道尔智控 > 专业知识 > 加钞间智能安全门功能,成都加钞门系统

加钞间智能安全门功能,成都加钞门系统

导读用邮政ATM机存钱 钱放进存钞口存钞口门关闭几秒钟后ATM机上面显示出现系统出现故障 卡被退了热心用户提供:【绣花男神】 ,解答(加钞间智能安全门功能)的问题,欢迎阅读!贡献者回...

今天我们来聊聊[加钞间智能安全门功能],以下8个是关于加钞间智能安全门功能的观点,希望能帮助到您找到想要的,更多成都加钞门系统相关的资讯继续关注本站。

用邮政ATM机存钱 钱放进存钞口存钞口门关闭几秒钟后ATM机上面显示出现系统出现故障 卡被退了

热心用户提供:【绣花男神】 ,解答(加钞间智能安全门功能)的问题,欢迎阅读!

贡献者回答这是ATM发生了系统故障 你的银行卡里面的钱已经存入卡里了吗?如果说已经存入钱但是凭证条上显示的是0元,那么就是机器发生了长款,银行登记了你的情况后必须等ATM存款箱满了后清钞和加钞那天才能取出吧

以上就是道尔智控小编分享贡献者:(绣花男神)分析的关于“用邮政ATM机存钱 钱放进存钞口存钞口门关闭几秒钟后ATM机上面显示出现系统出现故障 卡被退了”的问题了,不知是否已经解决你的问题?如果没有,下一篇内容可能是你想要的答案,现在接着继续解释下文用户【不忘】分享的“更换硬币钱箱操作流程”的一些相关疑问做出分析与解答,如果能找到你的答案,可以关注本站。

用邮政ATM机存钱 钱放进存钞口存钞口门关闭几秒钟后ATM机上面显示出现系统出现故障 卡被退了

更换硬币钱箱操作流程

本文贡献者:【不忘】 ,解答(加钞间智能安全门功能)的问题,欢迎阅读!

贡献者回答共分为七步。

第一步,打开ATM机加钞间门,进入加钞间首先撤防,加钞完后要设防,切记,切记,切记,防盗门是第一道生命线,也是高压线,但凡进出加钞间防盗门,必须双人进双人出。第二步看清显示屏上无故障方可进入管理员操作,将上机柜钥匙向左旋转90度,打开上机柜,再将钥匙旋转180度,待显示屏显示出1管理员登录,2操作员登录字样再进行登陆。第三步,输入数字6选项开锁申请,并按确认键,有语音提示。第四步,按下钞箱机柜把手(绿色),拉出机柜,打开ATM机柜钞箱传送带机盖,更换钞箱。第五步,输入4数字加钞,按确认键(重复多次),打印可疑交易凭条,将凭条和回收箱内的钞核对一并放入钞箱贷盖拉链包内,输入人民币张数,如加10万元,A钞箱输1000张,按确认键,金额100000万元,按确认键。D钞箱输0张,0金额,每输完匀按确认键即可。第六步,绿色灯亮显示服务状态,ATM机运行正常,如红灯亮显示有故障,黄色灯亮显示在维护状态,加钞完毕后,将换下钞箱入袋,安全带卡扣上锁,拉链拉至卡封处插入卡片,切记设防,加钞间防盗门反锁。第七步,应进入ATM机存取款机间,进行存取款测试ATM机是否正常,但多年经验考证,如图所示出现,无卡折交易和存折预约取款的二条红色标识,表示ATM机运行正常。整套加钞步骤完成。

钱箱是金融收银系统中主要的硬件配件之一,和收款机,票据打印机或者通过驱动盒连接电脑使用,既可以与收款机一体也可以是分开的组件。他的作用就是临时存储现金。一般里面分成若干小格用来放不同面额的纸币和硬币。

以上就是道尔智控小编解答(不忘)贡献关于“更换硬币钱箱操作流程”的答案,接下来继续为你详解用户(傲娇攻)解答“银行atm机加钞操作示范”的一些相关解答,希望能解决你的问题!

银行atm机加钞操作示范

本文贡献者:【傲娇攻】 ,解答(加钞间智能安全门功能)的问题,欢迎阅读!

