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采购软件排行榜前十名
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最佳回答智能化采购软件有8Manage SPM采购管理软件，具体解决方案如下：
1、制定符合实际的采购计划
各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。通过采购计划能确定需要采购的所有项目并将其链接到采购清单，以便管理采购里程碑，而且系统能与采购订单、产品库存功能相结合，不仅减少人工输入的工作量与人为错误，而且有效地避免了产品积压。除此之外，8Manage SPM还能根据采购计划，管理采购完成率和跟踪偏差，在整个采购计划和执行过程中提供预警，为采购人员提供了强有力的帮助。
2、实现供应商精细化管理
供应商越来越多的时候，企业就更需要一套行之有效的管理工具来管理所有供应商了。能对供应商进行细分管理企业选择合适的供应商。此外，支持公开招募供应商，企业可按需设置预选问卷和发布招募公告，供应商可自助注册填写预选问卷。会根据预选问卷上每道题的预设分数自动计算每个申请人的总分，从而判定其是否通过资格预审。
3、监控招投标采购流程
为企业的招投标提供高效、公平和全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则，整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。另外，提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全，系统可通过安全代码，一次性密码，双向通信加密，基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。
4、规范采购合同条款
在传统的合同管理中，查阅和管理都非常繁琐，通过实现合同数字化转型，把关采购合同的整个规划、制定和执行的流程，实现采购中财务、结算、合同等多方位管理，从而为企业构建智能化采购管理新模式，降低采购成本，促进企业市场竞争力加强。
可帮助企业管理复杂采购的合同条款与交付的验收，确保采购物品的交付按照合同条款的要求执行。
5、记录采购订单执行过程
采购产品与服务的交付情况多变复杂，稍有不慎就容易出问题，导致无法按时交付或金钱上的损失。提供严密的流程与监控机制管理整个交付的过程，记录与跟踪交付的具体进度与状态，及时解决交付过程中的各种问题以确保交付的顺利完成。系统会实时记录采购订单的整个执行过程，所有的执行问题都可追溯缘由。
6、建立供应商奖惩机制
为了确保供货的质量，企业需要对供货商进行绩效考核，建立健全的供应商奖惩机制，通过淘汰机制寻找出最合适最优秀的供货商并与其进行长期的战略合作。8Manage SPM不仅能自动实时追踪客观的供应商绩效数据，还可以结合直接接收供应商产品与服务的用户对他们的主观绩效评估，更加灵活全面。这种基于绩效的奖惩管理可以加强企业及其供应商的承诺意识，让他们清楚地知道不遵守承诺将会面临的后果。
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电商化采购模式是什么
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最佳回答电商行业的销售订单种类繁杂，有时候在采购过程中还可能会遇到采购报价超出采购预算、采购的货物与采购申请单不一致，采购时没有规律的下单，采购订单零散，每个订单采购人员都要重新做询价、合同、付款、催货验货、入库出库，采购人员的工作量也日益增多等采购问题。针对电商行业的采购各种问题，建议使用8Manage SPM采购管理软件解决方案，具体如下：
1、制定符合实际的采购计划
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2、实现供应商精细化管理
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3、监控招投标采购流程
电子招投标为企业的招投标提供高效、公平和全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则，整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。另外，提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全，系统可通过安全代码，一次性密码，双向通信加密，基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。
4、规范采购合同条款
