今天我们来概述有关（停车场现状）停车场现状调查内容,以下10个关于停车场现状的观点希望能帮助到您找到想要的答案。
停车位与建筑防火间距
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答如果通风状态相同，从保温效果来看，负二层的温度会略高，若是负二层通风以状态没有负一层好，负二层温度归明显高于负一层。原因就是负二层的保温效果更好。
地下停车场的选点要求有：
(1)地下停车场的规划设计应在城市建设和人防工程总体规划的指导下进行，宜选在水文工程地质条件好、道路畅通的位置。
(2)寒冷地区停车库门应避免朝北或正对冬季主导风向；门口应有足够的露天场地作为停车、调车、洗车等用；当车库位于岩层中，岩层厚度、岩性、走向、边坡及洪水位等应予考虑。
编制规划的步骤：
(1)城市现状调查，包括城市的性质、人口、道路分布等级、交通流量、地上地下建筑分布的性质、地下设备设施等多种状况。
(2)城市土地的使用及开发状况、土地使用性质。价格、政策及使用情况。
(3)机动车发展预测。机动车的发展与道路现状及发展的关系。
(4)城市原有停车场和车库状况，预测方案。
内容参考：百度百科-地下停车场
以上就是道尔智控小编解答(语兰)回答关于“停车位与建筑防火间距”的答案，接下来继续为你详解用户（σ你眼中ノ起风〃)）解答“拒绝买卖停车位合法吗”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
拒绝买卖停车位合法吗
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答法律没有出台拒绝买卖停车位的规定。
按照《最高人民法院关于审理建筑物区分所有权纠纷案件具体应用法律若干问题的解释》第五条规定，建设单位按照配置比例将车位、车库，以出售、附赠或者出租等方式处分给业主的，应当认定其行为符合物权法第七十四条第一款有关“应当首先满足业主的需要”的规定。
也就是说，开发商选择以出卖方式处分车位，但是没有规定一定要业主购买停车位。而且《中华人民共和国物权法》第七十一条规定，业主对其建筑物专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利。业主行使权利不得危及建筑物的安全，不得损害别的业主的合法权益。
业主有权可以使用，但是不一定要选择购买。只要业主在使用的时候，不损害别的业主权益即可。
扩展资料：
而且《中华人民共和国物权法》第七十三条规定，建筑区划内的道路，属于业主共有，但属于城镇公共道路的除外。建筑区划内的绿地，属于业主共有，但属于城镇公共绿地或者明示属于个人的除外。建筑区划内的其他公共场所、公用设施和物业服务用房，属于业主共有。
建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库应当首先满足业主的需要。建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有。
参考资料来源：百度百科-中华人民共和国物权法
齐齐哈尔市建华区法院网-最高人民法院关于审理建筑物区分所有权
上文就是道尔智控小编解疑贡献者：（σ你眼中ノ起风〃)）分析的关于“拒绝买卖停车位合法吗”的问题了，不知是否已经解决你的问题？如果没有，下一篇内容可能是你想要的答案，接下来继续讲述下文用户【挽风】分析的“建设项目可研报告批复前提条件”的一些相关疑问做出分析与解答，如果能找到你的答案，可以关注本站。
建设项目可研报告批复前提条件
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答随着我市经济社会快速发展和人民群众生活水平不断提高，市区机动车保有量已达42万辆，并以每天300辆左右的增加。根据《XX市中心城区公共停车场专项规划》，我市中心城区停车泊位缺口高达6万个，到2020年缺口将增至22万个，停车难、停车乱问题凸显，已成为阻碍城市健康发展的顽疾，严重制约了城市生活品质和管理服务水平的进一步提升。对此，公安交警部门坚持以人为本，立足自身工作职责，疏堵结合，破解停车秩序管理难题，确保道路停车秩序规范、有序。一、做好“加法”，提高停车泊位有效供给。公安交警部门会同市城管部门，充分挖潜可利用的空间资源，有效增加停车泊位，满足刚性需求。一是按照“应化尽划、应设尽设”的原则，对市区有停车需求、不影响通行的道路上设置了一批临时占道停车泊位。今年以来已审批增设路内临时停车泊位7400余个。二是会同市政府停车办，对居住圈、学校圈、医院圈、繁华商圈及客运站、旅游景点、市场周边人流、车流密集的“四圈三边”，开展停车专项调查研究，推动修建立体或地下停车设施。目前，已确定2所学校建设地下停车场和3所医院建设立体停车库的建设项目。三是推行社区交通“微循环”模式，在市区滨湖小区、电业小区、康居小区进行停车管理试点，在小区内采用“双侧停车、单向通行”的方式最大限度挖潜停车资源。四是增设限时泊位，充分进行调研论证，在市区老旧小区附近的道路以及后街背巷，在不影响车辆通行的情况下，开辟夜间临时停车泊位，规定停放时限，方便居民停车。目前在小区周边道路增设夜间停车泊位1200余个。