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今天我们来评论有关政法智能建设展,全国政法智能化建设展会心得,以下10个关于政法智能建设展的观点希望能帮助到您找到想要的答案。

赣州市有几个监狱

本文贡献者：【共执桔梗枝】，解答(政法智能建设展)的问题，欢迎阅读！

贡献者回答赣州市801看守所（关的一些轻型犯人一般都是1年半内的）

在龙都往沙河方向那条路上 12路公交车

赣州市第二监狱（关的一些重型犯人）

在赣州市市政府往前沿着大路走然后有牌子 4路公交车

以上就是道尔智控小编解答(共执桔梗枝)回答关于“赣州市有几个监狱”的答案，接下来继续为你详解用户（念你成狂）分析“华宇软件2019半年报什么时候披露”的一些相关解答，希望能解决你的问题！

华宇软件2019半年报什么时候披露

本文贡献者：【念你成狂】，解答(政法智能建设展)的问题，欢迎阅读！

贡献者回答华宇软件董事长涉嫌行贿被立案调查，这件事情已经把华宇软件推向极其危险的地方了，华宇软件也因此得到了很多投资者的注意。抛除董事长被立案调查的这一件事情，华宇软件有没有值得让我们去投资的价值呢，下面我来详细分析一下。

在对华宇软件进行一次深刻剖析之前，我专门将计算机应用行业龙头股名单整理好分享给大家，点击下方链接就可获得：宝藏资料！计算机应用行业龙头股一栏表

一、从公司角度看

公司介绍：北京华宇软件股份有限公司是一家营业范围涵盖电子政务系统的产品开发与服务的公司。公司将法律科技、智慧政务（含信创）、教育信息化作为最主要的三大业务板块。公司是经国家发改委、工信部、商务部、国家税务总局联合认定的国家规划布局内重点软件企业。

简单介绍完华宇软件的基本情况之后，下面将从其优秀之处分析华宇软件是否具有投资价值。

亮点一：法律科技龙头，中台战略助力业务效率提升

作为软件服务企业，公司是国内法律科技市场重要的领头羊，而且在教育信息化、市场监管等重要的软件服务市场占据了有利的地位，也是在领域之内拥有着很多重要技术应用的创新者和积极推动者。

法律科技，它属于公司的重要业务，公司的战略是中台战略，业务逐渐从司法端拓展至执法端和守法端，积极融合AI、大数据、区块链等新技术，使得一体化法律服务平台战略成型，实现司法、执法与守法的全面覆盖，对于提升公司软件能力的复用效率大有帮助于2020年，法律科技新签了29.7亿元，同比增长了44%，主要经营业务有希望修复。

亮点二：技术领先，应用创新领域保持先进水平

公司通过借鉴改良国外先进技术，现在完全的建立成了软件技术体系以及系统技术体系，新的技术应用与新的技术创新持续在推进，在我们国内，应用能力与工程能力整体达到了一流水平。其实源自于网络应用平台、研发测试平台、大数据平台、非结构化数据应用等长时间的累积，公司在人工智能、区块链、私有云、业务中台、数据中台、自主安全等应用创新领域保持了国内先进水平。

由于篇幅不够，若对华宇软件的深度报告和风险提示感兴趣的话，我整理在这篇研报当中，点击之后就可以查看了：【深度研报】华宇软件点评，建议收藏！

二、从行业角度看

当下的十四五规划之下，信息技术应用创新发展的加速时刻，已经成为了数字化转型升级的新动能。何况现在正是数字化战略转型建设最关键的阶段，政府整治能力以及公共服务能力都需要进一步提升，数字政府需求火热。除此外，打从党的十九大开始，各级政法机关进一步深入实施大数据战略、推动智能化建设。政法委最主要的职责任务就是用于协调、指导审判、监察、公安和司法行政等多部门的工作，因而部门之间的协同性就已经成为了政法委信息化建设的重点。华宇软件成功在政务软件中生根多年，既有能力也有足够的竞争优势去争取更大的市场份额。