在传统的合同管理中，查阅和管理都非常繁琐，通过实现合同数字化转型，把关采购合同的整个规划、制定和执行的流程，实现采购中财务、结算、合同等多方位管理，从而为企业构建智能化采购管理新模式，降低采购成本，促进企业市场竞争力加强。
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5、记录采购订单执行过程
采购产品与服务的交付情况多变复杂，稍有不慎就容易出问题，导致无法按时交付或金钱上的损失。提供严密的流程与监控机制管理整个交付的过程，记录与跟踪交付的具体进度与状态，及时解决交付过程中的各种问题以确保交付的顺利完成。系统会实时记录采购订单的整个执行过程，所有的执行问题都可追溯缘由。
6、建立供应商奖惩机制
为了确保供货的质量，企业需要对供货商进行绩效考核，建立健全的供应商奖惩机制，通过淘汰机制寻找出最合适最优秀的供货商并与其进行长期的战略合作。8MSaaS SPM不仅能自动实时追踪客观的供应商绩效数据，还可以结合直接接收供应商产品与服务的用户对他们的主观绩效评估，更加灵活全面。这种基于绩效的奖惩管理可以加强企业及其供应商的承诺意识，让他们清楚地知道不遵守承诺将会面临的后果。
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青岛海达源有限公司
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最佳回答简介：青岛海达源采购服务有限公司于2012年10月22日在青岛市黄岛区工商行政管理局登记成立。法定代表人梁海山，公司经营范围包括一般经营项目:采购、批发、零售：塑胶制品等。
法定代表人：陈录城
成立时间：2012-10-22
注册资本：2000万人民币
工商注册号：370211020001662
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)
公司地址：青岛经济技术开发区海尔工业园内D座3楼302室
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普通采购业务涉及到哪些系统
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最佳回答采购系统的功能以8Manage SPM采购系统为例子介绍：
8Manage SPM采购与供应商管理系统，轻松管理成千上万供应商，降低企业采购成本，保证企业供应链高效运作，层层击破企业采购痛点。
1、采购计划
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4、规范采购合同条款
在传统的合同管理中，查阅和管理都非常繁琐，通过实现合同数字化转型，把关采购合同的整个规划、制定和执行的流程，实现采购中财务、结算、合同等多方位管理，从而为企业构建智能化采购管理新模式，降低采购成本，促进企业市场竞争力加强。
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5、记录采购订单执行过程
采购产品与服务的交付情况多变复杂，稍有不慎就容易出问题，导致无法按时交付或金钱上的损失。提供严密的流程与监控机制管理整个交付的过程，记录与跟踪交付的具体进度与状态，及时解决交付过程中的各种问题以确保交付的顺利完成。系统会实时记录采购订单的整个执行过程，所有的执行问题都可追溯缘由。
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纺织厂好还是服装厂好
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最佳回答您好，纺织厂包括从棉花生产成纱线，从纱线织成坯布，同时印染厂把坯布加工成面料；经过梳棉、并线、捻线、粗纱、细纱、络筒、整经、络纬、织布、整理等漫长工序制成坯布，然后送到印染厂印染后整理，才能有面料送到服装厂制成衣服。服装厂则是将面料制成各种衣物；
希望可以帮助您。
以上就是道尔智控小编分享贡献者：（喵脸君≧v≦）回答的关于“纺织厂好还是服装厂好”的问题了，不知是否已经解决你的问题？如果没有，下一篇内容可能是你想要的答案，下面继续:下文用户【像我这样】贡献的“工程专业自荐书”的一些相关疑问做出分析与解答，如果能找到你的答案，可以关注本站。
工程专业自荐书
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最佳回答工程自荐书（精选10篇）
在当今社会生活中，很多地方都会使用到自荐书，自荐书可以帮助我们表达认识及表明态度。还是对自荐书一筹莫展吗？以下是我为大家收集的工程自荐书（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程自荐书 篇1
尊敬的XX：
您好，首先感谢您在百忙之中审阅我的自荐书，今毛遂自荐，诚待您的指导！
