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网格化管理如何发挥作用
本文贡献者：【诺雅柔】， 疑问关键字：网格化智能运营， 下面就让道尔智控小编为你解答，希望本文能找到您要的答案！
最佳答案将网格化管理落到实处：
一是划分网格。社区网格化管理的第一步，是对社区在区域位置上进行科学、合理的划分，从而形成基层治理“网格”，这是一个把社区化整为零的过程。以重庆市涪陵区敦仁街道为例。
二是组建网格服务团队。在社区层面成立“网格化管理领导小组”，统筹协调本社区网格化管理工作；在网格层面成立“服务团队”，包括网格长、联络员，还包括本网格内热心公共事业的党员、干部、教师、医生、警察、科技人员、义工等，他们共同构成每个网格的“服务团队”。
三是成立综合指挥协调中心。综合指挥协调中心，负责网格员上报事件的分流及监督。该协调指挥中心，一般都会整合多部门资源，使之可以高效的指挥协调。同时，该中心也负责网格员的考核。
四是实施信息化管理。建立统一的社区网格化管理信息化平台；各社区网格作为子系统，实现社区日常事务在网格内网络化办理。这一网络信息平台还应具备信息收集、处理、发布、群体交流讨论等功能。
拓展资料
网格化管理是一种革命和创新：
1、它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题;
2、它是管理手段数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上，保证管理的敏捷、精确和高效;
3、它是科学封闭的管理机制，不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程，而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环，从而提升管理的能力和水平。
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社区网格化管理系统
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最佳答案城市社区网格化管理
城市社区网格化管理是一种革命和创新。
城市社区网格化依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的部件和事件巡查，建立一种监督和处置互相分离的形式。对于政府来说的主要优势是政府能够主动发现，及时处理，加强政府对城市的管理能力和处理，将问题解决在居民投诉之前。
首先，它将过去被动应对问题的管理模式转变为主动发现问题和解决问题；第二，它是管理手段数字化，这主要体现在管理对象、过程和评价的数字化上，保证管理的敏捷、精确和高效；第三，它是科学封闭的管理机制，不仅具有一整套规范统一的管理标准和流程，而且发现、立案、派遣、结案四个步骤形成一个闭环，从而提升管理的能力和水平。
正是因为这些功能，可以将过去传统、被动、定性和分散的管理，转变为今天现代、主动、定量和系统的管理。
简单的讲： 晨华城市网格化管理是运用数字化、信息化手段，以街道、社区、网格为区域范围，以事件为管理内容，以处置单位为责任人，通过城市网格化管理信息平台，实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。
城市网格化管理平台
平台对各类社会问题和不稳定因素进行及时收集反馈和排查分析；对承担社会管理职能部门的信息资源和管理资源进行有效整合和扎口管理；对事关全局的重大紧急事件及早防控处置和监督管理。实现上下级、部门之间数据共享、信息共用、资源整合、动态跟踪、全面覆盖的社会管理新格局。
社会管理信息平台主要为各级领导提供科学依据、辅助决策，为区（县）、街道（镇）、社区（村）、网格四级开展工作提供公共服务平台，在管理理念上：以“人员”要素为对象，以“事件”处理为主线，以“数据”报表为基础，以“流程”动态管理为重点，集业务、督管、统报于一体。在管理功能上：实现信息采集、逐级处置、分析研判、流转审批、交办督办、统计汇总、监督控制、绩效考核等各类功能，形成全面覆盖、实时反应、动态跟踪、联通共享、功能齐全的社会管理信息化平台。
城市网格化系统平台
基础数据平台
