今天道尔智控就给我们广大朋友来聊聊智慧社区人脸门禁,以下10个关于智慧社区智能门禁的观点希望能帮助到您找到想要的答案。
社区智慧门禁怎么样
本文最佳回答用户：【刀锋之伤】 ，现在由道尔智控小编为你分析与【智慧社区人脸门禁】的相关内容！
贡献者回答浩邈智慧社区门禁系统，是创新型智能门禁系统。采用住户认证+人脸识别+手机开门+IC卡加密模式。开门方式多样，可供住户选择。社区安装了智能门禁，加强社区人员进出管理，杜绝社区以外的人随意进出社区。重要的一点是，每次进出社区，在物业后台都有数据可以查询，为社区保留一份进出社区明细，做到可追溯性。
以上就是道尔智控小编解答(刀锋之伤)分析关于“社区智慧门禁怎么样”的答案，接下来继续为你详解用户（梦好沉）解答“智慧社区与传统社区的区别”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
智慧社区与传统社区的区别
本文最佳回答用户：【梦好沉】 ，现在由道尔智控小编为你解答与【智慧社区人脸门禁】的相关内容！
贡献者回答网格化管理是最近几年提出的，城市社区网格化管理是针对传统社区中出现的多头管理、职能交叉等问题提出的新的社区管理模式，是网格化管理技术和管理理念在社区管理中的应用，现阶段，对网格化管理技术在社区社会管理和公共服务领域的应用性研究较为丰富。
一、信息共享和新体制存在的问题
1.信息、共享的障碍
城市社区网格化管理的实质就是打破部门隔阂，实现信息资源共享，调动一切资源为城市社区服务。政府的权力和资源是分不开的，政府机构掌握了80%的资源，由于政府各部门之间存在利益竞争，为了保证各自的部门利益，严守部门信息的外泄，从而形成了一座座信息孤岛，导致资源的浪费。
资源共享打破了部门利益获得，这对传统的观念是一个巨大的挑战，需要各部门的工作转变以往的条块分割的局面，其最大障碍就是来自于等级制政府的培养和教育而形成的保护机制，对政府信息和资源的保护机制，网格化管理指挥中心面临协调政府各部门资源使用的重重压力，造成信息、共享的困难。
2.新旧体制的摩擦
网格化管理体制与传统的管理体制截然不同，网格化管理只是在一些大中城市的区或街道进行了试点，传统的管理体制仍在运行，如何保障原有体制的继续运转，是顺利实现网格化管理不可忽视的问题。现行的社区体制又还不完善，导致在管理中出现了新的问题。原有部门在职能的划分方面也不是很清晰，还存在各部门此消彼长能否顺利实现的问题。
1.城市社区网格化管理主体自身的素质不高
城市社区网格化管理主体是多层级组成的管理主体，管理主体的自身素质参差不齐，工作人员的工作态度、心理素质，思想政治素质和专业素质等都影响他们对城市社区网格化管理的认识，特别是社区居委会成员的城市社区网格化管理的主要实施者，其素质的高低更会影响社区网格化管理。
社区居委会队伍正朝着年轻化的方向迈进，但整体素质还有待进一步提高。居委会队伍的人均年龄相对偏大，而且文化素质不高，大多数是专科、高中，本科文化较少，待业、失业人员以及家庭妇女成为了城市社区网格化管理监督员主要部分，他们是信息直接提供者，他们既没有相应的学科背景，又不熟悉专业化的工作方法，缺乏专业的管理知识和现代化信息、管理的技能，不利于城市社区网格化管理的全面落实。
2.对城市社区网格化管理的认识不够
城市社区网格化管理实现了管理理念的创新，城市网管化管理中还在探索中前进，城市社区管理的范围很广，包括静态的管理，如对基础设施、城市风貌的管理，也包括动态的管理，如突发事件、维稳和日常城市秩序的管理，城市社区管理的目的是给社区居民一个良好的生活环境，为城市社区居民提供优质的公共服务，以促进城市社区的和谐发展。