我是xx大学20xx届土木工程专业的一名即将毕业的学生。今天，我是怀着平静而又激动的心情呈上这份自荐书。之所以平静，我的知识和能力不会让你们失望，将无愧于您出示任何有权威人士的推荐书来为我谋得职业，也拿不出一摞摞的获奖证书来作为我的筹码，而只能凭自己十几年来刻苦学习的结果和自己吃苦耐劳的本性来作为我的奠基石。
我很幸运能生长在一个充满竞争和挑战，机遇与发展并存的年代。对未来，我充满憧憬，并渴望能找到人生的支点，去撑起一片湛蓝的天空。我觉得我能胜任这份工作有如下三个理由：
1、从小学到高中，我一直担任班干部，大学期间也担任过青年志愿者协会外联部部长，团体意识强，易与人相处，沟通能力强；
2、我的专业很对口，有一定的专业知识背景，并且也有过几次实习的经历；
3、我能吃苦，农村长大的我早已经习惯了室外的烈日当头，风吹雨打，耕田担粪尚且不怕，小小苦头算得了什么？
我的工作信仰是认真负责、脚踏实地、坚定不移的向着项目经理迈进，为达到折一理想，我打算从最基层的施工员做起，熟悉各种建筑安全类规范，掌握各工程工序要领，明白从招投标、预算、测量、材料采购、监理、土方开挖到建筑物的竣工一整套的流程。不管前面的路有多么遥远，我都将怀着精卫填海般的不骄不躁，坚定执着和永不放弃：“我愿平东海，身沉心不改；大海无平期，我心无绝时。”
城然，刚刚才毕业，缺乏工作经验是我的不足。但我拥有饱满的热情以及“干一行，爱一行”的敬业精神。我就是一匹千里马，执着地追寻着一位识才重才的伯乐！真诚地希望贵单位能提供我一个发挥才能，实现人生价值，为社会发展效力的机会。我的信条是：做好眼前事，世上无难事！一个合作的机会，对我来说便是一个良好的开端，我愿意将个人价值放在与贵单位全体员工共同努力的工作中去实现。我期待着您的好消息。相信您的眼光，相信您的选择！相信我不会令你失望！
我最大的优点——进取，不忘脚踏实地，吃苦耐劳，沉稳冷静！我最大的资本——年轻，具有很强的可塑性！我有健康的身体，成熟的心理，我有十二分的信心来胜任贵公司的工作。因为我相信，我有潜力。期盼您的赐教！
最后，恭祝贵公司兴旺发达，蒸蒸日上！
工程自荐书 篇2
尊敬的XX：
您好！
我叫xx，是xx传媒的一名应聘者，我应聘的职务是项目经理。（附件是我的中、英文简历）我知道新鲜提倡一种“推门精神”，所以就通过直接给您写信推门而入了。
20xx年7月，我毕业于北京交通大学商务英语专业，本科学历。毕业3年以来，一直从事于市场公关营销的工作，公关营销是我的兴趣所在，同时在实战中逐步确立了自己的职业规划：坚持做一位专注细节并具有广泛客户服务经验的营销管理专业人士。
毕业后的第一份工作是在戴尔国际英语做市场专员，戴尔国际英语是京城一家颇具规模的英语培训机构，当时我主要负责高校市场，每天都往北京各大高校跑，联系学生会，社团协会，双方沟通共同举办英语培训专题讲座以及前期的宣传推广工作。当时就发现，特色的、有吸引力的讲座营销在校园是很受欢迎的。参与过最大的一次校园公关推广活动是由北京晚报主办的“首都高校英语培训品牌展”，历经5个月，面向近50所高校，当时京城的所有知名英语培训机构都出动了，有新东方、环球雅思、华尔街等，各有各的特色，我印象中华尔街的宣传最好。我平时喜欢读书，消磨时间的同时，给自己冲冲电，看过一本“公关第一、广告第二”的书后，就开始注意公关行业，随后便进入了日东公共关系顾问有限公司。
在日东，我从项目经理助理开始做起，主要协助舍弗勒（中国）有限公司的公关项目。在一年多的时间里，通过与客户、政府部门、媒体、供应商的来往，总结出“公关无小事，细节决定成败！”的工作体会。后来自己做了项目经理，主要负责舍弗勒（中国）有限公司、中国医院协会和百特（中国）投资有限公司的公关项目。真正做了项目经理，才知道，一个优秀的项目经理不仅仅要有过硬的专业素质，协调各方资源的能力，最最核心的，也是最最精髓的是要具备协调“人”的艺术。
由于自己的校园情结，一直想在校园的天空里有所作为，非常热衷于陈一舟的校友录和校内网，新鲜的y人类乍一看和校内网如出一辙，看来新鲜要在互联网智能社区时代发力了。我对其他校园营销公司也有所了解，譬如东森、澎湃动力、焦点等，但新鲜有个特点，是其他公司不具备的，就是新鲜网站上有您的博客。引用您的一句话总结一下自己吧：我不是许三多，也不是陈冠希，但新鲜兵团需要我，因为我是xx，一位专注细节并具有广泛客户服务经验的营销管理专业人士！
敬祝身体健康、万事如意！
工程自荐书 篇3
尊敬的领导：
您好！衷心的感谢您在百忙之中翻阅我的这份材料，并祝愿贵单位事业欣欣向荣，蒸蒸日上！
我是湖南信息科学职业学院电子信息工程08届毕业生周勇强，自从进入大学之后，高考后的轻松，到学校后的兴奋，因为我得从新开始，继续努力奋斗，迎接新的挑战。大学是我思想、知识结构及心理、生长成熟的四年。惠于学校浓厚的学习、创新氛围，熔融其中的我成为了一名复合型人才。时光飞逝，我将怀着我童年的梦想、青年的理想离开我的母校，走上工作岗位。
学校校训“自强不息，敢为人先”，从入学以来，我一直把它铭记在心，立志要在大学里全面发展自己，从适应社会发展的角度提高个人修养。将来真正能在本职工作上做出成绩，为母校争光。