二、做好“减法”，抑制不合理的停车需求。一是针对城市核心区购物、餐饮等热点区，公安交警部门缩减路内停车泊位供给，减少非刚性小汽车出行。通过紧缩城市核心区停车供给，保持较低的停车供给水平，严格控制出行停车位的数量。目前已取消城市核心区占道停车泊位4处。二是会同城管部门报请政府采取差异化的收费手段，即大幅提高城市核心区停车收费价格，通过价格杠杆减少城市核心区停车需求，引导群众利用公共交通出行，缓解城市核心区停车压力。三是对城市核心区沿街单位擅自设置停车泊位的，会同城管部门坚决予以清理、取缔。四是在学校周边划定限时停车泊位，实行即停即走，限时抓拍等措施，缩减停车时间和次数，最大限度地减少停车对道路交通的干扰。三、做好“乘法”，提升停车管理效能。充分调动社会力量、资源和科技力量，实现停车社会共治。一是积极主动参与配合，加强分析研判，对在建大型建筑配建停车标准提出意见和建议，避免出现停车供给不足的问题。二是会同城管部门推动智能交通停车诱导系统建设，统一停车资源供需管理，建立停车资源管理档案，运用大数据平台全方位、全时段提供停车供需信息资源，通过网络调度达到停车供需平衡，减少因寻找停车泊位诱发的交通拥堵。三是通过宣传引导等多种方式，鼓励停车供需矛盾突出区域周边有条件的单位，开放专用泊位允许社会车辆有偿停放。会同城管部门推动合理利用闲置、未开发的待建空地或拆除违章建筑设置临时停车场，主动协调二院、四院、妇幼保健院周边建设空地用于医院职工车辆停放，缓解停车供需矛盾。
四、做好“除法”，善用法律手段助力停车管理。规范停车设施设置，确定严管区，严格停车执法，打消违停的动机和侥幸心理，净化路面交通秩序。一是推行联合执法机制，利用好交警、巡防、城管“ABC”工作机制，不断巩固增强管理效能，形成合力，做到停车管理无死角。今年1至4月，共处罚机动车违停28.8万起。二是设置停车严管区，进一步增大严管范围，在去年增加25条严管街基础上，又新增21条主干道为严管街，同时提高处罚标准，实行“罚款100元、记3分”的处罚措施震慑违法停车行为。今年1至4月，共处罚3.77万起严管街违停行为。三是借力科技加强管理，利用既有视频监控，在违停车辆较多的区域、地点，划定违法停车抓拍区域，自动计时抓拍违法停车车辆。四是加大车辆拖移力度，成立45人的摩托车巡逻队，加大主次干道巡逻力度，按照“应拖尽拖，见违就拖”的要求，对影响交通通行的车辆一律托移，增加违停者违法成本，促使其养成良好的停车习惯。目前已拖移违停车辆2700余辆。下一步，公安交警部门将以此次会议为契机，认真履行职责，实行最严的交通管理举措，着力解决停车秩序乱的
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四川各城市汽车保有量排名
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答要去具体那个城市的交通警大队下属的车管所去查，我前几天刚好做一个停车场现状调查的问题，就需要这些数据，分类很详细，各种机动车辆在每个月的数量都有。
汽车保有量（car parc）指的就是一个地区拥有车辆的数量，一般是指在当地登记的车辆。但汽车保有量不同于机动车保有量，机动车保有量包括摩托车、农用车保有量等在内。 公安部交通管理局2018年7月16日发布，截至6月底，全国机动车保有量达3.19亿辆。 据介绍，2018年上半年新注册登记机动车达1636万辆，高于2017年同期1594万辆的登记量。新能源汽车保有量达199万辆，私家车保有量达1.8亿辆，2018年以来保有量月均增加166万辆，保持持续快速增长。 目前，全国58个城市汽车保有量超过百万辆，7个城市达300万辆。载货汽车保有量达2470万辆，2018年上半年新注册登记载货汽车达172万辆，明显高于2017年同期156万辆的登记量，为历史最高水平。
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停车场手续审批都需要哪些部门
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答（1）机械式立体停车库规划必须符合城市交通发展战略、城市交通规划和公共停车场
规划的要求，规划点位的布局应与城市风貌、历史文化传统相适应，满足社会经济、土地开
发利用、道路交通条件和环境保护等多目标的要求。
（2）机械式立体停车库规划要以城市停车战略和社会公共停车发展策略为指导，支持
城市交通发展战略目标的实现，适应交通需求管理目标和措施的需要。
（3）确定规划机械式立体停车库的规模采用定性与定量相结合、在定性分析的指导下
进行定量研究的方法，提高规划的科学性。
（4）机械式立体停车库应重点布置在建筑密度高以及服务和活动强度大的城市中心区、
综合性商业区、CBD 地区等，避免在具有高度集中停放特征的地区（如会展中心、体育场
馆、大型影剧院等）设置。
（5）机械停车设备的选型，应综合考虑周边土地利用性质、所在区域停车特征等因素，
满足相关影响环保、交通、环境景观统一的要求。
确定规划区域
规划区域内现有机械式立体停车库位置、规模和面积等状况现状调查
意向性规划机械式停车库点位地块
车场点位地块