贡献者回答通常,ATM机管理员分操作管理员和钞箱管理人员。ATM操作管理员主要负责保管ATM的两把钥匙,督促配合ATM钞箱管理员盘库、加钞、对账等,同时负责ATM的日常维护以及处理吞卡等异常情况。而ATM钞箱管理员负责保管ATM机保险柜密码、ATM盘库加钞,并协助操作员清机。

原则上,这些管理人员必须经培训合格后方可上岗。大部分ATM机均设有电子柜锁、ATM机保险柜锁以及ATM机保险柜密码锁这三层保护。ATM钥匙和密码必须分管,钥匙的移交或更换密码时也必须登记备案。

离行式ATM机配钞流程大致为:对需加入ATM机的资金,在网点监控录像下进行双人清点,确认数额后把钞票装好,网点人员双人上锁确认。要由押运人员陪同ATM管理人员(至少2人),将ATM专用资金押运至ATM机布放处。押运人员戒备,网点人员双人在录像监控下完成相应的清机操作并加钞。装钞完毕,关闭机门并上锁。

在行式ATM配钞流程与离行式加钞流程大体上一致,只是,在行式ATM配钞不需押运人员陪同,仅由网点ATM机管理人员在监控录像下完成相关流程。

以上就是道尔智控小编解疑贡献者:(傲娇攻)贡献的关于“银行atm机加钞操作示范”的问题了,不知是否已经解决你的问题?如果没有,下一篇内容可能是你想要的答案,接下来继续谈谈下文用户【静谧】解答的“银行自助设备加钞员岗位怎么样”的一些相关问题做出分析与解答,如果能找到你的答案,可以关注本站。

银行自助设备加钞员岗位怎么样

热心用户提供:【静谧】 ,解答(加钞间智能安全门功能)的问题,欢迎阅读!

贡献者回答我时刚从银联商务其他地区分公司出来的。8月10号刚离职,其实公司不错,ATM自助渠道员还可以,就是ATM维护等工作,当然没有市场部好。工资也还算可以,中等吧。考试的是考银行卡收银员知识,刚进去的时候后面每个月一小考什么BMS/OA/都有。不过天天在外边跑。好了不说那么多了,但是如果有银行要你还是去银行好点

以上就是道尔智控小编解答(静谧)贡献关于“银行自助设备加钞员岗位怎么样”的答案,接下来继续为你详解用户(回眸丶时光冷)解答“农行运营监管员工作总结”的一些相关解答,希望能解决你的问题!

农行运营监管员工作总结

本文贡献者:【回眸丶时光冷】 ,解答(加钞间智能安全门功能)的问题,欢迎阅读!

贡献者回答农行运营主管工作总结

农行运营主管工作总结1

农业银行年度运营管理工作总结

我行运营管理工作在市分行党委的正确领导和省分行业务主管部门的精心指导下,认真贯彻落实年初工作会议精神,围绕三大集中,加快实施集中授权、集中作业、集中配送、集中对账工作,积极组建运营管理组织体系,实施业务流程再造,夯实运营管理基础,不断强化运营业务操作风险管控,进一步优化网点作业流程,规范操作,把内控管理各项制度真正落到实处,运营管理水平得到进一步的提升,会计内控管理能力得到进一步加强,为我行稳健经营、持续发展保驾护航,确保无案件事故发生。现将全年工作开展情况总结如下:

一、工作目标完成情况

(一)后台中心建设取得突破性进展。截至年末,建成了市分行集中作业中心、远程集中授权中心。在全行初步搭建了前后台分离、后台集中的作业模式,减少了客户等待时间,降低网点柜员的营运作业压力,标志着我行柜面业务流程再造工作取得了实质性进展,临柜业务处理正式迈入一个新的时代,我行的现代化运营体系建设工作进入了高速发展阶段。

(二)现金中心集约化服务效果显著。完成了市分行现金中心功能分区改造,并顺利通过省分行验收,现金中心的功能得到进一步完善,对遂宁城区的离行式ATM机实现了集中加钞,现金调拨系统运行规范,现金集中清分、现金与重空凭证集中配送运作规范有效,柜面人员减负作用显著,切实提高了对网点作业的支持保障与服务能力。

(三)运营业务基础管理持续夯实。一是建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举,制定和完善了《监管员履职管理考核办法》、《运营主管履职考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度。二是推行运营作业季度分析例会制度,各级行召开运营风险分析例会20次,16名监管人员深入到46个营业机构进行坐班体验。三是组织各种培训16期,共2316人(次)参加培训。

(四)运营操作风险管理水平持续提升。市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查,尽职检查频率达到100%;组织开展财政账户、支付结算、定期存款、对账管理、印押证管理等专项检查。实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目标。

二、主要工作措施

(一)大力推进三大集中建设,后台集中成效逐步显现。

20xx年,我行为响应上级行对运营工作大集中的有关政策,认真贯彻执行省分行的战略部署,投入大量的人力、财力和物力,为积极推进运营体系各项集中任务的快速落实做了大量的尝试和富有成效的工作。