我以“细”字当头，在学习上勤奋严谨，对课堂知识不懂就问，力求深刻理解，把握细节。在掌握了本专业知识的基础上，不忘拓展自己的知识面，对课外知识也有比较广泛的涉猎。我还很重视英语的学习，不断努力扩大词汇量。同时，为了全面提升个人素质，我积极参加各种活动，这些经历使我认识到团结合作的重要性，也学到了很多社交方面的知识，增加了阅历，相信这对我今后投身社会将起重要作用。
并且在学校图书馆任职，学习了档案管理的知识和技能，在这里我广泛的涉猎各类知识，并在这里不断的锻炼我的人格，掌握在工作中的能力，学会和人相处的技巧。并因此获得"院优秀学生干部"的称号，获得了学校的奖学金。
现在，我以满腔的热情，准备投身到现实社会这个大熔炉中，虽然存在很多艰难困苦，但我坚信，大学生活给我的精神财富能够使我战胜它们。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，希望贵公司能给我一个发展的平台，我会好好珍惜它，并全力以赴，为实现自己的人生价值而奋斗，为贵公司的发展贡献力量。
工程自荐书 篇4
尊敬的领导：
您好！
感谢您在百忙之中审阅我的个人自荐书。我是XX技术学院XX级的一名电信工程系本科毕业生，面临择业，我选择应聘与我的专业对口的贵公司的岗位。我满怀憧憬和期待，并将我的求职信呈上，敬请审阅。
十七年的寒窗苦读造就了自强不息的我。我明白：现代社会，机遇与挑战并存；我懂得：只有不懈的努力才会有好的收获。正是凭着这种信念，我以乐观向上的进取精神，勤奋刻苦的学习态度，踏实肯干的工作作风，团队合作的处世原则，开拓进取，超越自我，力争成为一名有创新精神，积极开放的复合型人才。
大学生活是我人生中最重要的一个阶段，是我探索人生，实践真值，超然智慧，走向更加成熟的过程。在这期间我认真学习了课本上的知识。几年来，我立志做一个学好此专业的优秀大学生，我不仅有扎实的理论基础，而且有一定的实际操作能力以及吃苦耐劳团队合作精神。四年大学使我具备了勤奋、吃苦、务实、向上的精神和作风。也铸就了我淳朴、诚实、善良的性格，培养了我不怕困难挫折，不服输的奋斗精神。
大学期间，我不断完善自己的知识结构，提高自己的综合素质。多次社会实践活动，并且能够理论联系实际。在校内外积极进行的实践中，检验自己所学的知识的同时，使自己具备了较强的分析问题和解决问题的动手能力。
“天道酬勤”，我拥有一个健康自然的我，坚持原则而富有创新，自信成熟而充满朝气。我愿凭着这个自然的我以最诚挚的心接受您的挑选。现实社会中，人才济济，我是否能够脱颖而出，你所查看的求职信采集自求职简历网，惟有实践验见真值。回首过去，是我勇于探索勤于求学的知识蕴积之路；展望未来，将是我乐于奉献于业务的事业开拓之途。
贵公司所开创的业绩和远大的开拓前景我仰慕已久。深信我会用自己勤勉的汗水与同仁一道为贵公司的锦绣前程奋斗不息！我真诚希望成为其中一员，从基层做起。
相信您的信任和我的勤奋的结合将会为我们带来共同的成功。蒙阁下抽暇一顾此函，不胜感激！谨祝工作顺利！
工程自荐书 篇5
尊敬的领导：
您好！我是上海水产大学应届本科毕业生，专业是食品科学与工程，今年7月我将顺利毕业并获得工程学士学位。近期获知贵公司正在招聘人才，我自信在大学四年的学习能帮助我胜任这个职务。
我有很好的专业知识功底，食品工程原理、食品营养学、食品分析与检验、食品安全性与质量保证、食品微生物、食品冷冻工艺学、食品生物技术、发酵工艺学、专业外语、感官鉴定等学科的成绩均为优，实验操作能力强。曾在微生物实验室担任助研，培养出严谨的科研态度，得到指导老师的一致好评。
我的英语水平也很突出，在一年级和二年级分别通过了国家四级和六级的考试，有着出色的阅读写作能力和口语水平。在校期间，我曾协助教授翻译过多篇技术论文，并曾在校“明星社团”英语协会担任过责任编辑，负责编排英语月报“SUNRISE”。
在大学期间，我多次获得各项奖学金和校级荣誉称号，其中包括一等国家奖学金和优秀毕业生（在评）。并担任过三年团支书，有一年院团学联外联部工作经验，具备很强的组织、协调能力和团队精神，现已是一名中共正式党员。极强的事业心和责任感以及对生活的热爱使我能够面对任何困难和挑战。
我很希望能加盟贵公司，发挥我的潜力。如有机会与您面谈，我将十分感激。愿我的成长能与您的.发展一同突飞猛进！
工程自荐书 篇6
尊敬的女士/先生：
您好!
首先让这封求职信带去我诚挚的祝福。祝你工作顺利，万事如意!
今天，我是怀着平静而又激动的心情呈上这份自荐书的。之所以平静，是因为我的知识和能力不会让你们失望，将无愧于你们的选择;之所以激动，是缘于我决定以无悔的青春走到你们中，实现共同的辉煌!
我叫xx(来自美丽的海滨城市青岛)，是成都理工大学环境与土木工程学院建筑工程系工业与民用建筑专业的XX届毕业生。
在这里，我不能向你们出示任何有权威人士的推荐书来为我谋得职业，也拿不出一摞摞的获奖证书作为我的筹码，而只能凭自己十几年来刻苦学习的收获和自己吃苦耐劳的本性来作为我的奠基石，如果我有什么优点的话，那就是年轻肯干!
