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(深圳嘉讯通翼闸)深圳安达通翼闸

导读翼歌软件车牌识别系统死机是怎么回事?设备状态显示正常,图像也正常,就是不能抬杆!重启后就正常,但说本文贡献者:【荒城梦呓。】 ,解答(深圳嘉讯通翼闸)的问题,欢迎阅读...

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最佳答案那是软件的开闸信号没给出,或者软件给了控制板没给道闸。因为你是软件识别,开闸信号都是由软件发出的。你说图像有,吗有识别出车牌号吗?如果有识别,没抬杆,我不知道你重启的是电脑还是车牌识别设备,确定车牌号码录入没问题的话,应该是软件或者车牌识别主板的问题。我们也是做停车场车牌识别的,欢迎一起研究探讨沟通。北京中安达,

以上就是道尔智控小编解答(荒城梦呓。)解答关于“翼歌软件车牌识别系统死机是怎么回事?设备状态显示正常,图像也正常,就是不能抬杆!重启后就正常,但说”的答案,接下来继续为你详解用户(滴情不沾)贡献“上海慕尼黑电子展会几点可入场”的一些相关解答,希望能解决你的问题!

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上海慕尼黑电子展会几点可入场

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最佳答案2011慕尼黑上海电子展参展企业名称

上海勤慧欣电子有限公司

无锡丰弘电子有限公司

3M(中国)

AB Elektronik GmbH

皇晶科技股份有限公司

深圳市众为兴数控技术有限公司

先进光电器材(深圳)有限公司

万国半导体有限公司

美航金属(上海)有限公司

阿美德格电机(上海)有限公司

佳飞实业有限公司

佛山市雅诺卡机电工程有限公司

艾沛克斯动力工具(上海)有限公司

首为国际贸易(上海)有限公司

浙江亚通焊材有限公司

阿特拉斯•科普柯(上海)贸易有限公司

昆山市正耀电子科技有限公司

Automation Review Inc.

蔼科颂(上海)化工产品有限公司

德国帕德科注胶技术有限公司上海代表处

北京蓝海微芯科技发展有限公司

北京康普锡威科技有限公司

北京市九州风神科贸有限责任公司

北京福斯汽车电线有限公司

英特沃斯(北京)科技有限公司

北京华田信科电子有限公司

北京嘉润通力科技有限公司

北京中石伟业技术有限公司

北京莱姆电子有限公司

北京新创四方电子有限公司

北京天地纳源科技有限公司

北京市永丰机电技术公司

北京耀华德昌电子有限公司

宝迪电子科技有限公司

博世底盘控制系统中国区

上海君耀电子有限公司

昆山博瑞电子科技有限公司

伯坚益岚国际贸易(上海)有限公司

深圳比亚迪微电子有限公司

美国卡莱互连技术

CC-Link Partner Association

Ceracote Technology Corporation

长春市云达电子科技有限公司

长春振宇机电成套厂

长虹塑料有限公司

深圳市长江连接器有限公司

常熟市加腾电子设备厂

常州坚力电子有限公司

常州市联翔电子有限公司

潮州三环(集团)股份有限公司

郴州金箭焊料有限公司

忆科华电子系统(苏州)有限公司

创格电子实业有限公司

慈溪市科发电子有限公司

宁波三和壳体公司

Compex

宁波晨翔电子有限公司

无锡科锐漫电子有限公司

科施贸易(上海)有限公司

氰特工程材料公司

德利威电子股份有限公司

宁波高正电子有限公司

德尔福汽车系统(中国)投资有限公司

电计科技研发(上海)有限公司

德派装配自动化技术

町洋机电(中国)有限公司

圜达实业股份有限公司

东莞市安达自动化设备有限公司

东莞市成佳电线电缆有限公司

东莞市长安新源五金机械经营部

东莞市德尔创电子有限公司

东莞市鸿企机械有限公司

东莞市兴发宝五金塑料制品厂

东莞华实连接器制造有限公司

东莞市皓宇电子有限公司

东莞市光圣机械有限公司

东莞万用仪器有限公司

东莞市胜蓝电子有限公司

东莞市特尔佳电子有限公司

东莞市拓达电子有限公司

东莞市众凯电子有限公司

蚌埠市双环电子集团有限公司

德国好乐股份有限公司上海代表处

Dr. Hoenle AG

德斯拜思机电控制技术(上海)有限公司

Dynamic Systems GmbH

创佳中国有限公司

佛山市意壳电容器有限公司

中国电子科技集团公司第四十三研究所

依必安派特风机(上海)有限公司

深圳市高盛伟电源有限公司

益仕敦电子(珠海)有限公司

艺莱创电子元器件(深圳)有限公司

e络盟

深圳市艾兰特科技有限公司

爱普科斯(中国)投资有限公司• TDK-EPC集团成员

依媲梯电子精密技术(上海)有限公司

恩尼上海

易特驰汽车技术(上海)有限公司

易思特国际贸易有限公司

上海义文机电有限公司

世健系统(香港)有限公司

深圳市宇阳科技发展有限公司

飞兆半导体(上海)有限公司

菲莱特电子有限公司

第一动力科技有限公司

香港菲茨连接器亚洲有限公司

飞思卡尔半导体

深圳市福士工业科技有限公司

阜新新亚电子有限公司

东莞市沅锋电子有限公司

上海金连捷科技有限公司

环球特科(苏州)电源有限公司

苏州祥龙嘉业电子科技有限公司

珠海粤科京华电子陶瓷有限公司

广州市爱浦电子科技有限公司

广州市精源电子设备有限公司

广州市精准科技贸易有限公司

广州市浚文贸易有限公司

广州微点焊设备有限公司

广州市施克传感器有限公司

广州顶源电子科技有限公司

广州源方五金塑胶有限公司

海门市银燕电子有限公司

广东白光商贸发展有限公司

哈姆林电子(苏州)有限公司

杭州赛姆科技有限公司

中山市汉仁电子有限公司

浩亭

鹤壁海昌专用设备有限公司

合肥图迅电子科技有限公司

河南省鹤壁精工电气有限责任公司

海克斯康测量技术(青岛)有限公司

深圳市力征科技有限公司

忠佑电子(杭州)有限公司

HORA-Werk GmbH

华伟实业股份有限公司

西德克精密拉深技术有限公司

厦门宏发电声股份有限公司湖里分公司

IBS Technology Int'l HK Ltd

德国艾息微电子技术有限公司

英飞凌科技(中国)有限公司(汽车产品线)

英飞凌科技(中国)有限公司(电源产品线)

仪诺万(天津)连接技术有限公司

珠海科德电子有限公司

国际整流器公司

怡得乐电子(杭州)有限公司

美国英特佩斯控制系统有限公司上海代表处

iPROS Corporation

伊萨拜棱辉特霍伊斯勒有限公司

依工聚合和流体化学工业,中国

Japan Automatic Machine Co., Ltd.