1、现金中心按

照标准化、规范化、程序化的模式进行建设,凸显我行现金管理先进化。20xx年,我行运营管理部门通过不断完善制度、规范管理,加强培训、提高风险防范意识等措施,确保了集中配送现金的安全运营。截止11月末,累计为全辖支行业务库、营业机构配送现金达到

63.31亿元,不仅方便了网点,提高了效率,也有力地提升了竞争力和风险控制能力。根据总行现金配送调拨业务流程,我行结合实际,修订了《现金集中配送调缴业务操作流程》和《现金调缴业务差错考核办法》,以完善的制度和规范的操作为保障,确保现金配送安全运行,并取得显著成效。为使操作人员熟练掌握现金调缴业务操作流程、合规操作,我行对辖内运营主管及现金管理人员进行了业务操作培训,并通过他们实现对前台人员的再培训,使前台人员在熟练掌握现金调缴业务流程及操作要求的同时,牢固树立合规创造价值,违规就是风险的意识,保证现金配送安全。在现金运营过程中,为了最大限度地降低风险,保证现金配送万无一失,运营管理部门对营业网点的日现金收付量、尾箱数量进行全面细致调查,实行主出纳制,推行卡封袋,有效压缩尾箱,从而使每个营业网点的现金尾箱由原来的4、5个压缩到现在的2、3个。现金的集中清分和集中配在运营工作规范化管理、现金安全、柜面人员减负等方面发挥作用比较明显,深受基层网点和柜员的欢迎。

2、全面推进银企对账集中,对账工作日趋规范化,风险防控更加有力化。在20xx年2月,我行全面实行了对账外包,通过对账集中管理和对账外包,全行对账直接参与人员减少6人,实现了对账工作与营业机构的物理剥离,有效缓解了基层网点对账人员不足、岗位制约不到位和对账质量不高的问题。一是领导重视,加强管理,考核落实。今年以来,我行把做好对账工作、提高银企集中对账率作为强化内控、提高运营精细化管理的一项重要内容来抓,在年初出台的《运营主管

考核办法》中,把对帐管理纳入到运营主管的业务管理考核项目内,要求重点账户对账单收回率达到100%、普通账户对账单收回率从96%逐步提高到100%,并对银企对账工作实行按月考核、按月排名,从而激发了辖属网点运营主管做好对账工作的积极性。二是落实职责,内外配合,分工明确。我行各网点把对账工作分解到有关人员,密切配合外包单位,采用上门核对、电话联系、手把手教会企业网银对账人员对账等方式,督促开户单位及时对账。同时,从基础、源头抓起,要求客户提供正确的对账地址、联系方式,以降低退信率。对于第三方(邮政

部门)投递准确率不高、经常遭遇退信的,相关网点逐户分析原因,及时调整对账方式;对于长期不动户、零余额户、久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户,各网点积极予以清理,对提高银企对账率起到了很大作用。三是提早部署,准备充分,序时推进。

从次月初账单产生起,我行就对全行的账单进行认真疏理,要求各网点及时落实提前完成对账任务,以防客户出现异常情况,留取足够的对账时间。同时,要求辖属网点序时完成对账进度,对月度、季度重点账户先落实核对,并在次月20日前完成对账;对账方式为上门、网银的,要求网点在次月25日前完成对账;对账方式为第三方的,根据市分行下发的清单,要求网点逐户分析原因,补制账单及早完成对账。此外,我行还定期下发未对账清单进行督办,从而确保了全行在对账考核期内全面完成对账任务。