自从进入大学以来，我就深深地意识到社会竞争的激烈性和残酷性。因此，几年来我努力学习专业知识，从各门课程的基础知识出发，努力掌握其基本技能技巧，深钻细研，寻求其内在规律，注重实践，并取得了良好的成绩(详见个人简历，成绩表)。在学好本学科专业理论课的基础上，大量的涉猎本行业的最新发展动态，注重对新技术，新材料应用的学习。由于了解了本行业注重实践的特点，利用假期时间多次到施工单位参加现场生产实习。另外，在计算机方面，学习了多种软件的应用：图形图象及网页制作工具(工程cad，photoshop，flash，fontpage);编程方面(c语言，html语言);办公软件(word，excel，powerpoint).
回首这即将结束的大学时光，我从一个一无所知的小男孩到一个德智体全面发展的新世纪人才，其间凝聚了我奋斗的失败和辉煌，喜悦和辛酸。但成绩代表过去，成功还看未来，我将继续进行着我的接力赛，毫不松懈!
“良禽择木而栖，贤臣择主而事。”我慎重选择贵公司，热切希望能成为贵公司的一员。也许我不是最好的，但我绝对是最合适最努力的!若为惠纳，我将尽心竭力，与贵公司同呼吸，共命运，共同创造辉煌而美好的明天!
您一刻的斟酌，我一生的选择!
谨祝公司兴旺发达!全体职工工作愉快!
自荐人：xxx
20xx.xx.xx
工程自荐书 篇7
各位领导、评委：
大家好！
关于工程概况和造价等大家都很了解，我就不再介绍。对于该项目我考虑了一段时间，形成了一些思想，现报告给大家，请给予多指教。
我的项目管理目标是：
1、经济效益：向公司上交货币资金200万元；
2、质量目标：按甲方合同要求达到合格工程；
3、文明施工目标：确保省双优工地；
4、安全生产：无重大伤亡事故，月工伤轻伤率控制地0.15%以内；
5、工期目标：240天完成本工程（不含竣工验收）；
6、管理目标：为公司寻求一种新的项目管理模式。
要达到上述6项目标报告，我将从以下几个方面进行管理：
一、项目班子的建立：
该项目单层建筑面积近xxxx平方米，面积大，层高高，所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念，加多管理人员，加强管理力量。设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名，后勤管理员一名共19人。各岗位人员到位以后，除生产经理和技术经理、设备员外，其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗，尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗，打破以往的材料员就一定是材料员，施工员就一定是施工员的做法，加大项目岗位的竞争性，提高管理人员工作的主观能动性。经项目班子评定后根据实际情况再指派其工作岗位，不服从项目指派或经竞聘上岗后又不努力实现竞聘承诺的，按不合格员工退还公司。这样可以加大管理人员的压力，提高其工作的客观能动性。
二、劳务管理：
该项目造价，我司造价（土建）为xxxx万元，扣除甲供面砖外仅仅xxx万，折合平方造价564元/m2。要想在该项目出效益，人工费的控制是一个重大关键。公司多个项目均是按人工总包模式进行劳务承包，单价是在给各个小班组的单价上加18%以后给总包队总承包。本项目的成本核算是由我和投标中心编制，其中人工费单价是按小班组的形式定的价，项目根本就没18%的空间进行总承包。项目人工费总成本是500万元，如实行总承包人工费将增加到590万到600万元，90万的利润将会流走。所以，我如被聘为项目经理以后，将执行劳务分包，这也是我加多现场施工人员的一个重大原因。6名施工员，3名质安员，1名生产经理足以应付施工现场管理，而管理费用的增加和杂工班（5人）费用增加最多10万元，相比之下可减少90万元的人工开支，才有可能实现公司效益。
三、材料管理：
大综材料，尤其是钢筋，材料商供给我司的钢筋负差有个别品种有20%，但合同中明确规定不得大于2%。为什么会出现这种情况？合同定价的不合理，项目验收不把关，供应商钻点支和资金不足的空子，存在着搞定项目的想法和行为。我认为钢筋的合同应就价格、计量方式进行重新定位，让供应商挣到合理合法的钱，而不是靠搞定一些人来取得利润。目前市场上合格钢筋的负差平均达到6%，在甲方条件许可的情况下，变通合同，严格控制钢筋的实际重量是减少材料效益外流的唯一方法。
四、工程效益：
该项目的承接一是看中了甲方的资金，二是看中了效益，如我能被聘为项目经理，我承诺向公司上交200万的货币资金。为什么我敢向公司承诺上交200万？原因有：
一、项目成本编制我进行了三次的更改和调整，结果能达到目标；