总的来说，政务系统的出现大大方便了人民群众及政府工作人员，未来还会继续推广与完善，华宇软件实际上拥有进一步的发展空间。可是这篇文章不会很快，具有一定的滞后性，若是想精准的知道华宇软件在未来的发展行情的话，就直接点击链接，有专业的投顾帮你，在购买股票时诊股，看一看华宇软件估值高估还是低估：【免费】测一测华宇软件现在是高估还是低估？

应答时间：2021-11-19，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

以上就是道尔智控小编解答(念你成狂)解答关于“华宇软件2019半年报什么时候披露”的答案，接下来继续为你详解用户（稚终）回答“智能化项目成本管控”的一些相关解答，希望能解决你的问题！

智能化项目成本管控

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贡献者回答浅谈如何控制房地产开发成本

邸国永

近年来，房地产业经营环境急剧变化，竞争日趋激烈。开发商单纯依靠简单的战术措施已难以保证在激烈地竞争中维持长久的竞争力。经营战略的重要性越来越被开发商所重视，成本管理的作用也随之突出，在经营战略中居于极其重要的核心地位。因为，在短期内，开发商所定位的产品价格受到市场的约束，市场需求也是企业发展的外在因素，开发商无法左右，如何有效地降低成本就成了获取最大利润的重要途径。

一、投资决策阶段

投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。

1.组织优秀的项目团队

项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司和地产公司经验丰富的专业技术人才组成的项目组，成本控制人员要参与投资决策阶段的具体工作。项目组应由以下人员组成：建筑师、造价工程师、营销人员（或委托专业策划公司）、工程技术人员、投资分析人员、经营管理人员（或项目经理）。

在投资决策阶段，项目组应完成从市场调研、产品策划、产品定位、风险分析到投资估算与分析的全过程工作。其中，成本控制人员主要对城市的市场状况和经济形势、建筑安装工程造价状况、政府费税情况、贷款利率等做出充分的了解、分析和判断。

2.进行详细的成本分析

(1)土地开发成本

土地成本支出约占项目总支出的20-30％，因此对土地的确定应充分考虑开发风险和升值空间，其成本的确定应包含：

①土地出让金

土地出让金可参考政府近期出让的类似地块，并结合其位置及周边状况、建筑容积率等进行修正估算。

②土地征用费、城市配套费、拆迁安置补偿费

土地征用费、城市配套费均有具体规定。开发企业在与政府协商时应充分利用政策优势，针对性地对项目所涉及的各项市政大配套进行实际调研，对管线的增容、道路的拓宽、公建的配套作充分估计。拆迁安置补偿费一般采用货币补偿,其费用可参照近期类似项目。

(2)前期工程费用估算

前期开发费一般占项目总支出的3％左右，但因各地实际收费差异也有很大差别。“三通一平“"和临时设施费应根据实际估算，并结合实际状况充分发挥临时设施对项目建设的相对永久性，从而相对降低开发成本。

前期工程费用的其它费用较为繁多，规定费率与实际收费有差异，开发商应注意同相关部门协调。同时，随着政府职能的转变，许多规费由硬性指标转变为市场调控，开发商应确保其既符合政府政策要求，又满足项目开发利益。

(3)建筑安装工程造价成本

建筑安装工程造价一般占项目总支出的45-55％，因地域差异比例数也不尽相同。其成本分析应首先分析当前区域经济形势，掌握建筑市场中施工企业总体状况。调研近期类似项目造价指标，了解市场人工、材料变动情况，对影响造价的主要因素进行分析修正，合理科学地确定项目的建安成本指标。并对初步设计方案的开发成本进行分析优化，共同确定产品定位。

(4)社区管网、配套设施、小区智能化费

社区管网费用对于一些中档楼盘社区一般为项目总支出的6％左右。在决策阶段，成本控制的重点应是对市政大配套的一次网站的供应能力及区内网站的设置进行了解、分析，做好估算。