深圳市日精机电有限公司

杰地有限公司

杰根斯(上海)贸易有限公司

江苏时代华宜电子科技有限公司

嘉兴市思尔德薄膜开关有限公司

江阴市辉龙电热电器有限公司

嘉兴文廷电子有限公司

致威电子(昆山)有限公司

济南菲奥特电子设备有限公司

济南伟力达高分子材料有限公司

兰溪市金铎金属材料有限公司

健和兴端子

凯旸机电有限公司

绵阳市康特斯电子有限公司

上海采驰电子科技有限公司

科威信(无锡)洗净科技有限公司

株式会社小寺电子制作所

国际电业株式会社

库迈思精密机械(上海)有限公司

昆山钜纶机械工业有限公司

昆山市维峰精密连接器有限公司

东莞国昱电子有限公司

黑田精工株式会社

莱尔德科技

诺通(苏州)贸易有限公司

深圳市雷赛科技有限公司

美国力科公司

LED技术

上海利隆化工化纤有限公司

Lemco SA

雷莫电子(上海)有限公司

博来科技股份有限公司

凌力尔特有限公司

武汉凌云光电科技有限责任公司

临海市日精电子厂

溧阳欣大精密电子有限公司

北京诺典科技有限公司

乐普科(天津)光电有限公司

东莞市天赛塑胶机械有限公司

利尔达科技有限公司

江苏宏微科技有限公司

北京达博长城锡焊料有限公司(中法合资)

明纬(广州)电子有限公司

上海盟格电子有限公司

笙泉科技(深圳)有限公司

美墨尔特(上海)贸易有限公司

Memory Protection Devices, Inc.

Microprecision Electronics

美高森美半导体

捷拓科技股份有限公司

Mitscherlich & Partner

莫仕连接器

美国芯源系统有限公司

广州金升阳科技有限公司

麦克奥迪实业集团有限公司

迈瑞凯电子(深圳)有限公司

南京新康达磁业有限公司

南京菲尼克斯电气有限公司

新加坡NCAB深圳代表处

立承德科技(深圳)有限公司

Nihon Almit Co., Ltd.

宁波大洋壳体有限公司

宁波复洋光电有限公司

宁波捷通电子有限公司

宁波凯普电子有限公司

宁波银羊焊锡材料有限公司

宁波双子壳体有限公司

宁波唯嘉电子科技有限公司

宁波喜汉锡焊料有限公司

六和电子(江西)有限公司

德国欧度连接器系统

Ohmite Manufacturing Co., Inc.

欧姆龙电子部件贸易(上海)有限公司

安森美半导体

灿瑞半导体(上海)有限公司

德国帕纳珂有限公司

松下电工(中国)有限公司上海分公司

佰能贸易(深圳)有限公司

奔泰电子机电设备(青岛)有限公司

宽固胶粘剂贸易(上海)有限公司

频锐科技股份有限公司

普思玛等离子处理设备(贸易)上海有限公司

美商宝西亚洲有限公司

帕太国际贸易(上海)有限公司

上海普诠电子有限公司

实际测通电子(上海)有限公司

浦创电子科技(苏州)有限公司

蓝浦树脂应用技术(太仓)有限公司

蓝浦点胶技术有限公司

蓝浦树脂应用技术有限公司

蓝浦控股有限公司

Reinhausen Plasma GmbH

Rhopoint Components Limited

罗伯特-博世

ROHM Co., Ltd.

欧时电子元件(上海)有限公司

瑞安市文忠电子设备有限公司

Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH

Sanyu Electric Pte. Ltd.

莎弗贸易(上海)有限公司

肖根福罗格注胶技术(苏州工业园区)有限公司

索铌格贸易(上海)有限公司

Schunk Sonosystems GmbH

精工电子商业(上海)有限公司

矽核(青岛)电子有限公司

德信科电子有限公司

SGS 通标标准技术服务(上海)有限公司

上海三威防静电装备有限公司

上海航天汽车机电股份有限公司

上海谙能风机有限公司

上海报晓电子科技有限公司

上海倍伊实业有限公司

上海华东汽车信息技术有限公司

上海长策电子技术有限公司

上海查尔斯电子有限公司

上海晨凤实业发展有限公司

上海多商电子有限公司

上海佳庚电子配件有限公司

上海迦凤汽车零部件有限公司

上海鹰峰电子科技有限公司

上海联捷电气有限公司

上海豪讯贸易发展有限公司

上海昊科机电有限公司

上海和旭电子科技有限公司

上海恒耐陶瓷技术有限公司

上海华晶整流器有限公司

上海锦荃电子科技有限公司

上海汉和立业贸易有限公司

上海金田科瑞洁净科技有限公司

上海雷普电气有限公司

上海蓝轩电子科技有限公司

上海慕尼黑电子股份有限公司

上海耐苛贸易有限公司

上海佰斯特电子工程有限公司

上海勤朗电子科技有限公司

上海瑞啸机电科技有限公司

上海晟芯微电子有限公司

上海申远高温线有限公司

上海幸义机电国际工贸有限公司

上海硕大电子科技有限公司

上海索路精密仪器有限公司

上海松川精密电子有限公司

上海索隆劳防用品有限公司

上海斯体克贸易有限公司

上海尚钰电子科技有限公司

上海希腾电子信息技术有限责任公司

上海屯瑞净化科技有限公司

上海优爱宝机器人技术有限公司

上海温乐自动化科技有限公司

上海惠桑电源技术有限公司

上海博显实业有限公司

上海源江机电设备有限公司

上海远宇山电机有限公司

深圳市鹏源电子有限公司

深圳青铜剑电力电子科技有限公司

深圳市容电科技有限公司

深圳市康奈特电子有限公司

深圳市福英达工业技术有限公司

深圳市福之岛实业有限公司

深圳市汉普电子技术开发有限公司

深圳市海量精密仪器设备有限公司

深圳市惠尔泰电子科技有限公司

易库存电子(深圳)有限公司

深圳市金城微零件有限公司

深圳市九立商贸有限公司

深圳市钜诚自动化设备有限公司

深圳市凯尔迪光电科技有限公司

深圳比思电子有限公司

深圳朗科电器有限公司

深圳市美之电实业有限公司

深圳力干连接器有限公司

深圳世强电讯有限公司

深圳市诗廷实业有限公司

深圳市中聚泰光电科技有限公司

深圳市信威电子有限公司

深圳市同方电子新材料有限公司

深圳市拓普微科技开发有限公司

深圳市优端自动化设备有限公司

深圳市合明科技有限公司

深圳市日联科技有限公司

深圳市威特科电子有限公司

深圳市唯真电机有限公司

深圳市兴万联电子有限公司

深圳市信利康供应链管理有限公司

深圳市研翔光电有限公司

日本岛电株式会社

岛津国际贸易(上海)有限公司

新盟和(上海)贸易有限公司

指月狮子起(上海)贸易有限公司

江苏矽莱克电子科技有限公司

SM CONTACT

昆山硕品电子贸易有限公司

嘉兴斯达半导体有限公司

意法半导体(中国)投资有限公司

Superworld Electronics (S) Pte. Ltd.