二、为保证上交我将采取以下有力措施控制成本流失：
1、劳务分包可按成本表控制；
2、材料验收亲自抽查可降低材料量上的流失；
3、周转材料，平板新模板严禁动锯，可到旧市场购旧板补充用量，充分利用公司短方，严禁将长方锯短成方，确保整板的回收达40%，新木方回收达80%，降低木材的损耗；
4、外租材料加强控制，减少成本的流失，石竹新的钢管扣件我项目就没有赔一分钱；
5、采用新工艺，如用冷扎扭钢筋、大钢筋用套筒连接等到方法可减少钢筋用量达100吨，使用水泥富余系数大的水泥，提高外加剂的参量（砼搅拌站的含量达到6%）降低水泥用量；
6、提高机械使用率，计划二台塔吊、一个搅拌站、4~5台井架；
7、加强管理，控制质量，水磨石地面只做局部找平层；向平整度、垂直度要效益；提高装修进度，降低后期成本支出；
8、甲方不提供临建用地，根据现场实际情况，我司可以不向外界租用地皮，只需花少量钱占用道路，这样可以将临建开支控制。
五、资金管理：
本项目甲方招标书中明确规定，有3%的备料款，每约45天付70%的工程款。公司只需前期垫资约50万~100万就可以起动工程，且项目能确保在收到二次工程款后资金流变正。据我在甲方了解，该>投资商资金充足，其工厂效益高。中建三局干了多年，往往是超支收款。在资金方面，我认为，公司在本项目不能为了片面追求资金流量而将材料、人工费的付款率降低，从而使项目成本增高。为解决资金问题，关键是利用我司和甲方的良好关系，将月产值加大，加大资金回收，且可以向甲方以借款的方式将资金流扩大化。
实际施工期间材料付款率不大于70%，人工费付款率不大于80%
六、工期及安全文明施工：
甲方要求240个日历天完成本工程，且中间有一个春节，合理安排进度是非常重要的。计划安排如下：基础工程30天，主体结构及砖砌体110天（含春节放假10天），装修100天。该工地地处山边，外部对加班时间不会有多少限制，多加班，加多钢筋工人（含量有53kg），合理优化结构穿插流水，提前进行砌体的施工可以加速装修进度。安全文明施工成立一个安全小组，由安全主任、安全员、ci后勤管理人员组成，配置5名杂工，进行安全工作和ci及现场用杂工。
七、本人的优势：
我家定于樟木头，可以说我是地主。可以说，如果我当项目经理将会得心应手（除了喝酒），不会给公司增加太多麻烦。在投标过程中，我已经与甲方工程部经理、预算员建立了良好的关系，可为将来工程变更向我司有利面发展和工程结算打下良好的基础，且6年前我就与甲方老板张生有过接触。现在汇源项目人工挖孔桩和基础
已全部完成，有一栋宿舍已封顶，此项目没有监理和甲方代表，且工程进度甲方也不做任何要求。到现在为止，甲方老板已对我们的质量完全放心，极少来工地检查，设计代表是长沙的，对我们中建五局的牌子相当信任，且工地有我的大学同学和尹翔管理，可以说，除了需要我组织材料进场外，汇源项目根本就不会对小猪班纳项目形成任何影响。
请大家相信，如果我被聘当项目经理，一定有能力也有勇气带领项目管理人员做好本工程，实现目标。同时，也因立交桥的亏损、石竹新的官司让我背上了一个亏损大户的臭名，请各位领导给我一个打翻身仗的机会。
！
此致
敬礼！
自荐人：XX
20XX年7月21日
工程自荐书 篇8
尊敬的领导：
您好！真诚的感谢您在百忙之中审阅我的求职信。
我是广西建设职业技术学院土木工程系建筑工程技术专业xx级大三学生，即将毕业，面临实习就业，我满怀憧憬和期待，愿坦诚地向贵单位自荐，并将我的材料函呈上，敬请审阅。
在三年的大学生活中，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，较全面系统的掌握了建筑施工技术、建筑施工组织与进度管理、建筑工程测量、工程质量检测与资料管理等建筑工程施工现场管理工作所需要的基本理论知识和基本技能。在学好专业课的同时，本人注重个人综合能力的锻练和培养，还掌握了计算机辅助设计（建筑CAD）和建筑工程计价软件应用的知识；具备了独立分析问题、解决问题的能力。
本人在校期间学习认真刻苦，理论知识扎实，吃苦耐劳，且与人和睦相处。自从进入大学以来，我就深深地意识到社会竞争的激烈与残酷。我在校期间注重专业理论知识的学习，从课程的基础知识出发，努力掌握其基本理论知识。同时，在校实习课上我还注重理论实践相结合，现求一份与建筑施工有关的工作岗位。
我热爱贵单位所从事的事业，得知贵单位有用人信息，殷切地期望能够在贵单位工作，为这一事业添砖加瓦；并在实践中不断学习和进步。
无论您是否选择我，请接受我诚恳的谢意！祝愿贵单位事业蒸蒸日上！
此致
敬礼！
自荐人：XX
20XX年7月21日
工程自荐书 篇9
尊敬的领导：
您好!