初步拟定机械式立体停车库规划方案
库容、库容利用率界定标准
用地现状、权属
用地范围、面积
规划泊位规模
建设用地管理处（土地划拨情况）用地会办城市设计和勘测信息管理处（地块有无报批规划、周边用地规划的衔接、协调）
审查意见
确定公共类机械式立体
停车库规划方案
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小区地下停车位开发商可以买卖吗
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答小区地下停车位可以出售，具体出售办法各地规定不同。
根据亳州市房产局《关于规范我市住宅小区车位（库）销售（出租）管理工作的通知（征求意见稿）》
二、住宅小区内规划用于停放汽车的车位（库），应当首先满足本小区业主需要。
占用共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于全体业主共有，不得销售、附赠。人防工程平时用作停车位的不得销售、附赠，经人防部门批准，可以进行出租，租期不得超过三年。
三、开发企业按车位配置比例要求向购房人销售（出租）车位，应在销售现场公示车位（库）规划配置和销售实时情况。车位（库）买卖（出租）合同中应注明购房人购买该小区房屋的具体房号。
扩展资料：
《防空法》、《物权法》等法律未明确界定防空地下室所有权归属。因所有权归属尚不确定，房地产开发企业无权出售所有权，违规出售所有权的，可向房地产主管部门投诉举报。
《防空法》第5条规定：“……人民防空工程平时由投资者使用管理，收益归投资者所有。”
《商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊规则》（建房〔1995〕517号）规定，作为人防工程的地下室不计入公用建筑面积进行分摊。
据此一般认为房地产开发企业是防空地下室投资者，可以和购房人签订“车位使用协议”，约定防空地下室范围内车位如何使用、是否付费、使用费用、使用年限等内容，该行为属于市场行为、合同行为。
来电人如对防空地下室投资主体有异议，可向房地产开发主管部门、价格主管部门咨询解决，也可提起诉讼由法院判定。如对车位使用协议书登载内容有异议，可向房地产开发主管部门、合同主管部门咨询解决，也可提起诉讼由法院判定。
参考资料来源：亳州市房产局——于规范我市住宅小区车位（库）销售（出租）管理工作的通知
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停车场前期整体规划
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答1、先进行实地调查，包括相关规划资料收集、交通量调查、停车场调查、停车时间调查等；
2、编制大纲，得出主要方案和结论，与甲方交流；
3、编制评审稿成果进行汇报，给你个结构目录，可以参考下：
1概 述1
1.1项目背景1
1.2规划范围与年限1
1.3规划指导思想与原则1
1.4规划目标与内容1
1.5规划依据2
2xxx城市停车设施现状与评价1
2.1xxx经济社会及城市交通现状1
2.2城市停车设施供给现状2
2.3停车特征调查与分析5
2.4停车场管理体制现状分析9
2.5停车场现状问题总结9
3xxx停车发展战略11
3.1城市总体规划解读11
3.2城市停车发展趋势分析11
3.3国内外城市停车发展经验12
3.4相关城市停车场规划建设和管理经验借鉴13
3.5中心城区层次划分14
3.6城市停车发展战略14
4停车需求预测17
4.1预测基础17
4.2停车需求总量分析17
4.3停车泊位总体需求预测18
4.4公共停车泊位需求预测21
5路外公共停车场布局规划22
5.1布局原则与技术准则22
5.2规划布局方法22
5.3规划布局类别及管理机理25
5.4相关规划的解读26
5.5公共停车场近中期规划27
5.6公共停车场远期规划34
5.7停车换乘设施（P&R）布局规划35
5.8公共交通停车场规划37
5.9货运停车场规划38
5.10景点停车场规划39
6路内停车规划42
6.1路内停车场的特点及作用42
6.2路内停车现状类型42
6.3路内停车规划原则42
6.4路内停车场布置方式43
6.5近中期规划44
6.6远期规划45
6.7路内停车管理措施45
7配建停车场标准制定47
7.1一般原则与准则47
7.2xxx建筑物分类48
7.3国内各城市配建指标48
7.4xxx建筑物配建停车指标的制定48
8自行车停车场规划52
8.1自行车停车场布局原则52
8.2自行车停车需求分析52
8.3自行车停车场建设标准52
8.4自行车停车场规模和配置规划53
9停车诱导系统规划55
9.1停车诱导管理系统的基本框架55
9.2停车诱导规划方案56
9.3停车诱导系统设计的资金来源方案56
10停车产业化研究57
10.1停车产业化范畴57
10.2国内外城市停车产业化发展借鉴57
10.3xxx停车产业化制约因素分析58
10.4xxx停车产业化发展实施建议58
11停车设施收费价格机制60
11.1停车收费现状及问题分析60
11.2国内外大城市停车收费经验借鉴60