苏州市长河电子有限公司

苏州市易德龙电器有限公司

苏州固锝电子股份有限公司

苏州仪元科技有限公司

苏州康开电气有限公司

苏州共立机械有限公司

苏州良成超净科技有限公司

苏州慧捷自动化科技有限公司

苏州通锦自动化设备有限公司

瑞士金属

苏州泰仑电子材料有限公司

大毅科技(苏州)电子有限公司

台湾嘉硕科技股份有限公司

日本太洋电机产业株式会社深圳代表处

太原风华信息装备股份有限公司

昆荣机械(昆山)有限公司

泰林线圈制造厂有限公司

LED世界

三键化工(上海)有限公司

天津罗升企业有限公司

天津豪风机电设备有限公司

天津光电惠高电子有限公司

天津锐新电子热传技术股份有限公司

天津市中马机器人技术有限公司

天立电机(宁波)有限公司

浙江省桐乡市天峰电子有限公司

上海托迪思克电子科技有限公司

Transys Electronics Ltd.

如冈自动化控制技术(上海)有限公司

特思卡电子测试系统(上海)有限公司

特盈自动化科技(厦门)有限公司

泰科电子

苏州天准精密技术有限公司

涌德电子股份有限公司

Ultra-Précision SA

烟台优尼泰电子科技有限公司

裕诚(香港)实业发展有限公司

联合汽车

德国维克多信息有限公司上海代表处

怀格香港有限公司

北京视界通仪器有限公司

威世(中国)投资有限公司

深圳威克德诺电气有限公司

魏德米勒电联接国际贸易(上海)有限公司

威海新佳电子有限公司

雄美国际贸易(上海)有限公司

创意电子有限公司

温州港源电子有限公司

温州旭瑞电子有限公司

温州意华通讯接插件有限公司

上海英嘉实业有限公司

威琅电气贸易(上海)有限公司

翼慧企业股份有限公司

华凌光电(常熟)有限公司

上海惠上电子技术有限公司

东莞凤岗雁田威雅电器制品厂

东莞市沃德精密机械有限公司

吴江市松陵电器设备有限公司

无锡爱思通科技有限公司

无锡伯利恩科技有限公司

无锡市固特控制技术有限公司

广西梧州日成林产化工股份有限公司

厦门法拉电子股份有限公司

厦门海普锐精密电子设备有限公司

厦门宏发电声股份有限公司

厦门高卓立科技有限公司

厦门银华电子设备有限公司

西安永电电气有限责任公司

山中(上海)贸易有限公司

永田雅玛特电子设备(上海)有限公司

扬州中芯晶来半导体制造有限公司

中山市亚泰机械实业有限公司

耀石科技发展有限公司

上海横河国际贸易有限公司

怡景五金制品厂有限公司

浙江正力整流器制造有限公司

东莞市孕龙晶片设计有限公司

北京基创卓越电子有限公司

浙江亚洲龙继电器有限公司

浙江固驰电子有限公司

浙江君权自动化设备有限公司

浙江科达磁电有限公司

镇江市长虹散热器有限公司

广州智芯自动化技术有限公司

中山市东凤镇宏晨电子器材制造厂

中山市信宜德精密机械有限公司

新巨企业股份有限公司

以上就是道尔智控小编解答(滴情不沾)分析关于“上海慕尼黑电子展会几点可入场”的答案,接下来继续为你详解用户(ˇ萌量不足)分析“呼市到科尔沁右翼中旗怎么走”的一些相关解答,希望能解决你的问题!

呼市到科尔沁右翼中旗怎么走

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驾车路线:全程约628.2公里

起点:Bayan Hux.

1.兴安盟内驾车方案

1) 从起点向正南方向出发,沿巴开线行驶220米,调头进入巴开线

2) 沿巴开线行驶1.1公里,右转进入吐列毛杜大街

3) 沿吐列毛杜大街行驶3.5公里,右前方转弯进入巴乌线

2.沿巴乌线行驶2.0公里,左转进入G111

3.沿G111行驶129.4公里,直行进入乌新高速公路

4.沿乌新高速公路行驶20米,直行进入乌新高速公路

5.沿乌新高速公路行驶5.5公里,直行进入集阿高速公路

6.沿集阿高速公路行驶17.4公里,朝G12/珲乌高速/白城/长春方向,稍向右转上匝道

7.沿匝道行驶310米,右前方转弯进入珲乌高速公路

8.沿珲乌高速公路行驶263.8公里,朝双辽/大庆/G45方向,稍向右转进入二莫互通

9.沿二莫互通行驶690米,过二莫互通约570米后,直行进入松原绕城高速公路

10.沿松原绕城高速公路行驶24.5公里,朝肇源方向,稍向左转进入解放互通

11.沿解放互通行驶340米,过解放互通约630米后,直行进入大广高速公路

12.沿大广高速公路行驶146.7公里,在龙凤/卧里屯出口,稍向右转进入通达桥

13.沿通达桥行驶720米,直行进入外环东路

14.绥化市内驾车方案

1) 沿外环东路行驶6.5公里,右转进入卧龙路

2) 沿卧龙路行驶7.4公里,直行进入卧龙路

3) 沿卧龙路行驶160米,在第2个出口,朝化吉路方向,稍向右转进入化吉路

4) 沿化吉路行驶1.5公里,右转进入化工路

5) 沿化工路行驶3.1公里,右转进入兴庆路

6) 沿兴庆路行驶680米,左转进入建化东街

7) 沿建化东街行驶3.9公里,直行进入Y002

8) 沿Y002行驶7.1公里,到达终点(在道路左侧)

终点:安达市

上文就是道尔智控小编解答贡献者:(ˇ萌量不足)解答的关于“呼市到科尔沁右翼中旗怎么走”的问题了,不知是否已经解决你的问题?如果没有,下一篇内容可能是你想要的答案,接下来继续描述下文用户【妞,笑个~】回答的“德国优拜物流多久能到,如何用芝麻信用租优拜单车”的一些相关疑点做出分析与解答,如果能找到你的答案,可以关注本站。

德国优拜物流多久能到,如何用芝麻信用租优拜单车

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1、德国优拜物流多久能到:如何用芝麻信用租优拜单车

现在是芝麻信用分到免押金,不到还是可以免一部分的。芝麻分在-,押金98元,不到分还是要交押金

2、德国优拜物流多久能到:全国的所有快递公司名字有哪些?