很荣幸得到您的关注。衷心感谢您的支持！
我叫xxx，是XXXX职业技术学院电子信息工程专业的一名应届毕业生。
本人在电子方面有较深厚的理论知识基础，熟练的掌握protel、eda、单片机原理、微型计算机原理等电子方面的基础知识。为了适应社会对高质量的复合型人才需要，因此我时刻注意自身的全面提高，利用课余时间，考取了autocad证书中级和中级维修电工。通过的学习和暑期的实践可以熟练的操作计算机，会组装和维修计算机、可以熟练对电路进行分析等。
大学不仅是学习的圣地，还是锻炼自己能力的最佳时期，通过担任班级干部和参加一系列的社团活动，提高了自己的组织能力和协调能力，为今后的工作打好良好的基础。我相信只要努力，成功的曙光肯定会展现在眼前。
请领导给我一次机会，我会用12分精力去把工作做好，以实际行动证明你的选择是没有错的！
再次感谢您能关注我的自荐书！
此致
敬礼！
自荐人：XXX
20XX年XX月XX日
工程自荐书 篇10
尊敬的领导：
您好！我是XXXX学院的一名学生，即将面临毕业。
感谢您在百忙中阅读我的自荐书，您的信任就是我的动力！
我叫XX，就读城市水利专业。普通的院校，普通的我却拥有一颗不甘于平凡的心。
短暂的几年，有限的学习，培养的仅仅是一种思维方式和学习方法，一个人只有把才识应用到实际工作中去，服务于社会，让效益和效率来证明自己，才能真正体现自己的价值。大学期间，我做兼职、组织活动的经历培养了我较强的工作能力，组织领导能力和良好的团队合作精神，培养了自己较强的集体主义责任感和荣誉感，善于沟通、积极主动、认真、踏实及动手能力强。我坚信：“脚踏实地山让路，持之以恒海可移”！路是一步一步走出来的，只有脚踏实地，持之以恒地努力工作，才能做出出色的成绩。
我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋、尽责、善良、正直；母校培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的崇高事业，殷切地期望能够成为你们的一小份子。在您的领导下，接受您的熏陶，抓住每一个机会，锻炼自己，在实践中不断学习、进步，为这一光荣的事业添砖加瓦。
我正处于人生中精力充沛的时期，并且热爱教育事业，决心做一位优秀的人民教师。希望贵公司能提供一个让我发挥专长的平台，我定会竭尽全力的在工作中取得好的成绩。
恳请接纳，回函是盼！
此致
敬礼！
XXX
20XX年9月17日
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发展电子采购平台
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最佳回答电子采购的应用和发展
电子采购是一种由采购方发起的网上采购行为，可实现网上招标竞标、网上谈判等。我下面为你整理了关于电子采购的文章，希望对你有所帮助。
电子采购管理系统的应用价值
在资源成本逐渐升高，销售竞争大，利润薄的情况下，越来越多的企业将注意力转向采购管理这一块。希望通过对采购管理模式的转变，实现成本缩减，提升企业的利润。数据表明，企业原材辅料采购成本，占企业销售额的20%左右，因此采购成本每降低1元所获取的效益相当于多销售20元产品。这样也就不难理解，为什么会有那么多的企业把注意力投向了采购模式的变革。现在广泛被各类跨国公司和知名企业所采用的电子采购系统以越来越受到中国企业高层的重视。
比如，青岛的一家家电生产企业使用电子采购，淘汰了22家不合格供应商，一次就节约采购成本475万元。该企业自 2007年开始对大量的设备、产品零部件实行了电子采购，采购成本明显下降，增添了新的竞争活力。这项技术的运用还使该公司有效缓解了全球经济滑坡给企业带来的巨大成本压力。有关人士介绍，通过建立网上招标系统，该企业2007年采购成本降低5%左右，年可节约采购成本15亿元。
如今，电子采购技术也被中国企业所应用。电子采购是一种为买方采购服务的，并逐级向下竞价的一对多的商务过程。以前的传统拍卖，都是卖家等待买家来竞价，买家谁出的价格越高，谁就是最好的。现在这个电子采购，就是说买家等待卖家出最低价格，谁的价格越低，他就会选择谁。这种方案最大的好处，就是为采购方减少成本。
电子采购比较适合采购非独占性的产品，也就是拥有较多供应商的产品;其次，这个产品比较容易用一些文字性和技术性的方法来界定;最后，采购量比较大，对中标者有足够吸引力。
电子采购是一个非常好的解决方案，它不只是说给你提供一个反向拍卖的采购技术，而是提供了一个从供应商到产品类别的分析，到供应商的准入和登记，包括供应商的绩效考核，以及到招投标，合同的制定等一系列信息的管理。电子采购不光帮助企业解决了采购过程中遇到的问题，同样为之后的查询工作奠定了基础。用传统的采购方式，如果有人想查询去年某一个项目在招投标过程中，第二轮发标的时候供应商是怎么回答的，很多人肯定很难想起这些细节的问题。但如果应用此类系统的话，供应商在线上回答的任何问题都有记录，可以随时到系统中查询。