11.3xxx停车收费方案61
12停车管理协调机制63
12.1停车管理现状分析63
12.2建立xxx公共停车管理体系63
12.3完善停车管理法规体系64
13近期建设规划65
13.1近期规划布局流程65
13.2近期停车设施建设计划65
13.3公共停车场建设政策建议66
13.4公共停车场的投资模式66
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物业公司如何规避停车场管理风险
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答物业管理是一种与房地产综合开发的现代化生产方式相配套的综合性管理，它是与因住房改革而出现的产权多元化格局相衔接的统一管理，是与建立市场经济体制相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理。这种集高度统一的管理全方位多层次的服务、市场化的经营为一体，寓经营与管理于服务中的物业管理，其实是一种服务性的行业。
在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论 知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律 。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获非常的大
物业管理属于第三产业，是一种服务性行业。同属第三产业，物业管理又具有自己特有的性质，即它是集管理、服务、经营于一体，并寓经营、管理于服务中的产业。为物业所有人与使用人提供优质、高效、周到的服务，使物业升值。恒佳物业管理公司想业主之所想业主之所急。其运作处于良好水平，收费率达到88%，业主满意度达到中上等水平。小区环境优美，绿化程度高，设施齐全完备，经常开展各项活动，丰富业主的业余生活，属于高品质小区。其经营目标是为业主创造一个“安全、温暖、快捷、方便、洁净”的生活小区。
本次我实习的主要工作是接待业主来访、故障申报以及投诉处理。其中，主要应该注意的是热情接待业主，并尽快的帮助业主解决实际问题。针对一些不属于物业负责范围内的问题，进行进一步分析，提出对策与解决方法，大大降低业主利益损失程度。过年前，在领导的指导下，对小区内的安全隐患进行了清除和排解。为小区业主提供了一个干净的环境，度过一个安全而又和谐的新年。同时，也对小区业主缴费情况进行录入与整理，保障每个业主的利益，也同时对一些恶意欠费的业主进行上门回访和问题的处理。
加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业，而且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理专门给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员，必须在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，天元物业×号×人为您服务“。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说”你好“，这样，即提升了客务部的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。
前台接待是管理处的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督巡查、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。在日常服务中，前台不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议，更要及时地向相关部门、施工单位反映业主需求，监督维修跟进工作，对维修完成情况进行回访，完成最后闭环。为提高工作效率，在持续做好人工沟通记录的同时，前台接待还要负责收费资料的统计存档，使各种信息储存更完整，查找更方便，保持了原始资料的完整性
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识，如业主报修，我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清楚了这些问题，才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
管理处接待来访设诉工作制度
为加强管理处与业主、住户的联系，及时为业主、住户排忧解难，提高社会效益，特建立接待来访投诉工作制度。
一、接待来访工作由客户服务中心负责，宣传接待投诉的办公地点、电话，让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。
二、任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时，都应给予热情接待，主动询问，面带微笑，不得刁难，不得推诿，不得对抗，不得激化业主、住户情绪，并做到对熟人、陌生人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。