（1）地图信息模块；（2）小区信息模块；（3） 楼栋信息模块；（4）房屋信息模块；(5)人口信息模块（人口信息查询、常住人口、流动人口、残疾人、老年人、低保人员）；(6) 单位门店信息模块；(7) 校园信息模块；(8) 党建信息模块（党员信息、社会职务、少数民族、宗教信息）；(9) 计划生育信息模块；(10) 特殊人群信息模块；(11) 治安信息模块（值班室信息、巡防队信息、红袖标信息、案发情况）；(12) 经济发展（招商引资、安全生产）；(13) 统计分析；
统计分析平台
（1） 智能化统计当前系统内所有数据；（2）柱状图一目了然；（3）饼状图全盘分析；（4）案情分析，疏而不漏；
社情民意平台
指对街道、社区、网格以内发生的事件、民众的矛盾纠纷、问题隐患以及社会治安等事件的调处整治、督办督察等；
督办督查服务办事平台
（1） 排查登记模块；(2) 待处理事件管理模块；（3） 事件列表管理；（4）事件统计管理；
该模块主要是提供社会服务办事的流程和事项的管理。各个网格的信息事件，如果处理不了可以随时逐级上报到社区工作站、街道服务指挥中心、区级服务中心，各级再进行分流处理，完成后通知上报人核查，核查满意结案。不满意服务中心人员再进行分流处理，直到核查满意再结案
考核评比平台
(1) 日志管理模块；(2) 绩效评估管理模块；
指挥中心平台
(1) 公告管理模块；(2) 个人通知管理模块；(3) 通知管理模块；(4) 短信管理模块；
系统管理平台
(1) 用户管理模块；(2) 角色管理模块；(3) 部门管理模块；(4) 字典管理模块；(5) 预警线管理模块；(6) 系统日志模块；(7) 图片管理模块；
百姓互动平台
为百姓提供一个和各级管理人员互动平台。社区的居民足不出户就可以随时随地把他们的各类问题和建议发表到网站上。主要是为百姓提供一个反馈诉求的渠道，让百姓参与并监督社会管理。通过互动服务平台，百姓可以随时发表看法及意见，反映各类社情民意问题。同时，乡镇街道以及社区的各级人员可以随时随地的处理答复，并纳入全地区整体的考评体系。
城市网格化系统的特点
基础信息管理全面：涉及到所有社会管理基础数据的信息管理，尤其是流动人口信息、特殊人群信息的管理、残疾人、低保人群等。
覆盖面宽：涉及到社会管理的方方面面，从党建群团、计划生育、社会救助、经济发展、安全生产、城市管理、维稳管理、治 安防控等各方面。
流程简捷、流畅、高效、快捷：从社区到街道，从街道到县区，从县区到城市。各级职责明确，快速高效，闭环处理。
多手段共用：计算机互联网、手机短信平台、移动手持终端。
多渠道百姓互动：社区服务网站、电话呼叫中心、直接上门服务。
系统安全稳定：采取多种加密和安全管理措施。
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综治网格化管理如何快速录入
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最佳答案您好：
关于如何进入温州综治网格化管理信息系统，首先得确认你这边是否在政务网内，一般情况下镇、街道及的级别都可以直接 访问温州综治网格化管理信息系统，村、社区用户则需要建立VPDN拨号来登录系统。详细情况请拨打平台电话，咨询天阙售后。
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什么是网格化管理工作人员分工
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最佳答案以技能理性为导向的网格化治理，内化为当下底层社会治理的一种构造，是国家在新形势下应对多重压力，在现有政治与行政治理体系框架下，寻求行政威望治理结合的路径。网格化治理虽诞生并生长在底层，但却习惯了国家战胜碎片化，完结威望统合的需要，折射出国家重建底层治理次序，夯实底层治理根底的意志。这有助于解说网格化治理形式推进的内涵动力机制。
挑选网格化治理形式的意图在于应对来自上与下、体系内与外的三重“倒逼”压力。进一步而言，它试图在有限的革新空间内，下降现有治理体系惰性与社会迅速改变的严重联系，将底层治理回答才能调适到与社会改变请求大致平衡的状况上。榜首重压力来自于社会变迁的应战。即在迅速改变和高度不确定环境下，底层政府如何能灵敏、准确地掌握信息、回答需要、提前预警、及时处置。底层直接面临民众，坐落国家与社会的交汇点，是信息触摸和获取的源头，也是危险操控的榜首道防地。转型期出现的许多新疑问最早反映在底层，无论是常态需要仍是突发事情都需要底层首要反响。更主要的是，跟着社会活动性、多元化和异质性增强，不确定要素增多，底层政府治理的杂乱性随之进步，面临着人员活动、信息流通、权利诉求、需要差异、利益抵触等充溢变数的疑问，请求底层政府寻求应对之策。、
