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AI独角兽云天励飞冲刺科创板IPO的难点在哪｜观止研究院
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答 AI Maker
「智能时代的塑造者」
2020年12月8日,AI独角兽云天励飞在科创板提交IPO招股书将募资30亿元。其中，8亿元用于城市 AI 计算中枢及智慧应用研发项目，3亿元用于面向场景的下一代 AI 技术研发项目，5亿元用于基于神经网络处理器的视觉计算 AI 芯片项目，14亿元用于补充流动资金项目。
3个月过去了，云天励飞收到了问询函。在科创板首轮问询中，上交所主要关注公司股东、 历史 沿革、尚未盈利和累计未弥补亏损、子公司和分公司、人员、主要产品、行业特点、市场竞争状况关联方和、收入构成和客户、毛利率、期间费用、未决诉讼、行政处罚等共计34个问题。
其中影响最大的则是公司高管离职，股东变更，长期亏损，营收增长不稳定等问题，而且这些问题并不是云天励飞所独有的，大部分AI企业都面临这些问题，比如之前云知声、禾赛 科技 、依图等多家企业的IPO申请被终止审核。
这些AI独角兽们都在争“AI第一股”，现实却是面临集体“淹没”的危险。披露招股书的云从、旷视、依图、云知声都普遍亏损，更大的压力在于，这些拿了很多融资的AI独角兽，并不能在二级市场获得匹配融资时的高估值。
于是这些企业在准备申请上市时，各种各样的问题就会明显地暴露出来。
为什么会这些AI企业现在会遭遇这样的困境呢？
首先AI行业的产业链上来看，人工智能行业的基础层主要提供数据和算力支持，其中包括硬件设施、 系统平台和数据资源三个维度；技术层为感知和认知能力，包括算法模型、基础框架和通用技术；应用层即场景和产品，主要包括各类型的智能产品和应用平台。
同时，智能产品端及众多物联网化的终端和边缘端设备是数据资源的重要来源，形成了对基础层底层数据的持续补充，进而带动技术层的演进和迭代，从而构成完整的闭环。
目前，国内的人工智能企业集中于应用层，基础层则较为薄弱。由于对技术和资金的要求较高，基础层的底层技术由少数国际巨头垄断。而且目前AI应用的方向还比较局限，这时就会出现很多AI企业业务重合的现象，企业优势不明显，长此以往，对企业的核心竞争力产生一定的影响。
但除了这些外在的因素，企业的成长也是一个很大的影响因素。
1、 企业的生长周期
爱迪思在《企业生长周期》中提到， 企业就像人一样，在企业的生命周期的每一个阶段，进行抗争和经历风雨都是正常的事，在下一个阶段发展时，企业也会面临转型问题。 在生命历程中，企业要学会自己处理这些问题，要不然就会发展成阻碍企业发展的病症。
企业在每一个阶段的成长，都会有相应的问题出现，都需要管理者去克服，每一次阶段的跨越，也是一次熔炉的考验，也是一次生命的重组，如果企业成功度过了这次熔炉，就可以顺利跨入下一个阶段，获得新生。
根据爱迪思的企业生长周期理论，企业的生命周期分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚化早期和死亡期。
企业的成长与老化，主要是通过灵活性和可控性之间的关系来表现的。 企业年轻时充满了灵活性，但控制力却不一定强。企业老化时，关系变了：可控性增加了，但灵活性减少了。
这里的“年轻”说明企业做出变革调整相对容易，但由于控制水平低，行为一般无法预测，“老化”意味着企业对行为的控制力比较强，但缺乏灵活性，缺乏改革的意向。一个企业既有灵活性又有控制性，也就是说既不过于幼稚又非老态龙钟时，这个企业就具备了年轻和成熟的优势，表现得既具活力又有控制力，这个阶段就称之为盛年期，也是企业的最佳状态。
盛年期的企业可以根据管理者的意愿进行改革，也有能力把握自己的未来方向。 管理的本质并不是创造一个根本没有“问题”的坏境，而是引导企业进入盛年并永葆青春。
根据企业生命周期理论，企业生命周期的第一个阶段是企业孕育期，这时企业还没有诞生，仅仅是一种创业的构想，这时候强调的是创业的意图和未来能否实现的可能性。创业者需要极度的热情和自信，让自己相信，也让别人相信自己正在做的这件事可以成功，这时候的创业者是梦想家。
当企业真正诞生以后，有人承担了风险，企业也从孕育期进入了婴儿期。