三、对住户投诉、来访中谈到的问题，客服人员应及时进行记录，须于当天进行调查、核实，并将结果和处理建议汇报办公室主任，由主任决定处理办法和责任部门。
四、责任部门在处理来访、投诉时，要热诚、主动、及时，要坚持原则，突出服务。不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等，在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任，做到事事有着落、件件有回音。
五、全体管理人员要认真负责做好本职工作，为业主、住户提供满意管理、服务，减少住户的投诉、批评，将业主、住户的不满消解在投诉之前。
物业管理实训心得
一、实习目的
会计是实践性很强的学科,作为未来社会的会计专业人员，应该培养较强的会计工作的实际操作能力。在经过两年半的专业学习掌握大量理论知识的前提下,将理论联系于实践，加深对工作流程和工作内容的了解，提高运用会计基本技能的水平，达到学以致用的目的，争取做到既锻炼了自己的实际操作水平，又培养了分析解决实际问题的能力，认识自身的优势和不足。同时了解社会，接触实际，学会为人处事和沟通，为成功走上工作岗位做好准备。因此，作为一名会计专业的学生，我怀着一种美好的憧憬，于2011年2月开始了相关的专业实习。
二、实习单位及岗位简介
我的实习单位是xxx有限公司，成立于XX年11月，是一家乡镇综合性私营企业，旗下有清华家电城、欢乐买超市、紫罗兰家纺等分支。
公司财务部设有一个会计(薛姨)，一个会计助理(梅姐)和一个出纳。我的实习岗位是出纳，负责欢乐买超市，日常实务操作主要涉及日常现金的收付管理、前台收银柜的零钱兑换、工资的支付、往来业务的核算，包括以经济业务的发生为基础填制凭证,登记账簿，填写银行电汇单,记录银行对账单，编制出纳报告等。实习单位以半手工、半电算化方式进行会计核算的，采用的是科脉*启谋商业管理软件和速达财务软件。
三、实习内容及过程
第一次真正意义上的实习，心情既兴奋又紧张：兴奋的是我终于走出校园真正接触并处理真实的经济业务;紧张的则是初入岗位，自己会做不好。
上班的第一天，在会计的监督下，前任出纳和我做了交接工作。我将移交事项(主要就是库存现金、银行存款、出纳凭证、日记账、收款收据、印章)逐笔登记在移交清册上，然后逐项点清，最后三方签字盖章。随后，前任出纳又将保险柜的钥匙及工作台、室的钥匙交给我，并教我使用保险柜。在基本掌握之后，我立即更改保险柜密码。之后，梅姐教我使用单位的财务软件。首先修改了口令，然后才正式开始学习。虽然不是我在校期间学习的用友、金蝶软件，但处理起来大同小异，当初基本功学的很扎实，所以没多长时间就上手了。
接下来的几天，薛姨安排我浏览公司以前的凭证，并观察梅姐工作，了解工作的大致内容和过程。因为在校做过大量的练习，基础打得很好，所以根本就不愿意细看。也许正是因为这种自负的心态，才会在以后工作中出现问题：超市为购买裤子的顾客提供免费免裤脚的服务，开凭证时我不是不会，只是不知该记哪个会计科目。只好硬着头皮去问，薛姨虽然没说什么，但自己总要有觉悟。于是我又把以前的凭证拿出来，仔仔细细的看了一遍，熟悉企业账户的设置及使用，对于特殊的明细还专门做了记录，如进场费、摊位费等的归属;“营业外支出”账户在不同时期明细的使用等。
经过近一星期的观察，我终于“修成正果”，开始自己着手处理工作。一天工作的开始就是发放备用金，根据总额按不同面值和币值的比例发放到收银员手里，并由收银员在领用单上签字。而一天工作的结束就是晚上营业结束后收钱。超市有一个进销存的软件，和收银机的系统连在一起。先打印出当天的收银汇总表，收银员来交钱，首先清点数目，检查有无假币，然后开“xxx欢乐买收据”，出纳和收银员签字。交款完毕，和收银员收银汇总表进行核对，检查金额是否相符，短款由收银员负责赔偿。根据收据和汇总表做日销售损益表，填制记账凭证，登记账簿。一天的工作就此结束。
一早一晚的时间就是坐在办公室，随时为收银台兑换零钱和处理相关业务。每天都有经济业务发生，都要填制记账凭证，都要登帐。日记账看似简单，但真正操作起来很容易出错。为了避免出错，我登帐时都是加倍的小心再小心，帐登下来一点错误也没有。月末结帐，每一帐页要结一次，每个月也要结一次，计算下来，还是按计算器按到手酸。我会先用铅笔写结果，然后再计算一遍，如果两遍结果一致，且账实相符，再往帐薄上填写。帐结完之后，我通常会把本月的帐从头到尾再算一遍。最后再用每一账页的合计数通过“上期期末数+本期借方发生额—本期贷方发生额=本期期末数”验算一遍，以确保计算正确。
月末还要集中录入凭证，先进入速达会计软件的录入记账凭证的界面，录入摘要，然后选会计科目，并在相应的会计科目的借贷录入金额，最后再检查各个要素准确无误后保存。录入期间，我发现了自己的不足，就是会计科目编号的识记。在录入科目时，如果你记得编号，直接输入即可自动显示。而我并不熟悉编号，只好按部就班，通过会计科目按钮一步一步找，很浪费时间。不过还好，公司业务不复杂，录入一些凭证后，我就记住了常用科目的编号，录入有了很大的提高。