第二重压力来自于官僚体系自上而下绩效评估考评与问责
底层政府位居行政体系末梢，代表国家履行公共方针，完结上级交办使命。在中心和上级机关集姑且自下而上逐级向上担任“压力型”体系下，中心和上级的方针、评估规范以及问责事项与对底层的激励直接有关，决议了底层围绕上级“指挥棒”挑选做法的偏好。近10年来，鉴于抵触和危机事情频发，维稳与危险评估、操控变成上级评估底层作业的要害绩效方针，中心和上级不断加强对底层上访疑问的问责，层层递解信访与维稳防控方针，给底层维稳带来无穷压力。不出事或少出事的方针驱动，底层各种手法追求操控和化解对立，力求将对立消除在萌发中。依照这个逻辑，底层努力做到“早发现、早应对、早处理”，变成其治理的要义。
第三重压力三来自于现有治理体系“碎片化”构造
“碎片化”是现代官僚体系的一种景象。法国专家皮埃尔·卡默兰指出，“眼下的治理根据切割、阻隔、差异。职官僚切割，每一级的治理都以排他的方法现实其职权。范畴要切割，每个范畴都由一个部分来担任。举动者切割，每个人，特别是公共举动者，都由本身的职责范畴……当时的治理危机和咱们开展形式的危机如此附近。如同治理将各种功能切割开来，占有主导地位的开展形式也被分红若干笔直的条条，无法将本身设想为一个内部彼此联系的体系，一起参加生物圈的运转。中国行政治理体系“碎片化”的特有表现是由专业主管部分和属地治理构成的条块切割。处于政府“金字塔”构造底端的底层，饱尝条块切割格式之累，其作业状况可以概括为方针履行千头万绪、条块安排协同困难、完结使命责大权小、处理疑问有心无力。在治理进程中，专业主管部分多扮演上级使命下达者和绩效评估者的人物，罕见与底层政府协作协同处理疑问的人物做法，加之条块间缺少清晰界定的职责联系与权利装备制度，授权的限制，底层政府难以协调各路专业部分一起处理疑问，时滞与推诿便时有发生，迅速回答疑问和处理疑问的愿望并不容易完结。
因此，现在底层治理的状况即是：一方面是越来越杂乱、彼此操控的方针疑问，需要政府完结体系、归纳、整体式的治理;而另一方面则是处于切割状况的安排和涣散的资本，使得政府难以联动、协同，以应对杂乱疑问。两者间张力使得底层政府要寻求不突破现有体系的减压路径，这就凸显了着重治理主义及透过技能治理手法挑选举动机制的必定性。网格化治理形式在底层特定的时刻和场景下，习惯了政府应对上述压力，又不会触碰体系“红线”的方针需要，是对多要素归纳考量、平衡后的成果。
方针取向的挑选决议了网格化治理的功能特征。从运转进程看，网格化治理形式表现出资本结合、威望统合以及社会操控“三位一体”的功能。资本结合是威望统合、社会操控的根底与条件;而社会操控则是资本结合、威望统合的意图。在网格治理的框架下，凭仗数字化、信息化东西，政府力求在三项要害资本上完结结合：一是信息结合。行将涣散在社会中的各类信息搜集起来，经过网格体系聚集至中枢指挥渠道作出归纳剖析和研判;二是条块结合。以某些公共疑问为导向，将触及的专业部分与属地安排集合起来，以指挥渠道为轴心构成职责相连和分管的序列;三是社会资本结合。使用网格触角向社区的延伸，聚合并再安排民间力气。依托资本结合，政府希望一方面增强信息知情、获取和一致的处理才能，另一方面拓宽政府整体性的资本根底。
金鹏信息网格化软件
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四川网格化服务管理电脑ip地址
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最佳答案四川省网格化服务管理信息系统的IP地址为10.1.188.188
四川省网格化服务管理信息系统用的是专用网线。
网格化管理是根据属地管理、地理布局、现状管理等原则，将管辖地域划分成若干网格状的单元，并对每一网格实施动态、全方位管理，它是一种数字化管理模式。
这一创新的模式是依托现代网络信息技术建立的一套精细、准确、规范的综合管理服务系统，政府通过这一系统整合政务资源，为辖区内的居民提供主动、高效、有针对性的服务，从而提高公共管理、综合服务的效率。
扩展资料：
IP地址如何查询：
1，敲击键盘上的“win+r”组合键，打开运行窗口输入“CMD”，按下回车键命令提示窗口。
3，等待加载完成，即可查看电脑的IP地址。