这时候， 进入婴儿期的企业需要资金的支撑才能得以生存 ，这时候创业者非常注重销售额，铆足了劲往前冲，只要看到机会的苗头，就忍不住要抓住，生怕错过难得的机遇，此时的重点是不顾一切地活着，同时也是打磨产品，接受市场验证的好时机，但也是对梦想进行实验的过程，这个过程极有可能会打破创业者的幻想，也许会撞得心血淋漓，甚至会让创业者丧失信心。如果这个阶段成功度过了，意味着产品通过了市场的检验，创业者的梦想可以继续发光发热。
企业完成了产品的市场实验之后，接下来要 追求以市场份额和利润衡量的销售额 。此时的企业也进入了学步期。
此时的企业经营状况良好，看起来前途一片美好。创业者觉得自己能够战胜一切，开始出现自信心的膨胀，认为自己什么事都可以干成，于是开展多条业务路线同时作战，最后发现资源和精力不足以支撑过快的扩张，最后极有可能公司业务都陷入困境。出现问题都是正常的，最重要的是创业者能及时醒悟，确立企业发展的优先顺序，先集中精力发展最重要的部分，并逐步规划行政体系和工作程序，让公司的发展变得更有效率，为企业进入下一个阶段青春期做准备。
进入青春期的企业，创业者要开始逐步授权，规范工作程序，建立职能权责体系，把之前的 探索 经验和成功模式制度化，这时候注重的是企业利润和效率的双重提高。青春期的制度化过程，为企业进入盛年期做准备。
但是这时，创始团队内部也很有可能会发生因为理念的分歧而分手的局面，创始人开始综合考虑利润与成本比例的问题，不再像孕育期和婴儿期一样不顾一切地追求创新，但有些人依然痴迷于之前创造产品的激情，想延续孕育期和婴儿期的状态，因为不想妥协，最后选择离开，尤其是创新型的技术人才。
成功走过青春期的阶段后，企业进入了盛年期。这时候的企业既有制度化的体系，又没有丧失创新精神，是企业发展的最佳状态。基业长青的企业，都有长期保持盛年期的活力和控制力。
企业从孕育期走到盛年期，是创业者不断断挑战自我，否定自我的过程。 企业每进入一个阶段，对于创业者来说，就是一次熔炉的考验，是脱胎换骨，获得新生的过程。创业者在上一个阶段获得成功的人格特质，在现阶段可能造成发展的阻碍，所以创业者在经历熔炉的过程中，也是在不断摒弃过去成功的自我，塑造新的自我的过程。
如今，市场上的AI企业，尤其是想在科创板上市的企业频频受阻，如云知声、禾赛 科技 、依图等多家企业的IPO申请被终止审核。从它们的规模和特点来看，它们大都处于学步期到青春期的过渡阶段，依然需要外部的支持，还没办法自我成长。
当前，科创板的审核变得更加严格，所以云天励飞要想成功上市，也面临不小挑战。这个挑战不光是因为外部政策的变化，还包括企业自身成长面临的困难。
2、 云天励飞的成长周期
21世纪经济报道的一篇文章《AI初创浪淘沙，开启A股上市路》里写道，“陈宁将云天励飞的创业之路分为三个发展阶段，第一个阶段更多的是技术平台的研发、沉淀、打磨，从2014年到2016年，用了两年多的时间，夯实了底层的算法平台、大数据平台，尤其是锤炼了芯片平台。”
“2017年到2019年期间，进入了产品落地、场景开发、市场拓展的阶段，面向各类场景，云天励飞逐步丰富解决方案，落地了城市级的动态人像系统，面向公安的各个警种去开发各类的应用，还从警务拓展到智慧社区治理、园区管理、商业领域等场景。”
”一方面，动态人像识别系统“深目”协助破获案件，名噪一时，并且“深目”迅速在深圳大部分区域以及北京、上海、杭州等20多个城市，以及东南亚多个国家落地。另一方面，云天励飞的解决方案也从公共安全拓展到城市治理和新商业的领域。”
“2019年之后，云天励飞进入了第三个阶段，即快速发展的阶段，这时的云天励飞具备了快速开发城市级解决方案的能力，在2020年疫情期间快速开发了一套城市级的疫情监测和大数据分析平台。 ”
从上面的描述可以看出，2014年到2016年的云天励飞，处在婴儿期阶段，是不断挖掘市场需求，打磨产品，验证产品的市场的阶段。
2016年云天励飞研发的动态人像识别系统“深目”开始落地深圳龙岗区，在警务场景中崭露头角。这意味着云天励飞已经度过婴儿期，准备进入学步期。
此时的云天励飞，处在学步期阶段，逐步从智慧安防到城市治理的拓展，这个阶段是扩大市场份额的阶段，也是营收增长迅速的阶段。
招股书披露的数据，云天励飞在2017年、2018年、2019年营收分别为5023.33万元、1.33亿元、2.3亿元，可见营收增长之快。但是在2020年的1-9月，营收约2.7亿元，营收增速放缓。