实习期间，收款业务只涉及收银和出售会员卡，因此最常接触的应属付款问题。因为款项一旦付出，发生差错是很难追回的，难以追回的由我负责赔偿，所以在办理付款业务时特别的谨慎。支出每一笔资金的时候，我一定要知道准确的收付金额，明确收款人和付款的用途，对于不合理不合法的付款我是坚决不予以支付。付款时最重要的就是审核单据手续是否齐全，而重中之重就是查看签字是否齐全：首先要由店长清点核实货物，并签字，表明货物核实入库;然后，由经理签字表示同意付款;最后由会计签字确认。三个签字少一不可。公司的付款一般都是以现金结算，所以我都要求收款人当面清点确人。
每个月我都要定期将银行存款日记账与银行对账单核对，并作出银行存款余额调节表。这份工作是通过科脉*启谋软件完成的，将银行记录和银行发来的对账单输入到银行对账单库中，确定对账的科目和方式，按对账条件进行筛选，并将筛选的记录送入银行日记账未达账库中。最后在银行对账单库与日记账库之间进行记录的自动核对和核销，自动生成银行存款余额调节表。
3*15消费者保护日后，经理下达命令：超市进行全面盘点。单位采取见货盘点方式，各卖区长负责统计填写商品盘存表，我和梅姐轮流监察。盘点后，将盘存表输入财务软件生成盘存单，然后和后台库存表进行核对，电脑系统自动生成盘点损益表。结果少了价值好几十万的货物。经理大发雷霆，三天两头开会，最后决定责任到人，以后轮岗查小票，一个月盘点一次。
盘点产生的紧张气压一直延续到发薪日。每次核算工资，我都要忙一两天。单位实行点名制，早晚各一次，从而核实迟到、早退、请假的次数，在计算工资时扣款。此工作由店长负责统计汇总，之后由我据其核算工资情况：首先，要明确基础工资，基础工资据其工作时间的长短而有所增减。所以第一项任务就是整理员工上班期限。通过速达软件进入入职表，查看员工进入公司的时间和上交押金的情况(未交押金的员工不论工作期限一律按最低薪酬1200元/月)。押金情况没有记录要通过资金来源系统在“其他—员工集资”中查找。我将入职时间和押金情况整理在excel表中，保存并打印一份备案，方便查阅。其次，根据收银员当月各自的收银总额按n%的比例计算提成。然后，根据店长统计的情况核实代扣款项，并核算应代扣代缴的保险和个人所得税金额。最后，登记工资发放表，核算出净发金额。我按正确要求填写现金支票去银行提取现金，根据工资表的人员姓名，将实发工资款和工资发放清单放在每人的工资袋中。工资发放要求谁领谁签字，代领的签代领人的名字
除了工作，我还要做很多“小事”，比如：交话费、寄快件、计算核对银行借款利息、送存现金、编写出纳报告等等。虽然这些只是小的不能再小的“小事”，但亲历亲为的感觉很棒，通过付出自己的劳动完成每一件事都是很有成就感的。
一段时间下来，出纳工作基本已经熟练掌握，工作也得心应手，相对地空余时间就很多了。薛姨就会教我炒股等个人理财方面的东西，这才意识自己缺乏很多知识，要好好充电才行。真得很庆幸遇到这么好的老师。
四、实习总结及体会
在这短短的十周时间里，我每时每刻都告诫自己，我在公司里的表现不仅代表的是我个人的形象，还关乎着学校的声誉，所以我在各方面严格要求自己，我虚心请教的态度和扎实的实力、出色的表现赢得了公司的认可。
近三个月的实习生活，让我成熟了许多，个人能力也有了很大进步。我接触到了真正的账本、凭证，亲手进行了实际业务的处理，不仅培养了实际动手能力，增加了实际操作经验，还让我对出纳实务的认识从纯理性上升到实践。既开阔了视野，又增长了见识，真可谓上了非常珍贵的一课，让我对今后的学习有了更进一步的认识：学习更重要的是如何将学到的知识应用于实践，不应该局限于表面，深层的精髓不下苦功是难于取得的。
实习生活让我懂得，在社会这个大家庭里，人际关系至关重要，良好的人际能给工作带来顺利，带来机遇，带来成功。一株腊梅在墙角瘦瘦地绽放，仍能一庭暗香;一条小溪在山涧缓缓地流淌，仍是一河生命。万物都有所能，都有所归。在工作中把每个人都当作良师益友，把握住自己，那么就能收获真正的成功。
今后的工作还会遇到许多新的东西，这些东西会给我带来新的体验和体会。因此，我坚信：只要对自己充满信心，善于发现，勇于挖掘，有恒心、细心和毅力，一定会有更大的收获，到达成功的彼岸。我深信这段实习的经历为我踏入社会工作做了一次全面而充分的准备，会让我以更好的姿态融入社会，为真正施展我的才能、走上工作岗位打下坚实的基础。
物业管理实训心得
通过在雅荷城市花园的一个月实习工作中对于物业管理有了更深的认识，物业管理不仅仅是一种服务行业，它也是一个人性化的工作，在工作中我不仅学会了如何去与人交流，而且还对自身的修养有了一定程度的提高。
雅荷城市花园有着丰富的人力和物力资源，在人力资源方面，员工不仅仅是技术性的，他们更着重于去培养员工的素质，他们追求的不仅仅是服务的质量，而是在服务质量好的前提下再加上服务态度，服务效率，在日常的维修，维护巡检中，每天都会有专人去维修，维护以及检查。对于一些公共设施，设备的维护与管理，更是一步到位。在短短一个月的时间里，我学到了很多东西，但还有一些还是学的不到位，在实习中我主要深入到保洁，保安，绿化和客服，在各方面我都学到了很多对我有益的东西。