以上就是道尔智控小编解答(独步杀戮)回答关于“四川网格化服务管理电脑ip地址”的答案，接下来继续为你详解用户（硬不硬你别怂）贡献“龙岗网格管理信息系统”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
龙岗网格管理信息系统
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最佳答案界面友好、操作简易；
系统从网络安全、系统安全、设备安全等方面和角度深层次的把控；
平台具备较强的扩展性；
架构保证先进性，稳定性，复用性；
多终端接入、多语言支持；
兼容性好、负载能力强。
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加强社区网格化管理的建议
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最佳答案党的十八大提出：“要加强和创新社会管理，提高社会管理科学化水平，必须加强社会管理法律、体制、机制、能力、人才队伍和信息化建设。”2013年开始推行城市社区网格化管理，在加强和创新社会管理方面迈出了新的步伐。
一、社区网格化管理取得的成效
(一)组织机构基本成立。社区网格化管理的组织机构基本成立，如市金水区住宅区每栋楼房都悬挂了楼栋长、综治管理员、宣传员等人员的名字和联系方式，既能深入联系群众，为居民提供方便，又能充分了解群众的动态信息。
(二)管理制度基本建立。各社区都建立了网格化管理的管理制度，对工作职责做出了明确要求。如金水花园社区详细制定了《文化路社区“网格化管理、组团式服务”工作制度》、《社区网格化管理入户走访制度》、《楼栋长管理制度》、《综治网格化职责》等相关制度。
(三)信息采集工作全面铺开。部分社区已经做了详细动态的信息统计，如金水花园社区，对辖区内的住户、流动人口、重点关注对象都有详细的信息数据，高效便捷。
二、社区网格化管理中存在的问题
虽然城市社区网格化取得了阶段性成效，但在运行过程中也暴露出一些问题。
(一)网格管理宣传力度有待进一步加大。试行社区网格管理是一件新事物，目前还有少数居民不知道什么是网格管理，对网格管理员的身份以及承担的工作不够理解，有事不关已的现象，社区工作人员上门调查还存在不开门、不配合的情况发生。
(二)网格划分有待进一步科学规范。多数社区都存在单位和居民并存、流动人口和常住人口混杂，网格内部人员结构复杂，个体利益诉求差距大的现状。按照规定，一个网格600-700户，人口2000人左右，但目前标准不一，有的网格规模偏大，工作量和工作难度较大，直接影响到工作效率和工作质量，不利于各项信息的收集和反馈，不利于网格管理各项细化工作的落实到位。此外，对于辖区内的单位住宅区，社区仍然采取交给单位管，社区基本不介入，实际管理还是无法落实。
(三)网格员队伍建设有待进一步加强。目前我区社区网格管理员没有确定工资待遇，相关工作依然是社区工作人员在落实。过去在社区中发挥自治作用的是社区小组长和楼栋长，网格化管理员在网格化管理中应该充当什么角色，发挥什么作用，没有界定。此外，社区管理需要居民的参与，但是较普遍的现象是居民的自身素质不高，参与自治管理缺乏积极性。网格管理员既没有相应的学科背景，又不熟悉专业化的工作方法，缺乏专业的管理知识和现代化信息管理的技能，不利于城市社区网格化管理的全面落实。
(四)网格管理工作机制有待进一步完善。一是网格繁多未整合。因工作需要，我区设有多种网格，而且没有统一的管理和要求。以一个社区为例，有创文网格、计生网格、综治网格、卫生网格等，没有自上而下地将各项工作有机结合起来，很难落到实处。二是权责不统一。社区不是行政部门，没有行政执法权，且人员少，工作量大，对于信息采集、社区管理等工作显得力不从心。三是信息技术推广力度小。目前全区只有人民路街道东风社区等少数社区拥有信息化管理的系统软件，并进行了数字化的信息采集和统计。其他社区都是实行人工采集信息，纸质化存档，无法实现资源共享和动态化管理。
三、推进城市社区网格化管理的对策和建议
社区网格化管理是社会管理的新课题、新手段、新趋势，面临的是新格局，鉴于我区网格化管理实施的情况，要通过完善相关管理制度、加强机制创新和队伍建设，从而实现社区网格化管理的科学高效。
(一)搞好宣传，提高思想认识。社区要通过召开各种会议，广泛运用宣传媒介，积极开展社区活动，统一广大社区工作人员的思想，激发社区广大居民参与社区网格化管理的热情，营造社区推行网格化管理的良好氛围。