区内配套应坚持在不影响产品品质定位及差异化的前提下，尽量做到精简配套，同时考虑配套项目的可经营管理性，为项目后期的物业经营运作打好基础；配套也包括社区规划配套，应考虑其适应性。

小区智能化的定位应坚持"宁精勿多、满足基本所需"的原则，繁琐的智能化系统的维护和运行费用将给物业经营管理增加难度，而且技术折旧非常快。

(5)园林环境工程费

园林环境一般为项目总支出的3-5％，其成本应同项目的定位相关联，也与项目所处的地域环境有关。

(6)投资决策阶段的费税分析

管理费：根据城市地域特点一般确定为销售收入2-3％。

销售费用：一般确定在销售收入的2-3％，销售费用的控制应注意选择好适当的广告媒体，处理好售楼处、样板房的设置方法及定位。

财务费用：投资决策阶段应对财务费用做好充分估计，正确运用资本的杠杆，以最少的财务费用满足项目资金链的连续性。资金的使用成本将对开发商最终利润产生较大影响。

税金：在决策阶段，开发商应根据政府有关规定估算，并争取获得政府支持，减免部分税费。在二线城市，税费的减免对于异地开发商来说是至关重要的。

(7)不可预见费及风险分析

根据项目的复杂程度，不可预见费及风险一般为除去土地开发费用外的直接成本的3-5％。投资决策阶段，项目组应做好项目的土地成本变化、建造成本变化、房屋售价变化、开发周期、容积率、贷款利率、政策变化等方面的风险分析，基本保证风险成本小于项目净利润的5-8％。

二、设计阶段

设计阶段的成本控制是工程造价控制的重要阶段，其对工程造价的影响在75％。在此阶段，成本控制人员通过恰当地与开发商的建筑师、设计院的设计师密切配合，可取得事半功倍的效果。主要方法和措施有：

1.根据项目定位确定合理的容积率

项目容积率的大小将直接关系到项目的销售收入和建造成本。尽可能确定一个基本控制区间，充分利用好土地资源，并结合项目地形特点建造环境景观，提高土地利用率。

2.做好设计方案的评审，加强设计方案优化

成本控制人员应对设计方案的结构体系、基础造型、平面布置进行成本分析，向建筑师提出建议，使设计方案不断优化。同时，对设计方案的计算过程进行评审，杜绝人为因素的保守扩大，尤其在设计系数的取值上。

3.实行限额施工图设计，明确奖惩办法

对设计单位施工图限额设计指标有：

(1)每平方米钢筋含量指标；

(2)每平方米砼含量指标；

(3)单位施工图预算指标；

(4)设计变更费用限额指标。

4.加强设计质量检查监督，减少设计变更费用

对设计单位的管理工作具有较强的专业性，如果开发商本身人力资源不足，可整合社会资源，增强事前控制的力度。与设计单位签订的合同，应明确规定因设计质量不足所造成变更的制约措施。给设计阶段必要的时间，也是减少或杜绝"三边工程"的必要条件。

三、招投标与合同洽商阶段

项目招投标与合同的洽商确定是项目成本控制管理工作中的重要环节，很多相关法律文本均在此阶段完成，许多隐患和难点也是在此阶段留下的，这个阶段的工作质量将直接影响项目运作期间的成本管理和结算工作。因此，成本管理人员在此阶段，应根据项目总体进度计划使工程招投标清晰、有条理，使工程合同符合项目要求。

1.做好招投标工作的几个主要措施

根据项目整体施工计划制订详尽的招投标计划，通过市场调查分析，建立和完善区域性的施工单位、建筑材料、政策法规等信息库，为招投标储备信息资源。制订招标计划的同时，应明确招标原则，界定承包方式、范围、支付款办法及甲供材料的范围、方式、分包项目等主要合同洽商条款。

招标阶段控制造价的主要方法有：

(1)单位工程方面：以采用总承包方式为主，部分项目分包。单位工程实行平方米造价包干或总价包干方式，对于有规模效益的分项工程，如门、窗、楼梯栏杆等采用分包，同样实行单方造价包干。