通过在雅荷城市花园的实习，我了解了他们以“科学的规范管理，优质高效的服务，安全文明的环境，持续发展的要求。”为管理服务方针，工作人员都本着“想业主之所想业主之所急，做业主之所需回顾实习，对我有很多的帮助，使我学会了很多的东西。实习中我不懂的就问，发现了什么问题就急时的向领导反应，使我对雅荷花园物业有了更深一层的了解，同时对管理处设施设备的管理，事物管理，保安管理，保洁管理，绿化管理有了初步的了解。
在实习中，我看到雅荷城市物业制定“一站式”物业管理服务制度，从根本上提高了小区物业管理的水平和服务质量，制定服务体系标准化，精细化，信息化，来实现高效率的服务质量。今年，公司还提倡员工开展“讲制度，讲品质，讲预算，讲协作。”的经营方针，从而提高服务的质量，效率，以及业主的满意度。
对于设备设施的管理，在实习中我看到物业部着重改善设备管理制度，对各类设施设备做好日常维修，维护和保养，每天定量的检查，巡视，并认真的做好记录，发现问题急时解决。雅荷物业拥有雄厚的人力和物力，包括一些管理和技术人才，结合物业法律法规，对在线员工进行定期培训，随着市场竞争的越来越激烈，知识技能的不断更新，公司会给每个员工提供各类型专业的学习，培训机会，雅荷物业同时还提倡在“工作中学习，从学习中工作”。每位员工都争做学习型员工，形成一种积极向上的好风气和赶超的竞争气氛，从而进一步提高了员工的素质和能力。
从实际出发，管理处制定严格的规章制度和岗位规程，工作标准，考核标准，考核办法。实行定性和量性结合，增强考核的可操作性，使员工有一种危机感，紧迫感，从而提高员工的工作积极性。
一个月的实习转眼即逝，在实习生活中，我学到了很多，同时也看到了自己哪些方面的不足，通过这次实习加深了我对物业管理知识更深一步的了解，让我认识到理论和实践相结合的重要性，还丰富了我的物业管理知识，同时也了解到物业管理工作的的重要性。
物业管理是一种微利的无形服务行业，也是一种全方位多方面的管理行业，所以在物业管理工作中要谨记物业管理无小事，要时刻把业主放在第一位，以业主的要求为中心，一切从业主的要求出发，在工作中要不断学习，创新，争取做一名优秀的管理人员。
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汽车电动车乱停放的作文300字
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答关于城市花园车辆停放现象的调查
我家住在城市花园，那里绿树成荫，环境优美，我爱城市花园。这几年，随着经济社会的发展，人们生活水平不断提高，不少家庭都拥有了私家车，这给人们的出行带来了便捷，同时也产生了小区内车辆乱停放的现象，使得原本宽敞整洁的小区道路变得拥堵不堪。在寒假期间，我特意对此现象作了一次小调查。
一、现状分析；
1、规划设计不合理
我们城市花园是在2000年设计建造的，在当时可以称得上是柯桥最漂亮、最先进的小区。但设计师可能没有考虑到社会进步会这么快，会有这么多业主拥有私家车，所以没有设计地下车库。这是导致目前车辆乱停放的主要原因。
2、车库数量不足
据我调查，城市花园现有住户953户，已购车的有857户，约占90%，可实际车库只有452间，其中还有部分是对外的营业房。按照这个数据看，车库的供应真是严重不足。
3、人为和管理因素
物业对小区车辆管理不到位，不少车主本来有车库，可为了贪图方便，把车停在了路边，而自己家的车库就俨然成了杂物堆放间。这样一来，使原本宽敞的道路变得拥挤、狭窄。其次，还有部分车主缺乏公共道德，为一时方便，把车随意停在路旁，甚至还有一些为了“缓和交通拥挤”，竟然将车停在了绿化带上，使绿化变得“破烂不堪”。这也给我们的生活环境带来了影响。
二、解决措施：
1、入库停放
请保安进行监督，让有车库的车主一律将车停入车库内，禁止乱停乱放。回收部分用作自行车车库的车库，以合理的价钱卖给其他有车无库的业主。
2、定位停放
对那些没有车库的车主，物业应统一安排室外车位，并进行有序停放。不让其他车辆随意占有停放，如有发现将处以适当罚款，以示警告。如果不够可以在社区附近规划一些合理的停车位。
3、收取合理费用
对于那些室外的车位，物业可收取一定的停放费，如还有车辆乱停乱放的，也可进行必要的罚款。然后将这些费用用于改善小区绿化、环境，修理道路。
希望我的一些建议对我们城市花园的管理和发展起到一定的作用。让我们共同努力，把我们的家园建设得更好。
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停车场小妙招有哪些
本文贡献者：【独饮心上秋】 ，解答(停车场现状)的问题，欢迎阅读！
答停车场经营服务业是一个新兴的行业，正因为如此，从政策法规的制订、停车场经营模式的选择、相关法律责任的界定等方面，都没有前车之鉴，很多经营企业是在摸着石头过河。虽然也有企业参照国外的模式，但毕竟国情不同，也不能全盘照搬。本文将从停车政策、停车场类型及市场前景、相关法律责任等方面，对国内目前的停车服务业进行全面地梳理和分析。
停车场经营和收费政策
最近几年，各大城市陆续出台的停车法规不在少数，这与国家级停车政策的稀少形成了鲜明的对比。这也许正符合停车行业的特点。每个城市都有不同的交通模式和停车需求，因此，每个城市都必须根据各自城市的居民收入、汽车保有量等内容制订有针对性的停车法规。