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世界上为什么会传说真的有鬼

本文贡献者:【阿富帅】 ,解答(深圳嘉讯通翼闸)的问题,欢迎阅读!

最佳答案这个问题连爱因斯坦都没搞明白。

现在还有很多事情科学解释不了,而又是真实发生的。

我们把它们统称为,波尔代热斯现象。

美国DISCOVER曾经拍摄过2部这方面的记录片。

我给你发一些你看看

西方国家一段时间对一种神秘的现象着了迷。在一些住宅内. 家具竟会自行移动。餐具突然从桌子上摔下去砸得粉碎.半夜里,睡在床上的主人会被—双冰冷的手扼住脖子。然而,灯亮了却不见有人。 房间内常出现无人的脚步声、怪叫声。门外有人敲门,打开门又不见 其人……现在。专家们将这类奇景奇事定名为波尔代热斯现象(德文 原意为吵闹鬼,指自发出现的声音、物体移动和其他不寻常的现象)。 美国已拍摄两部描写这种波尔代热斯现象的影片轰动全国。这种现象 在香港亦有发现,在闹市中心有一幢空矿的大楼,常有人在里面哭泣、 惨叫、喘气,有时恐怖的声音撕裂静谧的夜空。据称,这种观象的存在由来已久。早在几十年前,就有居民向警方报案。

西方科学界已早有人对此现象加以探索研究,至今众说纷纭。 莫衷一是。不过,他们已经确信,世界上确实存在波尔代热斯的现象。 有的人认为,它是由一种因为思想作用而影响客观事物的能力所造成 的特殊观象,即人在思维过程中会产生某种能量,它能与空间的某种 能量结合产生作用;有的人认为。它是一种超自然能力的反应,超出 了目前科学水平可以了解的范围;还有的人认为,它是人体特异功 能的一种表现。孰是孰非,难见分晓。本文就对波尔代热斯观象及其 科学初探作一个介绍。

平整的天花板上纷纷掉下了物品

“丁铃铃……,,一阵急促的电话铃声惊醒了汉斯·邦德教授。汉 斯·邦德是一位心理学家、医学博士,也是—位波尔代热斯现象研究 专家。电话筒里传来了一位男人紧张惊慌的声音:“教授,请您快来, 我们这里发生了令人惊骇的观象,警察局说他们管不了……”汉斯· 邦德急忙带领自己的科研小组和一位电子技术专家来到了法兰克福的 一幢公寓。

这是一幢普通的公寓,突然,站在屋子中央的邦德觉得有东西掉 在自己的头上,他抓起一看是块面包。邦德赶紧后退,顿时,原来平 整的白色的天花板里相继落下了书、烟灰缸、手绢、餐具、菜刀等物, 它们似乎全都冲着邦德教授而来,望着这些纷纷坠下的东西,他情不 自禁地大叫:“快停下,够了!”旁观者既忍俊不禁,又惊愕无比。 叫谁停下,根本没人向上抛东西。

站在旁边的四位20开外的青年呆若木鸡,他们是两对同居者, 卡尔与索菲、玛塔与埃尔维纳。1983的一天,两对青年买回一张 唱片《请把手放在我的肩上》。晚上,当他们兴致勃勃地欣赏时,放 在桌子上的杯子突然疯狂地转动,跳舞起来。4位青年惊呆了。当天 夜里,他们的房间里出观了令人毛骨悚然的响声:家具,特别是扶手 椅不停地来回移动,厨房台子上的杯子摔到了地上,卡尔和索菲的衣 服跑到了玛塔和埃尔维纳的房间里。

只闻其声不见其人

1985年初,这4位青年的房间里突然出观了一个男人的说话声。然而,他们从来不见其人,亦不知话声来自何方。可是,这个话声还 能同4个人对话。有的时候,它竟能揭露他们所干的、自以为无人知 晓的事情”

双斯·邦德教授认为,这种声音实际上是卡尔在无意识的状态下发出的。是他的外体表观形式之一。然而,科学的道理并不能令人信服。

起初。4位青年颇感好奇,不久,他们便处于极度恐怖之中。索菲会无缘无故地紧贴在墙上,其他人谁也无法拉动她。卡尔不时地大 发雷霆,甚至挥刀威胁朋友们。事后、他们对自己刚才所干的一切茫 然不知。邦德教授对他们分别进行心理测试,证明4人的心理状态正 常。经过仔细考证,他发现话声来自天花板。正当他举头仰视时,天 花板中传来同他进行的一段奇特的对话声:“晚上好,邦德教授!” “蒙您光临,不胜感谢!”“没什么,晚上好!”“您象是没有离开 地球的灵魂!”“这与您无关!”“我能为您效劳吗”“,没 有必要!”现场录音机录下了这段对话。就在这时,天花板中间又落 下了雨点般的东西,并且也是朝邦德身上砸去。为了使4位青年摆脱 恐怖心理状态,邦德教授邀请他 们住进自己的黑森林别墅。

这是怎么一回事

汉斯·邦德教授断然否认这是鬼在作怪,他认为可用由于思想停 用而影响客观事物的能力来解释,这种能力可使物体自由移动。许多 人证明,那个话声不是人的幻觉。再说,话声的出现必须有空气振动 房间里什么东西促使空气发生振动的呢与此同时,邦德教授进行了 一种试验,他对4位青年施行催眠法,并作如下暗示:催眠后,将会很快出现奇景。然而一切又恢复正常。卡尔 首先接受试验。可是,当 时什么也没有发生,然而,两天后,当卡尔静坐在邦德房间里时,一 只笨重而巨大的老式衣橱突然自行移动 并且朝前倒下摔得粉碎,邦 德认识到,实行催眠法而不作暗示,试验者会遇到过去所见的奇景。 而作了暗示就不会发生。因此,波尔代热斯观象的产生来源于某人的 无意识作用,这种作用受到摧眠前示的影响。然而,这种无意识究 竟是如何产生作用的呢奇怪的是,经过催眠前的暗示,四位青年又 恢复了平静的生活。这到底是怎么回事呢科学家们困惑不解。

厨房地上反复出现人物画像

在汉期·邦德的科研资料中。记录了许多玻尔代热斯现象。最令 人惊愕的是发生在西班牙贝尔梅斯安达路西村的怪事,几年来,有一 户人家的厨房地上总是出现人物画像。这家人在地上铺上了塑料,人 物画像照样出现、房间里发生莫名其妙的火灾,散发出蛋糕味,香味、 花味,有时甚至恶臭味。有一次,一只1777年的珍贵瓷碟在众目睽睽 之下,竟自行弯曲了。然而,按照现在的物理定律,瓷器是不具有 柔韧性的。