3、集中作业成功上线,对减轻网点负担、加强风险控制、提高客户

服务水平效果明显化。20xx年6月,我行集中作业中心上线1个网点,正式对外营业,营业首日共办理各项业务89笔,标志着我行经过前期准备,成功实现了集中作业中心的上线运行,成为全省农行系统第2家实现集中作业中心成功上线的市地分行。一是我行领导高度重视内控管理暨运营体系建设,多次召开专题行长办公会议,研究运营体系建设。成立了遂宁市分行集中作业平台领导小组,制定了《集中作业平台推广实施方案》,明确各部门职责,确保全行上下统一思想,步调一致,共同完成项目上线的准备工作。同时,制定了《集中作业平台上线投产工作任务安排表》,明确了推广时间、工作计划、工作重点和注意事项。切实要求将每一个时段的每一项工作,每一个指令都落实到位,明确到人,确保全行上线准备工作万无一失。二是为解决作业中心办公场地问题,我行本着早准备,早行动的态度,及早落实了后台办公场地,组织装修队伍进行装修改造、规划,同时,落实办公设备,保证系统硬件设备符合要求,在最短时间内确保项目启动所需PC机、终端、打印机、扫描仪、电话、服务器等资源在第一时间内到位。在网络调试阶段,我行克服困难、加班加点布设线路,保障作业中心网络、供电等正常运行,有力地保证了系统上线后的集中作业影像数据传输需求。三是我行采取走出去与请进来的模式,于今年3月9日派遣5名业务骨干到凉山参加省行举办的集中作业平台师资培训班,对集中作业平台的公共应用、账户、支票、汇兑等模块业务进行了系统的学习。在对营业机构业务培训期间,为保证业务培训质量,

农行运营主管工作总结2

1、农行运营主管述职报告

在农行工作以来,上了一个月的运营主管的班,这对于我来说,是尝试、是挑战,是历练,是成长,有欢笑,有悲伤,有泪水,有幸福,一个月工作以来,我狠抓柜面服务质量,积极处理好特殊而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,在一个月工作中,我将爱岗视为职责;将敬业视为本分;将奉献视为崇高的追求。勇树先进旗帜,营造合规文化,创造合规价值,把内控合规视作商业银行最核心的风险管理活动,视作业务经营的防火墙,视作改革发展的助推器,

作为农行运营主管,我深知,金融业是一个高风险的行业,金融机构经营的是货币,我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。在工作中,我始终保持坚强的党性原则,廉洁奉公、严格自律。特别是在处理公与私、感情与原则等问题上,做到原则面前不让步、不含糊,是非分明、立场坚定、作风扎实,确保了银行资金的安全。我深知权力是一种责任。在工作中,我时刻绷紧廉政这根弦,做到了常在河边走,就是不湿鞋,真正做到做到管好别人首先管好好自己。

一个月来,我从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进,规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点,在工作中我狠抓服务质量,每天清晨当朝阳还未升起时,我便早早起床,来到柜面针对服务质量提出整改措施,提倡微笑服务,要求柜面工作人员做到,来有迎声,问有答声,走有送声,从而提高我行的服务质量,宣扬合规文化,将合规看做银行发展、创造价值、个人前程和家庭幸福的基础,时常提醒员工,合规是银行稳健经营的第一要旨,是银行提高资产质量的根本保障,是银行减少风险损失的前提,更是员工 与银行共成长的不二法则,银行事业要实现又好又快发展,必须建立合规文化!在工作中我从每一件小事,每一个岗位,每个操作环节做起,确立合规的理念。共同倡导合规的风气,营造合规的氛围,实现“人人合规”,“事事合规”,“时时合规”的目标,达到“不愿违规,不能违规,不敢违规”的目的。

作为农行运营主管,积极处理好特殊而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,经常在员工中开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经

营。

回顾过去的工作,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是锻炼了自己,丰富了阅历。再往后的工作中我将继续协助行领导,做好本职工作,将我如火的热情奉献给我钟爱的银行事业!

2、20xx年农行运营主管年终述职报告

20xx年对我而言,是非常有意义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带领分理处的的各位同仁,在支行领导的关心、爱护和大力支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来,我主要围绕以下几个方面开展工作:

一、从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进

(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。今年我根据总行“三化三铁”要求,对分理处原有责任、制度修旧补新,明确新的责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了积极的作用。

(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。在年内加强考核,制定详细台帐,实行柜员工资与绩效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。并加大检查力度,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,有效地防范了经营风险。

(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来,严格按照会计事后中心要求,指导柜员进行传票整理与编号工作,加强日间对柜员传票的复核工作,使我处柜员的传票识别率稳步上升,柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%,得到了会计事后中心领导的表扬与肯定。

二、规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点

(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格按照农总行财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时准确的进行各项财务资料的报送,并于每月、季末进行详细地财务分析。

(二)在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。

(三)立足我分理处业务灵活这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业

务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了良好效果。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好业务和管理的同时,切实注重加强自身建设与学习,增强驾驭工作的能力。一是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中,积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题,推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

回顾过去的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成绩,并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在20xx年的工作中取得了一定的成绩,但还有需要在20xx年工作中加强和完善的`方面。成绩只代表过去,20xx年的工作任重而道远,在新的一年里我将继续协助行领导,做好本职工作,使分理处在新的一年有新的气象,来迎接其他商业银行的挑战!