除此之外，云天励飞在2017年、2018年、2019年净亏损分别为5479.63万元、1.99亿元、5.1亿元，而在2020年前9个月净亏损为8.6亿元， 合计亏损达16.256亿元。
为了未来上市的计划，学步期的云天励飞开始考虑转型，逐步拓展业务范围，从安防到城市管理，但拓展的同时也要综合考量成本和利润的比例，逐渐放弃过去只注重销售额不计成本的工作模式，开始追求利润，调整企业发展的方向，开始公司管理制度的规范化。
但是企业是靠着前面阶段的模式才获得此时的成就，现在却要换成新的模式，这时企业内部会发生理念的分歧，甚至导致创业伙伴的离开。
云天励飞在这个阶段确实也遭遇了创业伙伴的离开。
云天励飞曾在回复问询函称，田第鸿与陈宁均为云天励飞创始股东，两人于2014年共同出资设立云天有限，其中陈宁持股70%、田第鸿持股30%；随着公司的发展，两人对公司的未来发展方向逐渐产生重大分歧，田第鸿决定于2018年9月停止在云天励飞处工作。
掌握核心技术人员的离开，对云天励飞的发展无疑会产生较大的影响，但幸运的是，云天励飞找到王孝宇博士担任首席科学家。王孝宇博士曾任NEC Labs首席研究员，也是前Snap资深科学家、Snap研究院创始人之一。他的加入，为云天励飞的技术实力增加了一份强有力的保障。
2019年之后，云天励飞逐步从学步期向青春期过渡。2020年，云天励飞开始着手准备科创板上市的申请，这也意味着云天励飞要开始往规范化管理方向发展。
此时的云天励飞开始注重公司成本和利润比例的把控，建立权责分明的体系和管理制度，管理者要开始试着授权，逐步让企业成为不再依赖一个人的力量或者外部力量，可以自我成长的组织，避免出现创始人或某个重要的高管离开，这个组织就无法正常运转。
这时候，对于公司管理者来说，创新精神是必须要长期保障的，但是又不能只顾创新，要考虑公司的营收、利润、成本以及公司的未来等问题，要多方兼顾。这本身对管理者也是一个挑战，首先自己要意识到改变，再去推动企业内部改变，这是企业和管理者进步成长的一个必经过程。
但从另一方面来说，此时云天励飞面临的问题和挑战，不仅对于管理者陈宁来说，还是企业本身来说，都是一个改变和学习的好机会，也是一次难得的熔炉。最后他是否能熬过熔炉的考验，我们谁也无法下定论，只好留待时间来验证。
* 参考资料：
1、伊查克·爱迪思 《企业生命周期》中国 社会 科学出版社
2、沃伦·本尼斯 《极客与怪杰》机械工业出版社
3、新华网 《技术骨干频频离职 科创板公司遭遇留人难题》
4、搜狐网 《未决诉讼、尚未盈利 云天励飞科创板IPO存“硬伤” 》
5、雷帝触网《云天励飞遭问询：为何二股东田第鸿退出 王孝宇年薪超千万》
6、腾讯网《云天励飞持续亏损研发下滑 行情再差也要上市“补血”》
7、半导体行业观察 《云天励飞：低调AI初创企业的步步为“赢”》
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深圳云天励飞
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答深圳云天励飞技术有限公司南京分公司是2017-01-06在江苏省南京市江宁区注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于南京市江宁经济技术开发区东吉大道1号。
深圳云天励飞技术有限公司南京分公司的统一社会信用代码/注册号是91320115MA1N9EB586，企业法人李建文，目前企业处于开业状态。
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云天励飞科技公司怎么样
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答南京云天励飞通讯科技有限公司是2014-10-11在江苏省南京市江宁区注册成立的有限责任公司，注册地址位于南京市江宁经济技术开发区将军大道37号1幢。
南京云天励飞通讯科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320115302419931P，企业法人陈宁，目前企业处于开业状态。