1967年,罗森海姆的阿达姆律师办公室新招募了—位19岁的 女雇员安娜·玛丽。不料,她一进门,办公室象是着了魔的天花板上的日光灯突然爆炸,完好的灯光也时亮时灭,一只175公斤重的文 件柜突然往前走起来,电话突然打不出去了。邦德由此发观,在这些 地震般的扰动中,有一个“震中”,它通常是—位正在青春期的青少年,并且不自觉或无意识地显露出内心的冲突。倘若将他们带出“闹 市区”,那里又会恢复平静。

一双冰冷的手扼位她的脖子

米卢斯的一憧公窝里生活着一对三十多岁的夫妻和一个小孩。丈夫塞尔日是机械制图员,妻子热玛是西班牙人,儿子名子叫米歇尔。 从1978年起,这家人一直生活在恐懒口痛苦之中,热玛更是受尽了 折磨。

半夜里,常有人对她拳打脚踢捏他的大脚,在肚子上搔痒,连 继三个夜里,热玛总觉得一双冰冷的手在扼她的脖子,她拼命挣扎。开亮灯却不见其人,然而脖子上留有明显的伤痕。一天晚上,塞尔日 看见热玛突然从床上滚到地下,象是被人推下。这天夜里,热玛睡的 床猛地向前移动,她的枕头突然被抽走了,无影无踪。第二天夜里, 他睡到两用沙发上,忽然左腿好象被人抓由注下拖,她拼命拉住扶手, 并且大声乱叫,丈夫勿匆赶来点灯,什么人也没有,可热玛的脚却跛 了七天。

半夜大门自开

他们房内的东西经常不翼而飞,衬衫、衬裤、大衣、帽子、鞋子。 有一次,热玛的眼镜无影无踪了。一个月后,它又挂在卧室的吊灯上。 书架上的书也常常移动,当热玛对时常走动的书架采取了稳定方法后, 其他的书又得了“好动症”。

夜里,他们的房间里常会听到动物的叫声和婴儿的哭声。电灯一 亮,声音就消失。一夭夜里,大门上了锁,第二天早晨发现大门却开 着。从此,他们常听到大门自动开启的声音。

地窖走廊是水泥地,半个世纪来一直坚固无损。有一天,一部分水泥被撬开了。从此,这里的水泥每填一次就被撬一次。形成了一个损环了的长方形的坑,其面积为一米宽,两米长,正好使门不能关闭。

父子夜访

热玛的儿子米歇尔在夜里常觉得有一位父亲领着儿子来看他,那个小孩、还不住地抚摸他的脸颊。一天夜里。米歇尔听到百叶窗上发出阵阵的响声。早晨起床,他发现上面堆满了各种玩具,可是,这种友 好的待遇没有持续多久。米歇尔就开始经历折魔了。半夜,他常被一只手使劲锹住耳朵,直到他痛得惨叫起来。一天早晨,米歇尔醒来, 看到自己的脖子上竟套着—根绳圈。

塞尔日夫妇再也无法忍受这种恐怖的生活了,他们向汉斯.邦德教授求救。并且打算离开这幢“鬼怪出没”的房间,搬迁到加勒比的 瓜德罗普岛。

她容过“幽灵”的“身形”

令人惊讶的是,波尔代热斯观象的制造者似乎知道了他们的打算, 变本加厉地对他们横加拆磨,使德怖的气氛更为加剧。

一天中午,热玛来到厨房。桌子上的一只罐头猛地飞起来,又砸到她的头上,领时鲜血直流。一个寒冬的夜晚,暖气装制突然出了故 障。可是,全家人却热的要命。但是,温度计上的水银柱只指示着华氏27废。热玛将吉他放在桌子上,谁料它竟白行弹奏起来。

一天,热玛看到一个幽灵的“身形”,它正蹲在地窖的门口,热玛走去它站了起来,迎面走到楼梯口站在那里不动。热玛勇敢地往 前走,不过—切地穿过那个“身影”。她事后对记者说:“我觉得自己似乎穿过了一种不坚实的、冰冷的东西。”

热玛是罪魁祸首吗

汉斯·邦德教授在塞尔日家进行了缜密的调查、心理测验和科学研究。他认为,热玛及其全家的遭遇基本上是可信的、真实的。然而,邦德认为,热玛是无意识的、折磨自己和孩子的凶手。热玛生平中的 某些经历很能说明问题,在童年,她的周围也发生过某些轻微的波尔代热斯现象。如爱做预兆性的梦,去西班牙母亲短暂逗留时,母亲家中的电器设备全都出了毛病,而她一走,一切又恢复正常。

邦德认为,大多数情况下,具有超自然能力的“神经质”的人出现,会象催化剂一样作用,导致产生波尔代热斯观象。

教授在热玛家设下自动摄影机

邦德教授在热玛房内安装了一部高度精密的雷达,它能是—台装有超灵敏度胶卷的16毫米摄影机启动6秒钟。摄影机将拍摄屋内的 波尔代热斯现象。邦德在房内放置了常被挪动的物品,并且在门上贴 了封条。

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札木合与铁木真打过几次仗

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最佳答案自从铁木真在统一蒙古部落的长期征战中势力逐渐崛起之后,就注定他将与曾经的安达札木合反目成仇。平心而论,札木合是有机会铲除铁木真的,然而他终究是放过了难能可贵的机会,因此,有关札木合为什么不杀死铁木真的问题,人们也有过诸多揣测。如果说,札木合不杀铁木真,仅仅是顾念曾经的兄弟之情,这个说法显然不具备说服力,因为一个情感上太过优柔寡断的人是不具备争霸天下的条件的,雄才大略的札木合显然不属于这类人,那究竟札木合为什么不杀死铁木真呢

首先,札木合是一个自视甚高的人,对铁木真,他固然有着瑜亮情结,然而另一方面,成吉思汗的政治才华和部族威望,又是他十分钦佩的。在札木合眼中,铁木真是他此生遇到的唯一一个可以和自己一较高下的人,只有成吉思汗的人格魅力才足以与自己比肩!这样的铁木真,绝不该轻易死在一个卑鄙懦弱的小人手里,这也解释了札木合挑起铁木真与王涵部和乃蛮部的战争后,又主动派人去向铁木真通风报信,使他免于暗算的主要原因。其次,札木合对自身的实力也有一个正确的研判,虽然,论个人能力,他并不在铁木真之下,然而相比铁木真麾下的兵强马壮,及族人的拥护来,札木合又远远不及,换言之,铁木真比他更适合做蒙古草原未来的王者。如果札木合为一己之私杀害铁木真,那只会让蒙古草原陷入长期的分裂和战火中,这是札木合不愿意看到的。所以,放眼大局,以天下苍生为念,才是札木合不杀死铁木真的真正原因。