3、农行运营主管述职报告

为加强农业银行内部会计控制建设,进一步完善运营监督机制,提高监控信息核销质量加强风险防范能力,构建有效的内控体系,根据运营主管的职责内容,依据农业银行有关运营规章制度,现将本月运营主管履行职责情况报如下:

一、本月工作情况

(1)每日营业前检查准备工作,柜面摆放有序,环境清洁, 门前及营业场所清扫干净,柜员全部到岗, 检测监控设备正常运行。

(2)做好箱包交接管理,核对柜员现金箱及重空结存,及时做好现金调拨报备,合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付,监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作,严格按照《中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法》的要求,督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。

(3)做好运营主管的各项登记事务,及时审核前一日帐务处理交易,会计科目使用,挂帐、抹帐、冲帐的正确性,对内核系统产生的帐务及交易认真核对 ,并按要求登记好《运营主管工作日志》。

(4)做好日常柜面监督检查工作,督促联行核销、及时发送往帐、接收来帐 ,及时处理查询、查复业务 ,对小额支付、大额支付系统的业务要及时处理,严禁无故压票、丢票、退票 ,对授权业务认真审核,坚持按程序、规定、原则办理授权业务。

(5)及时按要求核销集中监控预警信息,认真审核信息内容,对于特殊信息内容,全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记,对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报,做好每日营业终了的后续工作,核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况,做到日清月结,帐平表对。

二、考核情况

1、本月我网点扫描率为x%,抹帐x笔,授权成功率为x%。

三、上级行检查情况

本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。

四、整改情况

根据上级行等部门检查出的问题,我行按照相关制度、规定、办法统一进行整改,做到谁负责谁整改,落实到岗到人,坚决不留死角,并组织全体人员认真学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》、《柜面业务操作规程》和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因,促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法,使操作风险降低到最低点,认真反省在工作中存在履职不到位的问题,并做到敢于承担责任,敢于改正错误,今后少犯错误,实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。在日常工作中勤于思考,坚持原则,使运营主管的监督职能发挥最大的作用。

农行运营主管工作总结3

农业银行运营主管月度工作报告

为加强农业银行内部会计控制建设,进一步完善运营监督机制,提高监控信息核销质量加强风险防范能力,构建有效的内控体系,根据运营主管的职责内容,依据农业银行有关运营规章制度,现将本月运营主管履行职责情况报如下:

一、本月工作情况

(1)每日营业前检查准备工作,柜面摆放有序,环境清洁,门前及营业场所清扫干净,柜员全部到岗,检测监控设备正常运行。

(2)做好箱包交接管理,核对柜员现金箱及重空结存,及时做好现金调拨报备,合理安排好每日营业用现金及大额报备现金的支付,监督每个柜员做好开机上岗签到的规范操作,严格按照《中国农业银行柜员指纹认证系统业务管理暂行办法》的要求,督促柜员签到时注意遮盖密码和一日二碰库的规范操作。

(3)做好运营主管的各项登记事务,及时审核前一日帐务处理交易,会计科目使用,挂帐、抹帐、冲帐的正确性,对内核系统产生的帐务及交易认真核对,并按要求登记好《运营主管工作日志》。

(4)做好日常柜面监督检查工作,督促联行核销、及时发送往帐、接收来帐,及时处理查询、查复业务,对小额支付、大额支付系统的业务要及时处理,严禁无故压票、丢票、退票,对授权业务认真审核,坚持按程序、规定、原则办理授权业务。

(5)及时按要求核销集中监控预警信息,认真审核信息内容,对于

特殊信息内容,全面认真核实交易明细并做好信息的说明登记,对系统出现的异常情况及时向上一级监控管理人员汇报,做好每日营业终了的后续工作,核对每个柜员的平帐情况和部门平帐情况,做到日清月结,帐平表对。

二、考核情况

1、本月我网点扫描率为x%,抹帐x笔,授权成功率为x%。

三、上级行检查情况

本月接受本行运营管理部和监管经理的检查。

四、整改情况

根据上级行等部门检查出的问题,我行按照相关制度、规定、办法统一进行整改,做到谁负责谁整改,落实到岗到人,坚决不留死角,并组织全体人员认真学习《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》、《柜面业务操作规程》和“三个指引”等文件内容并结合被查出的问题示范讲解分析问题的形成原因,促使柜员了解问题的形成因素增强对问题的理解和解决方法,使操作风险降低到最低点,认真反省在工作中存在履职不到位的问题,并做到敢于承担责任,敢于改正错误,今后少犯错误,实事求是的做好月报及整改情况的上报工作。在日常工作中勤于思考,坚持原则,使运营主管的监督职能发挥最大的作用。