可以看出“以人为本”是城市社区管理的核心思想，但是前人大多注重的是对部件的管理，没有充分理解“以人为本”这一核心思想，对城市社区网格化管理的理解过于片面化。实际上，城市社区网格化管理既是对物的管理，也是对事件的管理，还包括对人的管理，最终的目的是处理好人与人之间的关系，和谐共处于同一个环境中。
片面的强调对部件、事件和对人的管理，都是不规范的，城市社区网格化管理并不局限于数字化管理，还包括实现人性化管理。城市社区网格化管理是“以人为本”的管理，政府在推行城市社区网格化管理的进程中，需要充分认识到这个问题。
三、网格管理工作人员素质和能力有待提升
在传统的社区管理模式下，工作人员的工作内容相对比较单一，计生专干只需了解和掌握计生方面的法律、法规、政策，同样社保专干也只需了解和掌握计生方面的法律、法规、政策就可以。
四、制度建设落后于信息化进程
由于缺少国家统一的、具体的社区信息化法规，导致智慧社区建设缺乏统一规划，缺少数据采集、设备接入等方面的强制性统一标准，为智慧社区普及推广、融合带来新的难题。
五、政府主导多，社会参与的少
智慧社区建设虽然鼓励按照“政府主导、行业引导、企业和社会共同参与”来运作，但由于缺少社会参与机制，除政府和基础运营商参与之外，参与面窄，运转效率偏低，成本偏高，影响企业投入的积极性，这在一定程度上也制约了智慧社区的发展。众多的开发商、网络服务商以及智能安防厂商等，纷纷按照自己的想法建设智慧社区。行业的局限性和企业自身角度的不同，导致这些智慧社区具有局限性和片面性，如腾讯的智慧社区侧重于云服务端，360侧重于安全智能家居，不能完全满足社区智慧物管和居民智能生活的多种需要。居民并没有深入参与到智慧社区建设中来。
六、缺乏高素质的复合型人才
智慧社区建设跟信息化密切相关，涉及社区面广、关联度高，对人才素质要求很高。社区现有工作人员承担着大量行政性工作，又要组织开展居民自治，长期处于超负荷工作状态，对智慧社区建设存在着不适应问题。部分居民在智能终端和应用系统操作上也存在能力不足的问题，致使智慧社区在社区的落地应用得不到很好发挥。部分社区工作者运用信息化手段开展社会治理的理念不强，部分社区信息化基础设施建设不完善，影响了智慧社区服务的质量和水平。
七、社区现有管理体制制约智慧社区建设
社区现有很多业务垂直系统，由于缺乏统一领导、协调，形成了一个个孤立、分散的“信息孤岛”。大量的基础数据需要社区工作者在多个系统重复录入，数据标准不统一，工作量很大，但查阅使用信息的权限却在上级职能部门，社区、街道层面享受不到所采集的信息。社区工作“行政化”倾向严重，仅凭社区居委会一家或少数几个部门很能做到资源共享、全面推进。智慧社区的技术标准不规范、不统一，也存在重复建设和盲目建设的问题。
八、社区日常经费难以满足智慧社区建设需求
社区信息系统的建设和日常运行维护需要大量经费。后期维护不利，投入缺乏连贯性，就会导致“半拉子”工程。所谓的智慧型充其量是个面子工程。有些社区内部一些电子服务终端设备无专人管理，有的无法正常使用成为摆设，社区网站栏目、内容长期没有更新。从实际情况看，上级政府投入资金不足，社区自筹解决也缺乏后劲。
实施网格化管理以后，社区工作人员的分工不再局限于专项工作，而是打破界限，统一调配，全员进入网格，要求“一岗多责、一专多能”，网格管理人员承担多项社会事务，负责信息收集、便民服务、简易问题现场处理等多项工作，坚持专干不单干、分工不分家，通俗的说就是要做到“出门一把抓，回来再分家”。
网格化的这种管理模式，要求网格工作人员要全面了解和掌握就业、救助、安全、科教文体、社会保障、卫生和计生、流动人口、老龄人口、党员服务等方面法律、法规和政策。