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全球保险公司最成功并购

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最佳答案这场对丘博的收购狂潮发生在全球金融危机刚刚结束不久。而此时,大多数保险公司更乐于将资本返还给股东,而不是用于并购交易。在谈到那些小心翼翼的竞争对手时,格林伯格说:“在通往伟大的道路上决不能缩手缩脚。”

来源:《金融客》杂志2016年6月刊

作者:乔纳森·坎代尔(Jonathan Kandell)

百年老店来了新老板

2015年夏天,保险行业新贵安达公司(ACE)发起了其历史上最大的一笔收购交易,公司称将以超过280亿美元的价格收购业内知名的丘博保险公司(Chubb Corp.)。消息发布数个星期后,原安达保险公司首席执行官兼主席伊万·格林伯格(Evan Greenberg)站在新泽西州沃伦市丘博公司总部四层的中庭大厅,向所有人员公布了此项交易。丘博公司员工们的脸色严肃而庄重,他们刚从自己的新老板口中正式得知了这个对他们来说突如其来的爆炸性新闻。

现年60岁的首席执行官身材魁梧,脸上的胡须刮得很干净。他告诉自己的这些听众们说:“在这里讲话真有些身在罗马大剧场的感觉。不过,我可希望这里千万不要有狮子猛兽这类的东西出现,而且你们也千万别朝我扔东西。”紧张的氛围当中爆发出阵阵笑声。格林伯格详细描述了他对这家企业未来的期望和发展蓝图。不仅如此,他还特别指出了一点,合并后的企业将继续沿用丘博的名称,而非安达。这位保险领域的实力派大亨补充说道:“我不知道应当如何向那些今后的同事们来表达我们的敬意。不过,在我看来,继续使用丘博的公司名称或许是表示尊重的最佳方式。”

几个月后,踌躇满志的格林伯格在曼哈顿市中心45层的总部办公楼接受了《机构投资者》的采访,他的高傲、激情和前卫式幽默在两个小时的专访中显露无疑。“我们还是过去那个安达保险公司。不过,今后我们将在丘博外衣的庇护下继续发展。”他打趣地说道。

或许,这对于保险行业传奇人物莫里斯·汉克·格林伯格(Maurice Hank Greenberg)之子来说是一段非凡的旅程。他曾在美国国际集团(AIG)为自己的父亲工作了二十五年之久,原满以为能够接手这家全球知名的保险集团,然而,他的这个如意算盘未能实现,愤怒之下的伊万·格林伯格于2000年离开了美国国际集团,在市场上蛰伏了一年多。

“9·11”恐怖袭击事件发生后,他再次投身保险行业,加盟百慕大中型再保险机构安达保险公司。在接下来的十四年里,安达保险公司在伊万的领导下先后完成了包括丘博公司在内的16项并购交易,成功跻身于全美第六大财产意外险公司。从保险收入总额来看,排在这家保险行业新贵前面的只有州立农业保险公司(State Farm Insurance)、利宝互助保险集团(Liberty Mutual Group)、奥尔斯泰特保险公司(Allstate Corp.)、伯克希尔-哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)和旅行者保险公司(Travelers Cos.)。

需要特别说明的是,这场对丘博的收购狂潮发生在全球金融危机刚刚结束不久。而此时,大多数保险公司更乐于将资本返还给股东,而不是用于并购交易。在谈到那些小心翼翼的竞争对手时,格林伯格说:“在通往伟大的道路上决不能缩手缩脚。”

事实上,这项关于丘博的收购交易很可能加速整个行业的重组。过去一年来,兼并收购交易层出不穷,尤其是再保险领域,尽管从规模上看其他收购都比不上丘博公司的收购交易。在此过程中,安达保险公司的一些竞争对手纷纷失手。比如,苏黎世保险集团(Zurich Insurance Group)对英国RSA保险集团的收购最后就以失败告终。与此同时,美国国际集团也面临激进投资者卡尔·伊坎(Carl Icahn)掀起的股东倒戈事件,后者要求压缩企业规模和成本。

由于格林伯格不仅成功扩大了安达保险公司的规模,更给公司带来丰厚的经营利润,投资者自然对其给予了充分的信任。贝莱德公司是安达保险公司最大的股东之一,该公司首席执行官兼主席劳伦斯·芬克(Laurence Fink)说:“虽然伊万十分熟悉保险行业,但是他却从不按常理出牌;不仅如此,他还对安达保险公司风险战略决策拿捏得恰到好处。”

当所有人都在关注安达保险公司对丘博公司发起的收购交易时,格林伯格指出,自己公司三分之二的增长源自组织内部的运作经营,对丘博的收购交易将极大地弥补公司原有交易的不足,收购这家墨西哥保险企业将会加速安达保险公司在南部边境的商业财产与意外险、事故与健康险业务;而且通过收购这家含有多元风险的农作物保险机构,安达保险公司还可以趁机巩固其在美国境内的农业客户市场。

高风险扩张的背后显现安达已沉迷于保险承销业务(underwriting)。过去12年间,该公司的平均综合成本率(用于衡量财产意外险保费与成本之间的比率)比全球任何主要保险机构平均低7%左右。

对此,格林伯格说:“我们首先是一个保险承销商。”在这个低利率的时代,这一比率将大大提升安达的经营底线,而且能在一定程度上增加保险投资组合业务的收益。2015年前九个月,安达保险公司15亿美元的承销收入几乎相当于其17亿美元的净投资收益;与此同时,公司净收入为21.5亿美元,比2014年前三个季度的23亿美元下滑了6.5%。在2010至2014年的五年里,安达保险公司总共给投资者带来了124%的投资回报,而丘博保险公司为113%,旅行者保险公司则是123%。

在上述并购交易的同时,安达开始实施另一项关键战略——进军新兴市场。与相对成熟、低收益的发达国家市场相比,新兴市场不仅充满活力,而且积极活跃的社会更能创造较高的投资收益。“毫无疑问,伊万已经意识到了泰国、墨西哥和巴西等新兴市场中产阶级崛起的事实。作为未来的增长引擎,它们的重要性不言而喻。”芬克说。但是根据2015年7月1日公布的数据来看,这一前期收购交易总额目前还只是丘博收购交易额的一小部分。