南京云天励飞通讯科技有限公司的经营范围是：通讯产品、弱电系统、网络系统、监控系统的研究、开发、销售；通信设备、计算机软硬件的安装、维护、技术咨询、技术服务；通讯设备、安防产品的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为107428万元，主要资本集中在100-1000万和1000-5000万规模的企业中，共301家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
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古代有哪些为民造福的官员
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答户部，中国古代官署名，为掌管户籍财经的机关，六部之一，长官为户部尚书，曾称地官、大司徒、计相、大司农等。
其职能大致相当于现代的民政部和财政部。户部起源于先秦《周庄》记载此职为“地官大司徒”；秦为“治粟内使”，两汉称“大农令”和“尚书民曹”，三国至唐称“度支”“左民”“右民”等，唐永徽年初因避讳太宗皇帝世民名讳改称“户部”，至清光绪末年，改“户部”为“度支部”，管田赋，关税，厘金，公债，货币及银行等。
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云天励飞实体名单
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答原因是不符合挂牌要求。
云天励飞或存有持续亏损，毛利率下滑，研发力度减弱，对大客户依赖度较高但客户稳定度较低等问题。
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旷视科技为什么能够融资10个亿
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答《金证研》北方资本中心 乐隹/作者 欢笙 映蔚/风控
2011年，系中关村看似平凡的一年，国内互联网BAT格局仍未被打破。那一年，唐文斌、印奇以及杨沐，在一间只有90多平米的办公室创立了Megvii Technology Limited（旷视 科技 有限公司，以下简称“旷视 科技 ”）。
三人AI创业大幕拉开后，2012年，旷视 科技 上线了AI视觉开放平台“Face++”，仅1年时间，该平台就一跃成为全球最大的人脸识别开放平台之一。而成立逾十年，旷视 科技 在冲击资本的道路并非坦途。
继2019年赴港上市无新进展后，旷视 科技 此番冲击科创板，面临连年巨额亏损又“失血”的窘境，且旷视 科技 赊销高企，其资产负债率多年越“红线”，至2020年超300%，且“畸”高于同行均值。而回溯 历史 ，旷视 科技 子公司曾与已离职产品项目总监“对簿公堂”，劳动纠纷涉及该昔日员工违反了竞业限制义务，并或“带走”了逾10名员工，令人唏嘘。此外，旷视 科技 的子公司，曾出现了与其他企业“撞号”的异象，而该企业昔日股东、昔日董监高，分别与旷视 科技 另一子公司股东、旷视 科技 高管“重名”。
一、陷入连年巨额亏损又“失血”窘境，资产负债率远超红线且赊销高企
近年来，旷视 科技 的业绩表现或不尽如人意，不仅营收增速下滑，其还面临持续亏损的窘境。
据旷视 科技 签署日为2021年9月27日的招股说明书注册稿（以下简称“招股书”）及签署日为2021年3月7日的招股说明书申报稿（以下简称“3月版招股书”），2017-2020年及2021年1-6月，旷视 科技 的营业收入分别为3.04亿元、8.54亿元、12.6亿元、13.91亿元、6.7亿元。
根据《金证研》北方资本中心研究，2018-2020年，旷世 科技 的营业收入增速分别为181.19%、47.47%、10.38%。
据3月版招股书及招股书，2017-2020年及2021年1-6月，旷视 科技 的净利润分别为-7.75亿元、-28亿元、-66.43亿元、-33.26亿元、-18.65亿元。
不仅净利润连年告负，旷视 科技 还面临严重“失血”的窘境。
据3月版招股书及招股书，2017-2020年及2021年1-6月，旷视 科技 经营活动产生的现金流量净额分别为-1.68亿元、-7.47亿元、-15.91亿元、-10.33亿元、-6.9亿元。
此外，旷视 科技 的毛利率亦不敌同行均值。
据招股书，2018-2020年及2021年1-6月，旷视 科技 的毛利率分别为62.23%、42.55%、33.11%、34.45%。