但由于一些网格化管理工作人员缺乏对党和国家的方针政策系统、全面的学习和理解，不能及时传达和宣传到位，对群众反映的问题不能及时解答，造成居民不理解、不支持，阻碍了居民和网格工作人员的沟通和互信，客观上影响了网格化管理的效果。全面提升网格化工作人员的素质和能力成为当前推进网格化管理的一项重要任务。金鹏信息智慧社区解决方案
上文就是道尔智控小编解答贡献者：（梦好沉）解答的关于“智慧社区与传统社区的区别”的问题了，不知是否已经解决你的问题？如果没有，下一篇内容可能是你想要的答案，下面继续叙述下文用户【旧情话】分析的“智慧光明门禁申请通过没有进行短信认证失效怎么处理”的一些相关问题做出分析与解答，如果能找到你的答案，可以关注本站。
智慧光明门禁申请通过没有进行短信认证失效怎么处理
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贡献者回答重新刷新验证码就可以了。
智慧光明没进卡想要再次申请验证码的话，你需要点击你绑定的手机号，点击发送验证码，然后同意请求后发就会发送到你的手机上。智慧光明一款全新的智能门禁app通过移动管理为社区治安带来了很大的便捷，用户可以用手机就能开门，与来访人通话，科技感十足的智能管理社区软件，智慧光明智能门禁是一款基于互联网连接，结合app一键开门，移动可视对讲，智能安防联动等功能的社区智能化安全管理系统。用极致互联网思维将门禁领域提升到了全新的科技高度，极致体验为用户而生。1.视频门禁全面建成以后，兼具社会效益与经济效益，既能加强流动人口管理，又能方便群众生活。2.一方面，可有效提高社会治安防范水平，极大提升人民群众的安全感和满意度；3.另一方面，可充分优化出租屋和流动人口管理流程，从以前的随意采集管理模式转变为精准采集、有针对性管理模式，提高城市管理效能。
以上就是道尔智控小编解答(旧情话)分析关于“智慧光明门禁申请通过没有进行短信认证失效怎么处理”的答案，接下来继续为你详解用户（眼里最美）回答“智慧社区人脸识别门禁”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
智慧社区人脸识别门禁
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贡献者回答一、背景概述
伴随着智慧社区、开放式社区、智慧商业楼宇的规模化发展，越来越多的出入口控制场所期待通过智能化的门禁控制管理系统来实现高效率、凯帕斯（K-PASS）更安全的通行权限管理，这为传统的出入口控制市场延伸出了新的发展方向。
在我住的地方，门禁安防用的就是移动门禁设备，上周末路过其他地方的住宅区，门口也装有这么一款设备，然后我在他们家的APP里查到已经应用的范围，多得出乎我意料，带着好奇心，我试着对这款产品做下产品分析。
二、调研对象
APP及门禁设备
凯帕斯是合立正通旗下高端子品牌，以公寓住宅社区作为天然的线下流量入口，通过智能手机门禁服务而致力打造出生活圈生态，进而形成一套互联网+智慧社区生态圈的解决方案。
三、产品分析APP
APP开设有用户版、物业版和施工版三个版本。其中，用户版的有IOS和Android两大移动平台的版本
* 体验版本：（用户版） Android版（V4.2.01）
* 运行机型：honor8
产品定位与使用场景
产品定位：不仅仅是作为门禁服务的功能性APP，而是借助于这个入口来扩展延伸消费及社交的生活圈
用户人群：主要是方便于住宅小区且集中服务于具有一定消费力的80、90后年轻一代。覆盖范围：2000万家庭、1亿人口（官方说法）
使用场景：开门、社交、购物、公告
像我的话，平时大多数时间都是在下班回去的时候发现进不去了才掏出手机将门远程打开，开完门就将APP关闭掉。也就是说一天才有那么一次打开这个APP，有时候碰巧门没关或者随其他人在后面进入，就不用打开APP。