安达保险公司的经营保费总额一下子由234亿美元增至370亿美元,原因在于被收购企业的业务与安达此前的业务都形成了良好的互补。安达保险公司在美国主要致力于大型企业账户和高净值群体业务,丘博保险公司也是以庞大的客户群体而得名,但在中等市场企业和个体客户方面明显要强于安达公司。两大保险公司都坚持相对保守的投资组合业务,综合成本率在整个行业中都位于前列。2015年前三个季度,安达保险公司的综合成本率为87.2%,丘博保险公司为87.5%。格林伯格说:“我们都是以保险承销业务见长的企业。”相比之下,美国国际集团2015年前九个月的综合成本率达到了99.6%。

就总体而言,此项收购交易仍旧风险重重。桑福德-伯恩斯坦公司纽约保险分析师约书亚·斯特林(Joshua Stirling)说:“最终完成这项收购交易还需要做很多艰巨的工作。这两家大企业必须克服彼此迥异的文化、组织结构以及双重的业务运作和人事制度。”交易公布后的数月内,丘博保险公司的高管跳槽案例发生了不止一起,这些高层管理者选择离开,而不是去接受和适应合并后企业的新职位。

时至今日,许多分析师依然清晰地记得1998年花旗集团与旅行者保险公司之间700亿美元的并购交易,四年后,它们再次分裂成两个独立的实体。

格林伯格没有回避风险的存在。他说:“收购丘博公司和让安达与丘博融为一体是截然不同的两件事,它们不可相提并论。摆在我面前的一个现实问题是,我的企业准备好了吗?我们的管理团队能够应对未来可能发生的各种情况吗?我相信,我们能够做好这一切。”

自信是伊万·格林伯格与生俱来的特质。与他的父亲汉克和哥哥杰弗瑞一样,伊万似乎是命中注定要与保险行业休戚相关的。他的父亲莫里斯·汉克·格林伯格是保险领域炙手可热的人物。年少时的伊万走了很多弯路。他在十七岁时就结束了高中的学业,转而开始了自己三年的美国旅行生活。在此期间,伊万曾打过许多短期工,其中最长的一段是在科罗拉多一家疗养院当厨师。他从没有受过高等教育,尽管也曾参加过纽约大学和保险学院的短期学习。

1975年,年仅20岁的伊万·格林伯格在新汉普郡保险公司(New Hampshire Insurance Co.,该公司后来被美国国际集团收购)获得了一份年薪为7800美元的工作,其职责是评估汽车政策。数月后,他以意外与健康险业务员的身份加入了美国国际集团。在此后的二十五年,伊万一步步晋升到了集团总裁、首席运营官的职位,而且接下来很可能成为父亲的接班人。

“我是美国国际集团制造的产品,分销保险业务就是全部的工作。任何一家保险企业都是如此。”格林伯格说。

伊万曾经的同事仍然记得那些尘封的往事。威达信公司(Marsh & Mclennan Cos.)首席执行官丹尼尔·格拉泽(Daniel Glaser)曾是美国国际集团高管,他说:“如果你适应不了高绩效、高预期和高竞争的氛围,那么你根本不可能为伊万工作。你永远也无法超过他。”

但是当汉克·格林伯格宣布自己短期内无意退休时,所有的一切都变得明朗起来。伊万对此异常愤怒,索性辞职离开了美国国际集团,开启了自己长达15个月的旅行。其他保险公司都在犹豫是否向这位保险行业的资深专家发出加盟邀请,它们担心自己无法提供伊万此前曾经工作过的岗位和职务。然而,安达保险公司却是个例外,该公司首席执行官布莱恩·杜珀罗特(Brian Duperreault)曾任职于美国国际集团。他花了整整一年多的时间来邀请伊万·格林伯格加盟安达保险公司。

开始自己的冒险

2001年9月11日的恐怖袭击事件让格林伯格最终决定接受杜珀罗特的邀请,正式加入安达保险公司,并担任公司副主席。恐怖袭击导致全球很多保险机构的承保能力大打折扣。然而,安达保险公司却对开曼群岛和百慕大的总部机构进行了整合重组,并筹集了超过10亿美元用于市场运作。如今已是百慕大汉密尔顿保险集团首席执行官的杜珀罗特回忆说:“所以当“9·11”事件发生后,我再次拨打了伊万的电话,告诉他‘我们现在迎来了一次千载难逢的好机会。我可不想让你错过它。’”

格林伯格迅速用实际行动打消了外界的质疑,因为此前很多人都以为离开美国国际集团的他加入安达保险公司是在走下坡路。杜珀罗特说:“他的所作所为一点都不像曾是全球最大保险机构的二号人物。他埋头苦干,而这正是我所期望的。因为我希望安达保险公司能够在他的领导下更上一层楼。”

这家始建于1985年的保险和再保险企业由34家公司组成,拥有众多董事及高层管理人员,他们一直致力于市场承保能力的扩张。当格林伯格2001年来到公司时,安达保险公司仍在努力消化两年前以34.5亿美元的价格从信诺集团(Cigna Corp.)手中收购的财产与意外险业务,这项并购交易涉及50多个海外分支机构,同时也使安达保险公司突破了再保险业务的传统界限。杜珀罗特和格林伯格对于公司构建全球保险业务体系的可能性感到非常兴奋。在谈及“9·11”之后的发展状况时,格林伯格说:“我们正在进入一个愈发艰难的保险市场,此前很少见到这种情况。幸运的是,我们躲过一劫。目前,我们正积极构建新业务,分担个体风险,不断拓展经营范围。此举意义重大。”

格林伯格的到来使安达保险公司进入了大举并购扩张的时代。当然,一些收购交易也引起了法律争议。2004年,伊万成为该公司首席执行官。同年,安达保险公司因涉嫌与包括经纪商威达信公司和美国国际集团在内的其他保险机构共同参与操纵竞标、价格垄断而遭到纽约州总检察官艾略特·斯皮策(Eliot Spitzer)的调查。该案之所以引起法律上的争议,是因为威达信公司当时的首席执行官正是伊万的哥哥杰弗瑞,而美国国际集团也处于汉克·格林伯格的掌控之下。2006年,另一项总额高达8000万美元的清算交易也面临检察机关的调查。安达保险公司承认此交易是其优先决策的事项,并同意改变以往的业务运作模式。尽管安达公司一位曾经参与此项交易的基层职员承认了犯罪指控,但是伊万·格林伯格却否认检方的诈骗罪指控。就在斯皮策的调查刚刚启动不久,威达信公司主席兼首席执行官杰弗瑞·格林伯格于2004年宣布辞职。一年之后,美国国际集团主席、首席执行官汉克·格林伯格正式退休,离开了他曾经工作了27年的岗位。紧接着,关于美国国际集团夸大保费总额和会计虚化等丑闻亦随之而来。