(2)甲供材料方面：对于涉及工程品质的材料（如外墙漆、装饰材料等），宜采用统一甲方供料，一些大宗主要机电设备也应甲方自行采购。在资金允许的条件下，因季节因素价格变动较大的某些材料（如水泥、钢材等），也可充分发挥开发商的规模效益进行甲供。甲供材料价格也应通过竞标定价，公司必须确保比承包商有价格优势，避免损伤承包商的积极性。

(3)区内配套及园林景观工程方面：宜采用清单报价形式招标，同时招标时应对主材的规格、品质予以明确。

(4)智能化工程方面：宜采用清单报价方式招标，合同价款应采用可调价款的方式。招标时应约定主要材料价格的调整幅度差值，结算时，超过此差值，其价格将进行调整（因为电子产品更新换代快，价格降幅大，智能化系统由施工到投入正常使用时间跨度大）。

(5)土石方工程方面：区内的土石方平衡工程也是成本控制的重点，在招标时宜选择专业公司进行施工，专业公司之间可采用单方报价的竞争方式进行投标、竞标。

招投标工作环节多，有力的监控将避免决策失误、成本失控。一方面，加强对投标单位的资格审查。详细审查其单位的信誉、经济状况、操作能力，避免"鱼目混珠"扰乱投标环境，给招标带来难度，甚至做出错误的判断。另一方面，加强对标底的审核。标底的计算过程具有专业性、复杂性、人为因素较多的特点。企业应建立复核机制，避免标底偏差所产生的成本提高或投标单位盲目低价中标给工程管理及结算工作带来困难。

2.合同管理体系中的成本控制

(1)合同的严密性

除正常应明确的合同条款外，还应对设计变更、现场签证的计价方法、特殊工艺的计价方法、违约处理方法及可能遇到的风险处理方法等进行明确，以便避免结算时产生分歧和矛盾。

(2)合同的可操作性

合同的可操作性主要体现在发、承包方能够实际执行。避免承包方为取得工程盲目承诺不可能实现的条款，从而影响工程进度以及项目的各项计划的实施。

四、施工阶段的成本控制

施工单位与开发商的管理理念及方法往往存在差异，要想建造出优质的楼盘，公司须在一些关键管理环节上建立严密而切实可行的管理措施，体现在成本管理上主要有以下三个方面应予以加强：

1.加强设计变更、现场签证的监督和管理

施工阶段的设计变更和现场签证是不可避免的，但应处于一个严密的管理控制体系之中。设计变更及签证管理控制体系应明确：操作流程、流程环节中的责任人、责任人的管理权限、流程环节的确认时限、否决及责任追究制度等。同时，让施工单位明晰该操作体系，以便于协作配合，提高工作效率，为结算打好基础。

2.加强设备和材料的品质与价格管理

完善的设备、材料管理体系是打造精品工程的必要条件，通常操作方式有：

(1)自行采购

自行采购既能起到成本控制作用，又避免双方结算时产生分歧。如大型机电设备（电梯、空调等）、外立面装饰材料（外墙漆、饰面砖等）等一些对项目品质影响较直接，同时价格较高又易发挥规模采购优势的材料要自行集中采购。园林景观工程所用的部分材料，也可通过竞标自行采购。

(2)总承包单位采购

开发商对一些建筑常用的地材、通用材在限定品质、性能的前提下，可让承包单位采购，这样可发挥承包商比开发商更熟悉市场的优势，从而调动其积极性。

(3)甲方限价承包单位采购

一些没有一次性包死的工程，主要材料价格可通过发、承包方共同议定一个价格确认程序来确认价格，结算时按限定价格结算，限价时应明确价格时限及范围。

上述材料采购的三种方式都应在样板、样品认证制度、进场验收确认制度监控下才能投入使用。

3.加强资金计划执行的监控

(1)资金计划是建立在项目的各项合同已确定且总体施工进度计划已确认合理的基础上，这就要求成本控制人员与工程管理人员在前期相互协调，扎实地做好基础工作。

(2)施工阶段的工程款支付是以资金计划为基础的，它应同施工进度计划相协调，在这样一个总框架下监控项目，可使工程管理更加清晰。当月实际发生额的增减超过资金计划一定比例时，成本控制人员和工程管理人员应及时分析、阐明原因，严重时，提出成本预警和工程进度预警。