核心业务逻辑
功能结构
产品定位与使用场景
作为门禁重要的控制工具，相当于传统门禁中的门禁主机，门禁设备如同一位勤劳的门卫一样，24小时不间断作业为用户提供开门服务。
使用场景：住宅公寓等需要门禁服务的社群，每楼一台
产品重点功能
拨码拨号：通过虚拟拨号可以实现与业主的APP进行联系
IC卡开门：业务可以通过特制的IC卡进行开门
广告投放：投放社区的广告、公告等活动信息
远程监控：访客可以请求与值班人员视频对话，同时，值班人员也可以远程开门
小结
其实，在门禁设备上只是实现了很基础的门禁服务功能，可能是当下的产品尚处于初期阶段（虽然是在2016年就已经成立的项目），所以还达不到有效整合社区资源来形成规划化的效果。如果在基于门禁控制器的基础功能上再增加一些能够与用户互动的活动来提升用户使用产品的话，比如扫一扫领取幸运红包等等，那么可能会让用户形成一种行为习惯而“爱上”这款工具。增加用户多看看它的时间，带入广告的投放也许可以增加一部分收益。
四、机遇与挑战
在当下，很多商业组织都想要抢占社区这个有着天然优势的人群入口，其中门禁服务不为是一个很合适的服务入口。要将其作为一个基点不断地引导营销用户是一个具有挑战性的事。在移动互联网浪潮面前，我们更应该好好借助时代的机遇为用户带来更多的价值。其实，要做好一个优秀社区的出入口解决方案更需要考虑用户的价值，不以用户价值为中心的产品服务都是耍流氓。
以上就是道尔智控小编解答(眼里最美)分析关于“智慧社区人脸识别门禁”的答案，接下来继续为你详解用户（ッ成熟背后的苦涩&）解答“智能门禁自助识别”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
智能门禁自助识别
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贡献者回答反应超级快！锋物科技智慧社区的门禁系统，是毫秒级的响应，完全避免了试几次都不开门的尴尬，还支持可视对讲。
以上就是道尔智控小编解答(ッ成熟背后的苦涩&)分析关于“智能门禁自助识别”的答案，接下来继续为你详解用户（澜婷）回答“海康智慧社区管理平台调试”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
海康智慧社区管理平台调试
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贡献者回答如今，社区是人们生活的主要场所，老式社区的运营及管理方式已远远不能满足人们日益增长的物质和文化生活需要。社区的通讯、安全、环保、社区居民信息的收集、处理及共享等问题都成为阻碍社区服务进一步发展的瓶颈。在这种背景下，智慧社区解决方案应运而生。智慧社区的基本服务理念是使社区居民生活更加安全、健康、便捷、幸福。
智慧社区区别于传统社区是在于其城市管理、政府职能以及社会服务的“智慧化”、这一独特而鲜明的特征体现在社区服务的提供者和接受者两个层面。社区服务的提供者应该有预见性地了解到居民的需求，主动将精准的信息和服务通过敏捷的手段推送给需要者；而社区服务的接受者则可以在社区内随时、随地、随需地获取各种服务。