农行运营主管工作总结4

主管工作提醒

一、早晨上班:

1、上班前做箱包核销交易《06AK》 调章子

2、录像调阅三台机器

3、运营集中监管平台:登录COMAP系统。

4、《监管检查》——《报告与通知管理》——《运营主管工作日志》——《登记起始日期》——《新增》,点击前三项后面的小圆圈,屏幕拉到下面,点击《新增》。

5、《预警监控》——《预警信息监控》——点击实时预警信息监控前面的小加号——《日终预警信息监控》(日终预警还需查看上一日是否有预警信息)、《ABIS预警信息》、《BoEing预警信息》,分别点击查询,如有则逐笔核销。(未核销会显示红字)。

二、日间工作:

1、监督柜员中午交接并签字、开箱及锁箱。

2、下午15:30前做箱包交接交易,《06AH》,换人复核做《06AI》

3、现场授权认证、盖章、审批柜员大额现金、凭证、印章交接、审批挂失等特殊业务。

4、运营监管集中平台(COMAP)系统实时核销。(PS:注意COMAP系统超过1小时会掉出来,需重新登录。)

三、日终工作:

1、柜员现金箱查库、柜员箱上锁、柜员箱交接登记。

2、打印上下级资金余额表(0198交易)、检查余额是否相符。

3、打印现金余额表(0635交易)。

4、签退NOWBOS系统,打印NOWBOS日终平账报告表。(节假日无需打印)。

5、BoEing行所签退,使用A4纸打印。告表)。

(1)柜员凭证登记;

在左栏《业务凭证处置》下,点击左边《凭证登记》——点击下面的《新增》,交易日期选择今日,根据柜员当日传票在左列双击点击,逐笔登记ABIS传票总张数,在右列双击登记BoEing传票总张数,点击下面的《保存》按钮,完成当日柜员凭证登记。

(2)运营主管工作日志登记;

点击上面横项的第三项《监管检查》——点击左列《报告与通知管理》前面的小加号,展开后点击《运营主管工作日志》——点击《登记起始日期》选择《今天》——点击《查询》,在下方会显示今日登记的工作日志,选中点击《修改》,将所有空心小圆圈点一遍,在其它事项栏登记当日需登记的内容,在最下方点击《修改》完成当日运营主管登记。

督促当班安全员对营业间环境检查,关闭所有电源,调阅所有通道录像,对营业场所监控布防,当日所有工作结束。

农行运营主管工作总结5

从事农行运营主管工作的心得体会

在农行工作以来,上了一个月的运营主管的班,这对于我来说,是尝试、是挑战,是历练,是成长,有欢笑,有悲伤,有泪水,有幸福,一个月工作以来,我狠抓柜面服务质量,积极处理好特殊而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,在一个月工作中,我将爱岗视为职责;将敬业视为本分;将奉献视为崇高的追求。勇树先进旗帜,营造合规文化,创造合规价值,把内控合规视作商业银行最核心的风险管理活动,视作业务经营的防火墙,视作改革发展的助推器,

作为农行运营主管,我深知,金融业是一个高风险的行业,金融机构经营的是货币,我们的工作是来不得半点马虎的。出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。在工作中,我始终保持坚强的党性原则,廉洁奉公、严格自律。特别是在处理公与私、感情与原则等问题上,做到原则面前不让步、不含糊,是非分明、立场坚定、作风扎实,确保了银行资金的安全。我深知权力是一种责任。在工作中,我时刻绷紧廉政这根弦,做到了常在河边走,就是不湿鞋,真正做到做到管好别人首先管好好自己。

一个月来,我从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进,规范财务管理,加强内控管理,规范经营,挖掘新的业务增长点,在工作中我狠抓服务质量,每天清晨当朝阳还未升起时,我便早早起床,来到柜面针对服务质量提出整改措施,提倡微笑服务,要求柜面工作人员做到,来有迎声,问有答声,走有送声,从而提高我行的服务质量,宣扬合规文化,将合规看做银行发展、创造价值、个人前程和家庭幸福的基础,时常提醒员工,合规是银行稳健经营的第一要旨,是银行提高资产质量的根本保障,是银行减少风险损失的前提,更是员工与银行共成长的不二法则,银行事业要实现又好又快发展,必须建立合规文化!在工作中我从每一件小事,每一个岗位,每个操作环节做起,确立合规的理念。共同倡导合规的风气,营造合规的氛围,实现“人人合规”,“事事合规”,“时时合规”的目标,达到“不愿违规,不能违规,不敢违规”的目的。

作为农行运营主管,积极处理好特殊而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,经常在员工中开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,

制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。

回顾过去的工作,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力,更重要的是锻炼了自己,丰富了阅历。再往后的工作中我将继续协助行领导,做好本职工作,将我如火的热情奉献给我钟爱的银行事业!