(二)夯实基础，科学划分网格。实施网格化管理，首先必须科学规范地划分网格。一是注重完整性。要以社区、单位为基础，将街道划分成若干网格单元，建立纵横有致、节节相连的网格体系，既要边界清晰、无交叉，又要避免遗漏、无盲点。二是注重便利性。依据地理状况、道路走向、区域属性、人口分布等要素，合理划分，确保管理便利。三是注重均衡性。既要考虑好网格面积的大小，又要兼顾网格内人口数量和实际工作量。四是注重差异性。根据网格内社会管理秩序、治安环境的不同状况，可以将网格评定为一般管理、重点管理、综合治理等不同等级，以突出管理重点，提升管理实效。
(三)提供保障，配齐配好人财物。要做好城市社区网格化管理工作，必须提供人力、财力、物力的保障。一是人力保障。要充分整合各类有效力量，包括整合人力资源，增强工作合力，强化协作氛围，提升网格运行效率。切实解决因多头管理造成工作合力不强、工作效率不高等问题。二是财力保障。给予网格化管理员适当的工资待遇，根据网格内服务对象的数量、范围、特点和需求，有选择性、有针对性地配备管理服务人员，形成一格多员、齐抓共管的工作机制。对于社区内的动态信息及时采集，对于社区内出现的问题能及时发现并处理。三是物力保障。要做到社区内的单位、楼房、个人都有动态的详细的信息统计，全区建立一个统一标准的数字化管理系统，以这个系统为平台，建立“信息采集——建档立卷——调度派遣——案件处置——处理反馈——核实结案——综合评价”七个环节的网格工作流程，为建立全市乃至全国的统一的信息系统打下基础。
(四)健全机制，明确各项职责。一是建立网格部门联席会议制度。坚持街道为主与共建共管相结合，政法、城管、计生等相关部门要加强业务指导，加强协调配合，加强对口业务的督查和考核。邀请驻区单位、社会团体、民间组织、居民代表等参与网格管理与监督，督促工作落实。二是建立互动机制。健全管理服务网格之间、管理队伍之间的互动机制，做到信息互通、优势互补、困难互助。三是建立岗位考核机制。要实行“四权下放”，将“社会管理工作者”的事权、财权、人事权、考核权等管理权全部下放给街道，由街道根据实际情况自行设置岗位、调整人员，负责对“社会管理工作者”聘用辞退、日常管理、岗位调整和绩效考核等工作。要建立网格化管理考评办法，对各单元网格进行日巡查、周通报、月评比、年奖惩，对检查考核达标的单位和个人予以表彰和奖励，对检查考核不达标的分别予以扣发绩效工资、通报批评、待岗、停职和辞退等处理。
金鹏信息网格化软件
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网格化管理是什么模式
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最佳答案舟山模式
舟山市“网格化管理、组团式服务”信息管理平台
舟山市沿港西路83号有三座烟囱，昼夜使用劣质燃料排烟，附近三百多户居民怨声载道，多次反映，并与工厂负责人发生过冲突。8月18号上午9点20分，居民王雅莲向“舟山网格化管理系统”10639393短信号码发短信反映了这个问题，在10分钟内，经过竹山社区、解放街道、定海区各级流转后，交办给海区环境保护局，上午9点34分，区环保局环境执法人员进行调处，下发了限期整改通知书，并在系统反馈中承诺对此事件进行持续关注处理。
舟山市“网格化管理、组团式服务”系统平台运行3年，整合了近30个部门应用，累计解决类似的问题6万个。办结率达到99%。记载事件20万篇，短信平台将近一年时间发服务短信1800多万条次。
贺国强考察系统后指出：网格化管理系统整合社会管理和服务的资源，强化综治维稳机制，既是基层社会管理工作的创新，也是基层党建的创新。
从系统建设的角度来讲，第一是细分管理网格，使整个基层管理的结构形成网状化的结构；其次是建立基础信息管理平台，整合了社会管理的方方面面基础数据，包括人、事、物、场所、机构等；然后通过拓展信息录入渠道，比如短信、电话、门户、平安队员上门走访、其它治安、司法、信访等数据接口，纳入了基层民情，同时建立民情分析机制；整合社会管理相关部门资源，形成政务资源联动机制，统一为社会提供管理服务功能。同时建立考核评估体系，将整个系统的运作纳入规范的监管体系。