目前，与社区工作密切相关的信息系统门类繁多，没有统一应用平台，各系统数据无法实现共享，社区工作重复性高，难以对社区管理科学决策。智慧社区管理平台是一个开放式的社区服务平台，通过与城市一体化平台（GWIM）的对接，可以承载各类已有和新建的社区应用，一方面向社区应用提供商提供统一化的应用集成与运行管理平台，另一方面，为居民公众提供统一的访问入口，以及全面、专业、完善的社区服务。基于智慧社区具有数据量庞大，业务复杂，应用分布以及按需服务的特点，且伴随着社区服务的深入推进，将不断接入新的社区应用，因此将采用云计算模式进行建设，并采用公有云模式向社区应用提供商和居民公众提供服务。基于人口库、法人库、基础地理信息系统，建设集行政管理、社会事务、便民服务于一体的社区信息服务平台，全面支撑社区管理和服务工作，实现信息资源共享、业务协同，更好地为居民提供便捷服务，为有关领导和部门提供信息参考。
以上就是道尔智控小编解答(澜婷)回答关于“海康智慧社区管理平台调试”的答案，接下来继续为你详解用户（你再难遇第二个我）解答“嗨管家交物业费可交多久”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
嗨管家交物业费可交多久
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贡献者回答操作方法：
1、微信关注嗨管家公众号。
2、进入服务中心，进入”我的“界面，房屋管理，房间绑定，选择自己家楼栋、单元、房号，业主姓名（合同上业主姓名）-验证，会出现房屋面积-绑定。
3、输入完信息，就可以（每家绑定人数不限）。
4、交费：进入首页-缴费查询-显示业主家房屋信息及欠费情况。可以选择交费计费期，界面上会出现应缴费金额，可点击”立即缴费“-确认支付”就可以付费。
“微信嗨管家”让业主的每一条建议直达物业服务者。
“微信嗨管家”物业服务系统统为小区业主提供在线缴费查询功能，业主足不出户即可查询和缴纳水费、电费、物业费等。“微信嗨管家”可实现网上查询、缴费服务。通过这个平台，业主还可以接收温馨通知，并进行故障报修、投诉建议等。
嗨管家——智慧社区服务平台。
嗨管家业主服务平台，由西安卓越软件开发有限公司独立开发运营，作为智慧社区服务平台，以微信公众平台为基础，依托移动互联网、物联网等高新技术手段，为社区居民提供优质的一站式综合服务。
实现通知公告、查费缴费、报事报修、问卷调查等基础服务，也可以实现智能门禁、智慧停车、社区商超、家政教育等增值服务，完成业主、物业、社区之间的互联互通，既是物业企业对社区居民服务的创新和延伸，也是互联网时代与传统服务业的深度融合，高效物业服务，方便居民生活。
以上就是道尔智控小编解答(你再难遇第二个我)贡献关于“嗨管家交物业费可交多久”的答案，接下来继续为你详解用户（ 只恨太匆匆）回答“小区门禁人脸识别远程开需要什么”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
小区门禁人脸识别远程开需要什么
本文最佳回答用户：【 只恨太匆匆】 ，现在由道尔智控小编为你解答与【智慧社区人脸门禁】的相关内容！
贡献者回答人脸识别门禁都挺快的，一般几秒就可以完成操作了，不用接触不要做什么动作来配合，现在疫情原因还支持戴口罩人脸识别，对着摄像头就可以开门了真的再方便不过了。
万维识别为您解答。
以上就是道尔智控小编解答( 只恨太匆匆)贡献关于“小区门禁人脸识别远程开需要什么”的答案，接下来继续为你详解用户（冷訫）分析“守望领域门禁手机开门怎么开”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
守望领域门禁手机开门怎么开
本文最佳回答用户：【冷訫】 ，现在由道尔智控小编为你解答与【智慧社区人脸门禁】的相关内容！
贡献者回答通过修改手机NFCID进行访问控制。首先，你必须选择支持NFC读卡器的门禁系统和读卡头。其次，手机版本支持NFC功能，其中有两种方式来启用此功能，一种是更换手机卡的NFC，另一种是下载一个NFCAPP，不更换也可以刷NFC。