;

上文就是道尔智控小编分享贡献者:(回眸丶时光冷)回答的关于“农行运营监管员工作总结”的问题了,不知是否已经解决你的问题?如果没有,下一篇内容可能是你想要的答案,下面继续叙说下文用户【窗外不一样的人生】分析的“银行营业场所安全防范执行的难点”的一些相关问题做出分析与解答,如果能找到你的答案,可以关注本站。

银行营业场所安全防范执行的难点

热心用户提供:【窗外不一样的人生】 ,解答(加钞间智能安全门功能)的问题,欢迎阅读!

贡献者回答营业场所现金区工作人员安全行为规范 

现金区工作人员必须具备从业资格, 应熟悉并认真执行金融法律、 法规及人民银行、银监部门、 集团公司和总行的各项规章制度, 熟练掌握各类业务的操作和处理方法, 严格执行邮政金融业务的规定, 为广大客户提供优质服务。 

一、 主要职责 

1. 定期参加单位组织的安全学习, 参与“防抢劫、 防盗窃、 防火灾” 等突发事件应急 预案演练, 熟悉掌握应急预案内容及应急处置措施。 

2. 掌握正确使用入侵报警器、 防卫器械、 灭火器等安全设备的技能。 

3. 认真执行异常情况举报制度和重大事项报告制度, 熟记本单位负责人、 上级保卫部门、 公安机关、 联防单位以及匪警、 火警等处警电话。 发生突发事件或异常情况及时上报本单位负责人及上级主管领导。 

4. 现金区工作人员应加强维稳, 应避免发生可能矛盾激化或可能采取过激行为的情况,在维稳工作上一旦发现问题苗头或已经发生, 应及时向单位负责人或安全员报告, 并采取有效措施加以控制, 要严防事态的严重或扩大。 

5. 现金区工作人员休假或因其他原因不在时, 应将日 常安全工作职责移交给本单位的其他工作人员, 确保安全管理工作落实。

 二、 日常操作流程 

提前到达营业场所, 整理营业场所内外环境, 做好上岗前准备工作, 着统一标志服,开启现金区柜台各项设备电源, 检查设备能否正常工作, 如出现故障应立即查找原因进行修复, 如不能修复应及时与维修人员联系, 并上报上级领导。

营业期间现金区工作人员应严格执行现金区封闭作业制度, 应随时锁定联动门及后门, 出入联动门时应当在确认安全的情况下进行, 并随即锁定, 严禁将钥匙乱丢乱放或插在门锁上。

营业期间严禁携带个人现金、 有价证券和物品进入现金作业区, 严禁饮食其他人员赠送的食品、 饮料、 药物等。 严禁携带易燃易爆物品进入营业场所。

营业期间严禁非现金区工作人员随意进入现金区, 如因工作需要有非现金区工作人员需进入现金区应按规定做好确认、 登记工作。 遇有上级和公安部门检查安全保卫工作需进入现金区, 必须坚持需上级领导陪同或许可, 并要求检查人员出示相关证件, 否则不得擅自接受检查。

银行设备的安装、 维护人员如需进入现金区、 自助机具区, 必须由专人陪同, 实施设备安装、 维护。

营业期间必须严格执行双人临柜、 章证分管、 钱账分管、 支票印鉴分管、 钥匙分管、双线复核、 特殊交易授权操作以及 ATM 机双人装钞、 双人取送钞、 双人出入金库等安全制度。

营业期间营业柜台桌面或柜台抽屉不得存放大额现金, 备用金和收取的大额现金必须及时存入保险柜内。 必须严格执行交接班制度, 工作人员不得擅自离岗, 如需临时离柜,应将现金、 重要凭证、 空白汇票、 印章等放入抽屉并上锁, 微机终端应退出到用户登录界面。微机个人操作密码要严密保管并定期换设, 变更人员要及时更换密码。

现金区工作人员在办理业务时要提高警惕, 注意观察客户举止、 神态, 要严格核查凭证, 注意识别伪钞、 伪票、 伪证, 防止发生诈骗、 冒领等案件, 遇有突发事件, 按照应急预案处置。