根据我们掌握的资料，与停车场经营服务相关的停车法规：
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在2005年，其他修订或出台停车场经营相关法规的省市包括：
……
居住区
由于私人车辆的激增和小区规划的滞后，如今，停车位的"先天不足"成为国内大多数小区的真实写照，由此引发的小区停车纠纷已经演变为一个社会性问题。2002年，上海市房屋土地资源管理局曾委托房科院课题组对上海市17个居住小区的2000多家业户进行的"物业管理满意度"调查，所反映出的问题中，车辆管理问题占首位。
现象：
……
管理措施：
……
市场分析：
小区停车的特点是，夜间和周末停车量较大，其它时间不是很紧张，缴费形式主要是月租费为主。
目前国内绝大多数的小区还是由物业公司管理，由于住宅小区的停车收费主要面向个人，停车经营带来的收入较低，而纠纷却较多，近期内很难吸引专业的停车场管理公司积极进入这个领域。
北京戴德梁行物业管理有限公司企业事务协调主任王玉珂表示，戴德梁行管理的小区几乎没有老旧小区的项目，即使有也都是非常成熟、品质较高的别墅、公寓等高档物业小区。对于欠费太多，或者没有赢利点的小区，戴德梁行不会考虑接手，因为公司运营需要成本，没有利润，企业没法生存。
当然，在停车服务市场刚刚起步的初期阶段，有些想做大的公司正好可以利用这个时机抢占地盘，收入并不是他们考虑的主要因素。
推荐指数：☆☆
医院
医院停车是个特殊的领域，由于一年365天、一天24小时都有到医院的人，管理好医院的停车场，将会提高医院的服务水平和品牌形象。在这里，我们主要来分析国内部分医院在停车场经营中所采取的措施和面临的问题。
管理措施：
……
增加车位措施：
……
市场分析：
……
推荐指数：☆☆☆☆
机场
机场停车场面临的是不同停车需求的顾客，自驾车出差的顾客需要长期停放，接送人的车辆需要短期停放，以及机场巴士的停放专区和机场职工的停放专区等。我们曾在2004年第6期的《城市停车》杂志上专门做了一期"机场停车专题"，为读者介绍了国内外机场停车的状况，从中不难发现，机场停车潜力巨大。
机场停车管理模式包括特许经营、自主经营、组合经营等。目前，国内很多机场都成立了专门的停车场管理公司，像沈阳桃仙机场，广州白云机场，北京首都机场等。与国外一些机场把停车场管理交由专业停车公司经营不同，国内的机场停车公司大多数都是机场的下属公司，负责对机场内的停车秩序和停车场进行管理和经营。
机场停车场规模：
……
机场停车收费标准：
……
市场分析：
……
推荐指数：☆☆☆☆
写字楼
写字楼里汇集了众多的公司和机构，因此，写字楼里的停车位需要满足的是公司员工的固定车位需求和公司客户的临时停放需求。在一项对杭州写字楼客户的"影响写字楼客户购买决策"问卷调查结果显示，排在前4位的分别是车位、办公智能化、物业管理、写字楼商务环境四项，而开发商比较重视的甚至作为主要卖点的因素例如外立面、标准层高、大堂等，客户重视程度并不高，分别列30个因素中的第10位、第19位和第28位。可见停车位对于公司机构的重要性。
……
车位租金：
……
市场分析：
……
推荐指数：☆☆☆☆☆
购物场所
随着驾车购物者的增多，消费者对购物场所的配套停车环境也提出了新的要求。人们希望购物场所的停车位充足，不会为找停车位犯难；离实际购物区较近，不至于提着打包小包步行很远才能到达车位；要保证车辆和人员安全。这些都是最基本的要求。
设计缺陷：
……
管理措施：
……
法律责任：
……
市场分析：
……
推荐指数：☆☆☆☆
道路停车场
道路停车场是为了满足驾车者的停车需求、在不影响正常交通的情况下对道路资源的一种灵活应用，它的最大好处就是方便，因此最能吸引驾车者。但是，如果设置不当、管理不善，会严重影响道路交通流量。因此，对道路停车位实行计时收费管理，并辅以严格的违章管制措施，才能使道路停车位得到高效利用。
咪表项目流程：
……
存在的问题：
……
原因：
……
经营现状：
……
市场分析：
……
推荐指数：☆☆☆☆
法律责任
车辆在停车场停放时难免会遇到被刮擦的情况，严重的还会出现车内物品被盗、车辆被盗等情况。遇到这种情况，如果事先有明确的规定，一般比较好处理。但如果没有相应规定，当车主为此提出索赔时，责任难以确定，就会产生不少纠纷，给停车场经营者带来很多麻烦。
……
经营者的话
在外行人看来，经营停车场是一个没有成本、坐地收钱的肥差，而一旦身在其中，他们的苦恼和困惑又有多少呢，我们来听听这些从业者的心声。
行业管理
……
价格政策
……
员工素质
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关于未来
……
结语
其实，关于停车场经营的话题还有很多很多，其他领域的停车管理问题，停车场经营企业的组织结构问题，停车管理人员的专业培训问题，为顾客提供的增值服务，等等。要把这个市场这么细分开来看，我们会发现，书中自有颜如玉，关键是作为经营者首先要真正喜欢这个行业，然后还要深入研究停车需求和停车法规，只要你用心，每个停车场管理领域都会收获"黄金"。
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