智能门禁系统在很多新社区，甚至是老社区都很受欢迎。智能门禁系统的使用可以降低整个社区的管理成本，为居民提供方便。一个新开发的社区，只要想要有一些卖点或者为未来的智慧社区的运营做准备，基本上都需要连接到智慧社区平台上。这样可以利用大数据做一些运营和开发，增加利润点。
扩展资料：
把手机变成门禁卡并不是特别困难，但是手机必须要有NFC技术。有了手机门禁卡，使用起来非常方便。如果将来手机能有这种刷卡功能，其实是相当不错的。但是，偷偷把手机变成了门禁卡。
那么安全问题就不能得到保证，如果别有用心的人把手机当作门牌随意出入，大家的财产安全就更令人担忧了，因此，我们在使用这个功能时要小心谨慎。
参考资料：人民网—用智能手机可以刷门禁
以上就是道尔智控小编解答(冷訫)分析关于“守望领域门禁手机开门怎么开”的答案，接下来继续为你详解用户（怀里味道）贡献“智慧社区平台整体解决方案”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
智慧社区平台整体解决方案
本文最佳回答用户：【怀里味道】 ，现在由道尔智控小编为你讲解与【智慧社区人脸门禁】的相关内容！
贡献者回答党的十八大提出：“要加强和创新社会管理，提高社会管理科学化水平，必须加强社会管理法律、体制、机制、能力、人才队伍和信息化建设。”2013年开始推行城市社区网格化管理，在加强和创新社会管理方面迈出了新的步伐。
一、社区网格化管理取得的成效
(一)组织机构基本成立。社区网格化管理的组织机构基本成立，如市金水区住宅区每栋楼房都悬挂了楼栋长、综治管理员、宣传员等人员的名字和联系方式，既能深入联系群众，为居民提供方便，又能充分了解群众的动态信息。
(二)管理制度基本建立。各社区都建立了网格化管理的管理制度，对工作职责做出了明确要求。如金水花园社区详细制定了《文化路社区“网格化管理、组团式服务”工作制度》、《社区网格化管理入户走访制度》、《楼栋长管理制度》、《综治网格化职责》等相关制度。
(三)信息采集工作全面铺开。部分社区已经做了详细动态的信息统计，如金水花园社区，对辖区内的住户、流动人口、重点关注对象都有详细的信息数据，高效便捷。
二、社区网格化管理中存在的问题
虽然城市社区网格化取得了阶段性成效，但在运行过程中也暴露出一些问题。
(一)网格管理宣传力度有待进一步加大。试行社区网格管理是一件新事物，目前还有少数居民不知道什么是网格管理，对网格管理员的身份以及承担的工作不够理解，有事不关已的现象，社区工作人员上门调查还存在不开门、不配合的情况发生。
(二)网格划分有待进一步科学规范。多数社区都存在单位和居民并存、流动人口和常住人口混杂，网格内部人员结构复杂，个体利益诉求差距大的现状。按照规定，一个网格600-700户，人口2000人左右，但目前标准不一，有的网格规模偏大，工作量和工作难度较大，直接影响到工作效率和工作质量，不利于各项信息的收集和反馈，不利于网格管理各项细化工作的落实到位。此外，对于辖区内的单位住宅区，社区仍然采取交给单位管，社区基本不介入，实际管理还是无法落实。
(三)网格员队伍建设有待进一步加强。目前我区社区网格管理员没有确定工资待遇，相关工作依然是社区工作人员在落实。过去在社区中发挥自治作用的是社区小组长和楼栋长，网格化管理员在网格化管理中应该充当什么角色，发挥什么作用，没有界定。此外，社区管理需要居民的参与，但是较普遍的现象是居民的自身素质不高，参与自治管理缺乏积极性。网格管理员既没有相应的学科背景，又不熟悉专业化的工作方法，缺乏专业的管理知识和现代化信息管理的技能，不利于城市社区网格化管理的全面落实。