斯皮策对于伊万·格林伯格的调查表明,上述指控并非空穴来风。在收购丘博保险公司之前的十二年内,安达保险公司在他的领导下先后完成了15项并购交易。这些交易在业务模式和地域分布方面都呈现出巨大的差异,既包括亚洲财产意外保险企业,也有拉美汽车保险和美国高净值个人保险业务。

安达保险公司海外市场的税收地位加快了其扩张步伐。由于经常在海外市场从事业务重组,安达保险公司比美国本土保险企业有着更为明显的税收优势,所以它在海外市场开始投入更多资本。但不久后,这家企业就发现自己摊子实在铺得太大,以至于没有能力再继续整合开曼群岛的保险业务。格林伯格对此解释说:“作为一家全球性的保险公司,我们必须充分考虑绩效、合理性与稳定性问题,开曼群岛在这些方面并不突出。”

因此,在2008年,安达保险公司开始重组苏黎世市场业务,同时保留纽约总部机构。苏黎世不仅是全球保险业中心,而且企业税率远远低于美国,只有7.83%,而美国名义税率高达35%;由于其收益核算需要采用不同税率区间的界分,所以实际的营业税额可能还更低。

在谈及近期美国的经济争论时,格林伯格说:“我们不是墙头草。我们从来就不是一家美国企业。如果安达整合美国市场业务的话,那么它可能会面临资产所得税收风险。”一直猛烈抨击美国企业税收政策的格林伯格说:“我必须向公司股东们负责,因为这是我义不容辞的责任。因此,关于公司籍贯问题的讨论没有任何意义。”

无论是否有税收优势,这位首席执行官都决定开始打造全新的国际市场业务,进而使企业成为全球性的保险公司。金融危机期间,当其他保险公司纷纷削减资产负债表或寻求政府债务援助时,安达保险公司依然采取收购策略继续进行市场扩张。而格林伯格此前的老东家美国国际集团在2008年至2009年期间因其得到了创纪录的1825亿美元的纳税人援助资金才得以幸存。(这些债务援助资金最终是要偿还的,预计将耗费超过200亿美元的利润收入,美国国际集团需要因此出售数十亿美元的资产才能补上这个窟窿。)

当时即便是像旅行者和丘博这类保险企业也在努力控制收购交易规模,更倾向于把多余的资本返还给投资者。2009年以来,这两家保险公司回购了超过30%的股份,而安达保险公司股份回购比例只有5%。伯恩斯坦公司的斯特林说:“2008年以后,绝大多数保险公司都在过度补偿股东。”

并购壮举

2013年和2014年,安达保险公司总共回购了30亿美元的股份,这只相当于前十年收购支出总额的四分之一。而且,公司还专门拿出了60亿美元的现金用于收购丘博保险公司。KBW公司(Keefe, Bruyette & Woods)巴尔迪莫分析师迈耶·希尔兹(Meyer Shields)说:“格林伯格在确保收购交易资本问题上与股东们进行了坦率地交流。”

纽约普莱西德湖米勒-塔巴克公司(Miller Tabak & Co.)分析师托马斯·米切尔(Thomas Mitchell)说:“伊万观察潜在收购交易的方式与其从事保险承销业务如出一辙。如果他觉得风险与回报比率可以接受的话(预期时间内的投资回报有一定的保证),肯定会出手启动收购交易。”

新兴市场一直是伊万海外扩张的重心。1991年至1994年,伊万曾担任美国国际集团远东公司首席执行官。加入安达保险公司以后,他分别在2010年、2011年和2012年收购了马来西亚综合性保险企业哲纳保险公司(Jerneh Insurance)、纽约人寿保险公司(New York Life Insurance Co.)韩国和香港事业部以及印尼保险机构AJP公司(Asuransi Jaya Proteksi)80%的股份。

约翰·基奥盖尔(John Keogh)将在新丘博保险公司内继续担任全球财产与意外险主管、首席运营官。他说:“我们在美国市场以外的所有收购交易都有着明确的历史增长战略,每一次收购交易都能发现提升组织运作能力的机遇。”

例如,虽然,安达保险公司在马来西亚众多大型商业企业中构建了自己的保险业务,但却无法快速全面地延伸到中产阶层客户和小型商业企业,而他们正是马来西亚经济快速发展的主要驱动力。在逐渐走出贫困以后,马来西亚人期望通过财产和健康保险来保护自己的财富和家人。而进入这个中产市场需要庞大的代理与营销网络,安达为此可能需要花费数十年的时间构建销售体系。所以,当收购哲纳保险公司的机会出现时,安达保险公司没有丝毫犹豫,果断地抓住了机会。现年50岁的基奥盖尔曾与伊万在美国国际集团共事,后者给他留下了深刻的印象。离开工作二十年之久的美国国际集团后,基奥盖尔于2006年加入了安达保险公司,随后在2010年升任公司副主席,一年后担任安达首席运营官。他是目前新丘博保险公司的二号人物。“我们需要一家在马来西亚国内拥有完整的营销网络和代理体系的保险机构。而我们自己组建这些运营网络可能需要花数十年的心血。”他说。

尽管安达保险公司常常被认为是一家国际保险企业,但是其北美市场2015年的保费收益却占其保费总额的一半还多。安达公司在美国市场主要经营事故险 和健康保险产品,而财产与意外险产品涉及较少。伯恩斯坦公司的斯特林说:“在收购丘博公司之前,伊万一直在寻找通过中小型业务机构进入高收益多元市场的机遇。长期以来,他一直在不遗余力地打造安达保险公司的运作平台。”

2008年,安达以25.6亿美元的价格从怡安保险集团手中收购了美国联合保险公司(Combined Insurance Co. Of America),此举使它的意外与健康险业务几乎扩大了一倍,其客户群体涵盖了独立的个体经营户和小型餐饮服务机构等。这些群体非常关注自己的身体健康和工作情况,否则,他们的生计就会受到影响。2008年,安达将大西洋公司(Atlantic Cos.)的高净值个险业务纳入旗下,不过并未透露收购价格。两年后,安达保险公司投入11亿美元收购了美国第二大农作物保险承销商雷海公司(Rain & Hail)80%的股份。

安达公司在规避或削减那些低利润业务方面很有建树。在新丘博公司内负责北美市场业务的副主席约翰·鲁皮卡(John Lupica)说:“一旦我们发现市场出现利润下滑迹象时,我们肯定会马上采取措施。”如今,他在合并后的新丘博保险公司依然保留了北美市场专业保险账户副主席的职位。

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暗黑不朽秘境白光是什么意思

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图鉴分为4个等级:普通图鉴、经典图鉴、精华图鉴、收场图鉴。总共107个图鉴。

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作者: 道尔智控

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