(3)资金计划与成本的动态控制相结合，可使公司更好的掌控项目的运行，使企业的销售收入与工程支出处于良性循环。

五、结算阶段的成本控制

结算工作的突出特点是："大量性、集中性、复杂性"。为避免结算时产生主观上的错误和漏洞及客观上的疏忽应建立以下机制：

1.会议确认制

结算原则采用会议确认制。通过结算会议确定结算方法、人选、结算期限、除正常结算项目之外所发生的特殊问题以及合同没有约定或双方分歧较大的项目。

2.二次复核、审计制

建立切实可行的二次复核、审计机制，使结算工作处于受监控状态。一方面，加强内部制约；另一方面，减少工作失误。具体操作人员应聘请经验丰富的造价人员也可委托中介机构。

3.奖惩制度

结算完毕后，对照成本目标进行分析、整理，并分别就设计单位的设计质量（含本企业设计管理部门）、监理单位的现场签证（含本企业工程部）的管理情况，进行成本控制的程度分析，视具体情况给予奖罚。

总之，房地产开发的成本控制应贯穿于项目开发的全过程，其控制的重点在于前期的决策、设计阶段的预控、招投标与合同洽商中的精确布控以及施工与结算阶段的严控。尤其在二线城市开发项目的利润还不是很高的情况下，更应以严谨务实的态度做好每一个环节，这样才能使公司赢得最大的利润。

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三大改造完成后的基本经济制度

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贡献者回答两大建设：

1.把打造一批法治政府建设典型作为一项重点工作，深入开展法治县市区、民主法治示范村、社区等法治创建活动。2.把加快推进执法司法责任体系改革和建设作为一项重点工作，要加快推进政法智能化建设，加快综治信息平台和“雪亮工程”建设步伐，实现中省市县镇村直通直联，推进扁平化管理、精准化服务、社会化参与、实体化运行、信息化支撑“五化融合”。

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公安大数据智能化建设目标是什么

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贡献者回答法律分析：主要目的是推动公安科技信息化建设，加快大数据智能化建设，以打造“数据警务”“智慧公安”为总目标，按照“六统一”原则加快构建“省厅为枢纽、地市为重心”的大数据中心布局，紧盯提高数据总量、提升数据质量、完善应用支撑、强化实战应用目标。

法律依据：《上海市松江区人大(含常委会)关于松江区智慧公安建设情况的讨论意见》一、总体评价。大力推进智慧公安建设，是信息化、数据化时代背景下，促进公安工作转型升级的必然选择，是提升城市治理能力和水平、确保社会更加安全有序的迫切需要。结合首届进博会保障工作，根据有关工作部署，松江区启动智慧公安建设。两年来，建成并投入使用一批安防设施项目，探索推进现代警务流程再造，社会治安防控工作取得显著成效。

上文就是道尔智控小编解答贡献者：（夏有乔木）贡献的关于“公安大数据智能化建设目标是什么”的问题了，不知是否已经解决你的问题？如果没有，下一篇内容可能是你想要的答案，下面继续教你下文用户【清风相伴】贡献的“第四届数字中国建设成果展在哪里”的一些相关疑点做出分析与解答，如果能找到你的答案，可以关注本站。

第四届数字中国建设成果展在哪里

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贡献者回答最近官方发布了一条新闻中我们可以看到的是在相对的一系列的新闻中我们可以看到的是第五届中国的一个博览会，是关于数字方面的一个成果的一个博览会的话是成功的啊召开并出来了最佳的一个结果，举办这种博览会的目的自然是为了推进一个呃国家的一个技术的成长。