(四)网格管理工作机制有待进一步完善。一是网格繁多未整合。因工作需要，我区设有多种网格，而且没有统一的管理和要求。以一个社区为例，有创文网格、计生网格、综治网格、卫生网格等，没有自上而下地将各项工作有机结合起来，很难落到实处。二是权责不统一。社区不是行政部门，没有行政执法权，且人员少，工作量大，对于信息采集、社区管理等工作显得力不从心。三是信息技术推广力度小。目前全区只有人民路街道东风社区等少数社区拥有信息化管理的系统软件，并进行了数字化的信息采集和统计。其他社区都是实行人工采集信息，纸质化存档，无法实现资源共享和动态化管理。
三、推进城市社区网格化管理的对策和建议
社区网格化管理是社会管理的新课题、新手段、新趋势，面临的是新格局，鉴于我区网格化管理实施的情况，要通过完善相关管理制度、加强机制创新和队伍建设，从而实现社区网格化管理的科学高效。
(一)搞好宣传，提高思想认识。社区要通过召开各种会议，广泛运用宣传媒介，积极开展社区活动，统一广大社区工作人员的思想，激发社区广大居民参与社区网格化管理的热情，营造社区推行网格化管理的良好氛围。
(二)夯实基础，科学划分网格。实施网格化管理，首先必须科学规范地划分网格。一是注重完整性。要以社区、单位为基础，将街道划分成若干网格单元，建立纵横有致、节节相连的网格体系，既要边界清晰、无交叉，又要避免遗漏、无盲点。二是注重便利性。依据地理状况、道路走向、区域属性、人口分布等要素，合理划分，确保管理便利。三是注重均衡性。既要考虑好网格面积的大小，又要兼顾网格内人口数量和实际工作量。四是注重差异性。根据网格内社会管理秩序、治安环境的不同状况，可以将网格评定为一般管理、重点管理、综合治理等不同等级，以突出管理重点，提升管理实效。
(三)提供保障，配齐配好人财物。要做好城市社区网格化管理工作，必须提供人力、财力、物力的保障。一是人力保障。要充分整合各类有效力量，包括整合人力资源，增强工作合力，强化协作氛围，提升网格运行效率。切实解决因多头管理造成工作合力不强、工作效率不高等问题。二是财力保障。给予网格化管理员适当的工资待遇，根据网格内服务对象的数量、范围、特点和需求，有选择性、有针对性地配备管理服务人员，形成一格多员、齐抓共管的工作机制。对于社区内的动态信息及时采集，对于社区内出现的问题能及时发现并处理。三是物力保障。要做到社区内的单位、楼房、个人都有动态的详细的信息统计，全区建立一个统一标准的数字化管理系统，以这个系统为平台，建立“信息采集——建档立卷——调度派遣——案件处置——处理反馈——核实结案——综合评价”七个环节的网格工作流程，为建立全市乃至全国的统一的信息系统打下基础。
(四)健全机制，明确各项职责。一是建立网格部门联席会议制度。坚持街道为主与共建共管相结合，政法、城管、计生等相关部门要加强业务指导，加强协调配合，加强对口业务的督查和考核。邀请驻区单位、社会团体、民间组织、居民代表等参与网格管理与监督，督促工作落实。二是建立互动机制。健全管理服务网格之间、管理队伍之间的互动机制，做到信息互通、优势互补、困难互助。三是建立岗位考核机制。要实行“四权下放”，将“社会管理工作者”的事权、财权、人事权、考核权等管理权全部下放给街道，由街道根据实际情况自行设置岗位、调整人员，负责对“社会管理工作者”聘用辞退、日常管理、岗位调整和绩效考核等工作。要建立网格化管理考评办法，对各单元网格进行日巡查、周通报、月评比、年奖惩，对检查考核达标的单位和个人予以表彰和奖励，对检查考核不达标的分别予以扣发绩效工资、通报批评、待岗、停职和辞退等处理。
金鹏信息智慧社区解决方案
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