严格遵守储蓄保密纪律和安全制度, 严禁外泄储户的存款信息。 严禁在系统微机上私自加载软件, 严禁在系统微机上玩游戏。

交接班时应当场打印轧账单, 清点核对交接的现金、 重要空白凭证、 储蓄卡、 章戳以及保险柜和 ATM 钥匙, 并登记签章。 严格执行双人在指定区域封存款箱制度, 交接款箱必须在现金区内进行, 严禁在现金区外放置款箱等候运钞车。

金库及 ATM 保险柜的钥匙和密码须实行双人分管, 装钞严格执行双人装钞制度, 做到“同入、 同出、 同清算”, 保险柜“同开、 同闭、 同加锁”, 加钞过程必须在摄像监控下完成。

实行午休制的营业场所, 午休时应当将现金、 有价证券、 印鉴、 章戳等入柜(库) 保 管, 并将防盗报警系统设防。

出入现金区时, 要观察联动互锁门周围是否有可疑人员停留或跟随, 要在确定无人或确保安全的情况下出入, 并随即锁定联动互锁门。

营业终了应当将现金、 重要空白凭证、 储蓄卡、 章戳以及保险柜和 ATM 钥匙锁入现金箱内等待接收。 在离开营业场所时应进行安全检查, 关闭电源, 锁定门窗, 并将防盗报警系统设防。 

以上就是道尔智控小编解答(窗外不一样的人生)回答关于“银行营业场所安全防范执行的难点”的答案,接下来继续为你详解用户(┈→ツ影ㄖ孓)解答“银行防盗卷帘门规格型号”的一些相关解答,希望能解决你的问题!

银行防盗卷帘门规格型号

本文贡献者:【┈→ツ影ㄖ孓】 ,解答(加钞间智能安全门功能)的问题,欢迎阅读!

贡献者回答2019年公安部发布了《中华人民共和国公共安全行业标准》(GA576-2018),暨防尾随联动互锁安全门通用技术条件,用以代替(GA576-2005)标准。

新标准起草单位:公安部安全与警用电子产品质量检测中心、公安部安全防范报警系统产品质量监督检验中心、浙江宏泰电子设备有限公司、太原市警鹰保险柜制造有限公司、江西金虎保险设备集团有限公司、安徽扬子安防股份有限公司、济南融霄科技有限公司等。

新标准的全部技术内容为强制性。新标准适用于具有防尾随联动互锁功能安全门的制造、检验、验收。

宏泰防尾随联动锁,符合最新的GA576-2018《防尾随联动互锁安全门通用技术条件》行业标准,标准细则可以到公安部官网查询。

以上就是道尔智控小编解答(┈→ツ影ㄖ孓)分析关于“银行防盗卷帘门规格型号”的答案,接下来继续为你详解用户(肉丝)贡献“开关电源管理模块的作用”的一些相关解答,希望能解决你的问题!

开关电源管理模块的作用

本文贡献者:【肉丝】 ,解答(加钞间智能安全门功能)的问题,欢迎阅读!

贡献者回答电源管理控制器(箱)是成都源知自主研发的产品,旨在帮助客户符合 GA 745-2017、GA 38-2015、GA 858-2010、GB/T 15408-2011以及其他相关标准提出的相关要求。

1、备用电源系统: 自带锂电50AH/12V DC电源输出,带分时控制,实现AC220V电源断电后报警系统、重点摄像机(机房、ATM加钞间和客户区)正常工作至少8小时,门禁系统正常工作48小时。

2、断电/上电检测报警系统: 市电断电和来电产生报警信号。

3、电源控制系统: 远程可以根据前端设备供电负载情况进行开关操作。

希望可以帮到您!

关于加钞间智能安全门功能,成都加钞门系统的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于加钞间智能安全门功能的信息别忘了在本站进行查找喔。

本文来自网络,不代表本站立场,转载请注明出处:http://ask.drzk.cn/zyzs/15312.html

作者: 道尔智控

道尔智控致力于智慧停车生态化建设,涵盖停车场管理系统、智慧停车系统、停车场系统、车牌识别 、门禁系统、道闸、通道闸、车位引导系统、云停车等。同时又为用户提供各种关于车牌、车型识别停车、停车场系统、通道道闸机等技术小知识,让您停车更智能、更简单、更便捷。
上一篇:(430st消费机)passat 430 落地价
下一篇:(智能巡防软件)动态巡防管理app
联系我们

联系我们

0898-88881688

在线咨询: QQ交谈

邮箱:drzk@drzk.cn

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部