从机制建设的角度来讲，通过组建管理服务团队，整合各方面的服务资源；强化分片包干的责任，使管理服务落到实处；这种管理和服务体系通过全覆盖、精细化、多元化的管理服务，形成党政主导的、多方协同的管理服务体系。2009年，赵洪祝书记做了长篇批示，要求全省推广，并多次组织现场会，至2010年底，浙江省已全面建立并完善了网格化管理服务体系。2010年底，系统获得全国基层党建创新最佳案例。
舟山市2009年的群众安全感指数高达99%，位列浙江全省第一，2010年第一到第三季度的群众信访总量同比下降8.9%，“网格化管理，组团式服务”从信息化建设的角度促进了社会的和谐和稳定。
武陵模式
常德市武陵区在2014年3月全面推行网格化治理，按照350-500户的标准，将全区划分为577个网格，公开招聘550名高素质网格员，形成了一格一员一支部的工作体系。通过“设岗定责”和“认岗领责”，市、区两级3万多名党员主动到网格报到，做到了居住在网格、奉献在网格、服务在网格，形成了“小网格、大党建”的工作格局。建成了区社会治理网格化综合信息平台，将平安建设、基层党建、消防管理、计划生育、安全生产、网上信访、公共服务和居民自治进行一网融合，构建了“党建为统领、管理为基础、服务为龙头、自治为目标”的社会治理体系。2014年11月，区社会治理指挥中心作为全省社区党建和社区建设现场会的参观点，受到了省委常委、组织部长郭开朗等领导的一致好评；2015年1月，我区作为全国六个试点区县之一、全省唯一试点区县，在全国社会治安综合治理信息化建设会议上通过远程视频连线进行了工作展示，得到中央综治办主任陈训秋等领导的高度评价。2015年9月，区社会治理指挥中心为全省信访工作制度改革交流推进会提供了优质的会议现场，得到了省委常委、政法委书记李微微的高度赞扬。中组部、中央政法委、湖南省卫计委、省消防总队、省信访局、省安监局对武陵区的创新做法对我区的创新做法进行了推介，中央党校、清华大学等高校的专家学者组团来我区开展专题调研，人民日报、新华社、法制日报、湖南日报等主流媒体对我区的社会治理网格化创新工作进行了深度报道，先后迎来了省、市领导和兄弟区县200余批，近4200人次参观考察。
武陵区社会治理网格化创新主要体现在：
1、创新了基层党组织设置，把支部建在网格上，通过“设岗定责”和“认岗领责”加强对社区党员和单位在职党员的管理，夯实了党执政为民的群众基础，让党员真正做到居住在网格，服务在网格，奉献在网格。
2、规范了全区政务管理服务，建立了区、街道、社区、网格员四层平台，涵盖了全区41个职能部门、14个乡镇街道的站办所、92个社区工作站，实现对所有事件全程记录，跟踪管理，将问题的发现、录入、上报，分流、调处、结案、考核，都通过信息系统处理，形成电子台帐，责任清晰。领导坐在电脑前面打开这个管理平台，就能看到自己分管的这些单位和人员工作情况，做到了“绩效一网考”。截至目前，共录入事件信息21180条，化解20502条，化解率达到了96.8%，所有事件都能做到第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置。
3、提升了社区管理水平，为居民提供了更为便捷的动态服务。通过设立“一站式综合服务窗口”，居民常办事项都能在一个窗口受理，一个窗口办结，同时依托“易办事”自助服务终端，打造了“永不下班的社区”，并节约了行政成本，提高了办事效率。建立了完美社区网，实现社区和居民零距离交流、零距离沟通、零距离互动。
4、助推了部门工作提质领跑，将计划生育、安全生产、消防管理、信访维稳、社区矫正、校园及周边环境、重点上访人员、重点消防场所、涵闸水利设施等分别按照各责任单位的工作要求，以网格化的模式，进行标准化、规范化管理。武陵社会治理网格化综合信息平台与全省计划生育的人口信息平台进行对接，实现了大数据的交换和海量信息的资源共享。
以上就是道尔智控小编解答(不要捏我脸啦)解答关于“网格化管理是什么模式”的答案，接下来继续为你详解用户（媇媇尐嘴）解答“城市网格化管理系统”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
城市网格化管理系统
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最佳答案网格化管理系统是社会化管理平台的创新与发展。城市网格化管理平台是指运用先进的信息技术和网络手段，构建全地区统一的社会管理信息平台，推动社会管理创新。
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