据招股书，旷视 科技 选取了6家在人工智能领域布局的公司作为可比公司，分别为依图 科技 有限公司（以下简称“依图 科技 ”）、云从 科技 集团股份有限公司（以下简称“云从 科技 ”）、深圳云天励飞技术股份有限公司（以下简称“云天励飞”）、中科寒武纪 科技 股份有限公司（以下简称“寒武纪”）、深圳市汇顶 科技 股份有限公司（以下简称“汇顶 科技 ”）、虹软 科技 股份有限公司（以下简称“虹软 科技 ”）。
2018-2020年，寒武纪的毛利率分别为99.9%、68.19%、65.38%，汇顶 科技 的毛利率分别为52.18%、60.4%、51.53%，虹软 科技 的毛利率分别为94.29%、93.27%、89.56%，云天励飞的毛利率分别为56.34%、43.17%、36.74%，依图 科技 的毛利率分别为54.55%、63.89%、70.99%，云从 科技 的毛利率分别为21.7%、40.89%、43.21%。
同期，旷视 科技 上述可比公司的平均毛利率分别为63.16%、61.72%、59.57%。
可见，2020年，旷视 科技 毛利率相较于2018年下降逾29个百分点，且2018-2020年低于同行均值。
据招股书，2018-2020年及2021年1-6月，旷视 科技 的资产负债率分别为208.54%、253.18%、318.37%、383.43%。
2018-2020年，寒武纪资产负债率分别为83.21%、6.68%、12.01%，汇顶 科技 的资产负债率分别为23.16%、17.96%、18.72%，虹软 科技 的资产负债率分别为15.56%、9.07%、10.39%，云天励飞的资产负债率分别为28.15%、102.19%、24.58%，云从 科技 的资产负债率分别为66.95%、34.27%、39.78%。其中，依图 科技 尚未披露2020年数据，其2018-2019年的资产负债率分别为166.7%、302.52%。
2018-2020年，旷视 科技 同行业可比公司资产负债率的平均值分别为63.96%、78.78%、21.1%。
而旷视 科技 偿债压力高企的另一面，其赊销也高企。
据招股书，2018-2020年及2021年1-6月各期末，旷视 科技 的应收账款分别为5.96亿元、8.31亿元、8.99亿元、9.44亿元。
同期，旷视 科技 应收账款占当期营业收入的比例分别为69.74%、65.99%、64.64%、140.95%。
由上述情形可见，2018-2020年，旷视 科技 不仅营收增速滑坡、净利润告负，其还面临偿债压力、赊销双双高企的窘境，且毛利率低于同行均值，旷视 科技 未来可持续盈利能力或承压。
二、子公司昔日产品项目总监违反竞业限制，“带队出走”变竞争对手
回溯 历史 ，旷视 科技 子公司曾与已离职员工“对簿公堂”，劳动纠纷涉及该昔日员工违反了竞业限制义务。
据招股书，北京旷安 科技 有限公司（以下简称“北京旷视”）曾系旷视 科技 的子公司，注销日期为2018年6月28日。北京旷视 科技 有限公司（以下简称“北京旷视”）系旷视 科技 的子公司，成立于2011年10月8日，主营业务为技术开发、产品销售。
据（2018）京0108民初15533号文件，北京旷视曾以要求马原支付违反在职期间竞业限制义务的违约金为由，向北京市海淀区劳动人事争议仲裁委员会提出申请，该委作出京海劳人仲字[2017]第10116号裁决书，北京旷视与马原均不服该裁决，于法定期限内向北京海淀区法院提起诉讼。
马原于2015年3月2日入职旷安 科技 ，2015年11月26日与北京旷安解除劳动关系。2015年12月1日入职北京旷视，担任产品项目总监，同时与北京旷视签订了《劳动合同》、《保密和知识产权保护协议》、《竞业限制协议》。2017年6月22日，马原从北京旷视离职。
在上述劳动争议一案中，北京旷视主张马原在职期间违反竞业限制义务的违约行为包括，马原在职期间为与北京旷视存在竞争关系的无锡致庸 科技 有限公司（以下简称“无锡致庸”）提供服务，并以无锡创视赛维 科技 有限公司（以下简称“创视赛维”）的名义对外开展招投标工作，长期存在违反竞业限制义务的行为；马原在职期间创设了与其北京旷视存在竞争关系的创视赛维，且马原在职期间的项目团队成员15人均从其北京旷视离职，而入职创视赛维，给北京旷视造成非常高的损失。