首先我们要知道的是在最近的一次博览会上面，中国关于数字的一个博览的一个会议的话，也是第五届的相关的一个会议，它主要展示的是一些啊。优秀的国际的一些大奖，他就是在一些啊芯片以及人工智能还有一些技术领域的话，他推动了一系列的一个创新。他是能够让人们的生活方式变得更快捷的一种啊博览的一个目的，他是啊，让大众的眼光都聚集在一个数字化的一个浪潮上面，它就是要展示一个数字产品的一个风采，这种情况下来说的话，能够推动社会的发展，以及对于啊国民的经济进步来说的话，都是有非常大的一个帮助。

首先这种博览会举办的目的的话，肯定是对于国家的一个建设，一个推动一个啊大众通话的一个数字啊，生活有着很大的一个帮助，尤其是在生活领域的话，我们大家现在所运用的智能手机以及然后智能汽车啊之类的物品都是类似于这种情况所展示出来的这种况下的话，他就是一个新的趋势，一个新的发展方向是能够体现到一个新的浪潮啊，是一个技术性的一个呃一个难题，它能够让一些计算革命开启。尤其是在一些啊14分析中，一些海量数据中能够嗯提供很大的帮助，这对于我们来普通的的大众们来说的话是是非常的好的，能够让我们大家的活活变得更加的智能化，便捷化啊，甚至来说的话，能让我们国民经济啊都能够提高啊。

普通人想要参与到这种技术改革中的话，可以对其进行研究，研究他们的设计框架，研究他们的一个呃计算领域等等，这种情况下的话就是为了能够让一个生态环境这样一个国民的经济，还有一个相对来说比较复杂的话，就是为了让人们的生活更加快捷啊，所以说我们大众也要想参与进去的话也可以。可以参与进去的，多多的了解这方面的知识，能够让我们普通人的生活变得越来越好，变得越来越方便快捷，这是很重要的一点，如果说家里面有小孩对这方面的研究感兴趣的话，也要多多的支持，大力的支持，因为未来的时代都是数字化时代，都是能够啊便捷上网的一种全新的理念，这种情况下的话，他就是能够让我们大家的一个生活在一个基础的领域上得到创新，得到发展。

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赣州老监狱在哪里

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贡献者回答地址：赣州市经开区金岭西路216号。

赣州监狱位于中心城区，是江西省第一所部级现代化文明监狱。该监狱以物联网技术为支撑的高度戒备监区管控平台建设，实现了安防集中管控、业务自动提醒、矫治两向互动、管理安全高效的目标。

扩展资料

江西省赣州监狱，始建于1954年，占地660亩，位于赣州市经济技术开发区，隶属于江西省监狱管理局。

江西省赣州监狱内设科室17个，监区22个（1个入监大队）。

江西省赣州先后被司法部评为“现代化文明监狱”、“智慧监狱示范单位”，“视频点名系统”和“物联网智能终端”的应用入选“全国政法智能化建设十大创新案例”，全国监狱工作协会文化专业委员会授予“全国监狱文化建设先进监狱。

参考资料来源：中国政府采购网-江西赣州监狱罪犯自购日用品及副食品采购项目中标公告

参考资料来源：江西省监狱管理局-所属单位

参考资料来源：人民网-江西监所连续7年9个月实现“四无”目标

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公安大数据智能化建设的作用是

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贡献者回答数字化、标准化、智能化。

公安大数据智能化建设，能够改变公安机关发现、分析和解决问题的方式，有效提高公安机关预警预测预防能力，能够促进警用技术和警用装备的升级换代，为各项警务工作注入新动能，全面提升公安机关核心战斗力，能够推动管理服务的数字化、标准化、智能化，提高服务精细化水平，提升人民群众的获得感、幸福感，能够全面提高警务工作质量和效能，大幅降低警务成本和民警工作强度。

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