且该案件的争议点之一包括“马原自北京旷视离职后是否违反了竞业限制义务”。对此，一审裁决认定，马原离职后为上述两家竞争企业提供服务，违反了与北京旷视签订《竞业限制协议》第一条第3款载明的离职后负有竞业限制义务的约定。
而后，北京旷视又将马原诉诸法庭。
据（2018）京01民终4126号文件，北京市第一中级法院最终裁定，一审法院认定马原在职期间应当负有竞业禁止义务，并无不当。
具体来看，北京旷视主张，马原在职期间为与北京旷视存在竞争关系的无锡致庸和创视赛维提供了服务。无锡致庸2014年至2016年度报告的联系人电话均为马原的手机号码，且马原的紧急联系人马某的母亲马某某，系无锡致庸监事。且北京旷视提交的创视赛维工商档案显示，创视赛维法定代表人信息处显示为马原的联系方式，此信息与经过公证的互联网页内容相互印证，证明北京旷视关于马原与创视赛维存在密切关联且任职的主张。综上，一审法院认定马原存在违反竞业限制行为，并无不当。
此外，终审裁定，马原在与北京旷视劳动关系存续期间，为与北京旷视具有竞争关系的无锡致庸、创世赛维提供服务，且在两家竞争企业中均起到主导性作用，其行为严重违反了《竞业限制协议》的约定。
至此，旷视 科技 子公司已离职产品项目总监马原，不仅在职期间创立了竞争公司创视赛维，还自离职后违反了竞业限制义务，并或“带走”了逾10人的团队，令人唏嘘。
三、子公司曾与其他企业存经营混淆，撞号背后现“重名”股东与董监高
一波未平一波又起。 历史 上，旷视 科技 的子公司，曾出现了与其他企业“撞号”的异象，而该企业昔日股东、昔日董监高，分别与旷视 科技 另一子公司股东、旷视 科技 高管“重名”。
据市场监督管理局数据，2015-2016年，北京旷视的企业联系电话为010-62508611；2017年，北京旷视的企业联系电话为62508613。
据市场监督管理局数据，2015-2016年，北京世纪云图数据有限公司（以下简称“世纪云图”）企业联系电话为010-62508611；2017年，世纪云图的企业联系电话为010-62508613。
可见，2015-2017年，世纪云图与旷视 科技 子公司北京旷视的联系电话“重叠”。
除此之外，世纪云图与旷视 科技 已注销子公司或现“熟人”关系。
据市场监督管理局数据，世纪云图成立于2014年8月29日，截至查询日2022年1月21日，世纪云图的股东为石欣欣。2014年8月23日，倪笑海对世纪云图认缴出资3万元。2019年3月5日，倪笑海将其持有世纪云图的股权转移给石欣欣，退出世纪云图，此前世纪云图并无其他股权变更记录。
即自世纪云图成立至2019年3月4日，倪笑海系世纪云图的控股股东。
据市场监督管理局数据，北京旷安成立于2015年2月28日，注销于2018年6月 28日，股东分别为倪笑海、北京旷视。2015年年报显示，北京旷安的股东为倪笑海，认缴出资额为3万元。2016年报显示，北京旷安的股东为倪笑海和北京旷视，其中，北京旷视认缴2.97万元，倪笑海认缴出资0.03万元。
这意味着，旷视 科技 已注销子公司北京旷安，截至注销前，倪笑海系其股东之一。
据天眼查数据，世纪云图昔日股东“倪笑海”，担任股东的企业还包括北京旷安。世纪云图昔日股东“倪笑海”，与北京旷安的股东之一倪笑海是否为同一人？
不仅如此，旷视 科技 董监高，或曾“现身”世纪云图。
据招股书，曹志敏担任旷视 科技 的资深副总裁，任期起始日为2019年4月1日。
据市场监督管理局数据，2018年11月9日，曹志敏退出世纪云图的董监高名单。此前，世纪云图并无关于曹志敏退出董监高的变更信息。
即自世纪云图2014年成立起至2018年11月8日，曹志敏或一直任职于世纪云图。
据天眼查数据，世纪云图昔日董监高“曹志敏”，任职的企业还包括旷视 科技 。两人是否为同一人？或该打上问号。
也就是说，2015-2017年，世纪云图曾与旷视 科技 子公司北京旷视共用联系电话。经营混淆异象背后，在旷视 科技 昔日子公司北京旷安注销前，世纪云图昔日股东倪笑海、昔日董监高曹志敏，还分别与北京旷安的股东倪笑海、旷视 科技 高管曹志敏“重名”，其中是否为巧合？还是前述的倪笑海与曹志敏，均系同一人？尤为可知。
面对上述问题，旷视 科技 能否“华丽转身”，犹未可知。
本文源自金证研
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