网上采购应对电子商务的发展
网上采购是一种新型的采购模式，不是将原有的采购方式搬到互联网上，而是利用先进的网络技术、管理理念改变原有的采购模式并克服原有的各种弊端，在企业内部信息系统的基础上,以网络通讯为信息获取，通信和交易支付的主要平台的采购模式。
十年来，中国电子商务已经历了由普及概念到广泛应用和快速发展的阶段，电子商务产业取得的进步有目共睹。仅在2008年，全国企业网上采购商品和服务总额超21,000亿元，占采购总额比重约9%。
与传统的企业采购相比，实现网上采购具有多种优势：
一、信息交流是买卖双方实现交易的基础，传统采购花费时间较多，在信息交流方面是通过电话、电报或传真等工具，这与Internet信息是以web超文本(包含图像;声音、文本信息)传输不可同日而语。所以，网上采购可以使买卖双方信息交流低廉、快捷。
二、可降低企业间的交易成本。对于买方而言，利用网上采购产品，可以节约采购费用30%，其中人工成本降低20%，材料成本降低10%。另外，借助互联网，企业还可以在全球市场上寻求最优价格的供应商，而不是只局限于原有的几个商家。另外，传统的原材料采购是一个程序繁锁的过程。而利用互联网，企业可以加强与主要供应商之间的协作，将原材料采购和产品制造过程两者有机地结合起来，形成一体化的信息传递和处理系统。
三、能有效减少企业的库存，企业通过网上采购，可以快速的将需求信息传递供应商而适时得到补充供给，从而实现“零库存管理”。
四、7X24无间断运作，增加了商机。传统的交易受到时间和空间的限制，而基于互联网的电子商务则是一周7天、一天24小时无间断运作，网上的业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的市场范围。
当前的网上采购处在快速的成长阶段，许多的企业和公司出于自身业务的急剧成长或竞争需要，纷纷对网上采购进行了大量的投资。这些投资包括对企业原有的ERP系统改造或自行构建新的商务系统以及直接采购智能化采购管理系统。
建立采购管理组织的重要性
企业采购管理第一项的工作，就是要建立一个完善的.采购管理组织机构。这对于进行企业采购管理非常重要。
首先，企业采购管理组织体现了一种适合企业具体情况的采购管理制度。采购管理组织结构一定下来，采购管理的权限、职权范围、审批权限、工作内容也就一一规定下来，达有利于采购管理工作的顺利开展。
其次，采购管理组织既是企业采购管理的司令部，又是企业采购业务工作的行动部。就像**打仗那样，有利于统一指挥，又有利于统一调度、统一行动。可以保证采购业务工作高效有序地开展。建立起一个完善的采购管理组织，有利于精简机构、缩短管理流程，傲到分工明确、权责分明、事事有人管，可以提高工作效率。建立起一个完善的采购管理组织，有利于深入研究企业采购管理工作的规律，逐渐形成采购管理工作的标准规范和一系列的规章制度，指导企业日常采购管理工作和业务工作的正常进行，以及探索发展更加科学先进的采购管理工作方法和工作手段，使企业采购管理工作走向正规和健康的发展轨道。相反，如果没有一个采购管理组织，或者不能建立起一个有效率的采购管理组织机构，则要进行比较复杂的采购管理是不可能的。
有的人说，现在一些企业，没有采购供应科，不是也可以运行得好好的吗这种情况要进行分析，除非是那些极小、极简单的企业，整个企业全由一个老板当家说了算，不光是采购，就是每个工人的工作，都由他亲自决策、亲自安排，那就没有办法了。但是，一个人的能力是有限的，其采购工作必然采取一种随意的状态，对于极小、极简单的个人企业还可以勉强应付，对于一般企业连应付都很难，会出现采购管理疲软无力、混乱不堪的局面，或者运行效率低、或者成本高，实际上可能给企业造成很大的损失。特别是对于中型的或大型的企业，为了企业的正常运行，一天都不可以没有健全的采购管理组织。
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国铁商城采购平台怎么注册
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最佳回答是的。
注册步骤：第一步打开【国铁采购平台】网站，点击【注册】。第二步打开新的界面，点击【立即注册】。第三步点击/选择【已采用三证合一企业】，输入【证件号】，点击【验证】。第四步【验证完成】，点击【下一步】。第五步根据提示填写注册信息，勾选【我已阅读并同意】，点击【确认】。第六步返回网站首页，点击【用户登录】，根据上述注册信息登录平台。第七步进入平台界面，依次完善填写【企业信息】、【选择角色】、【资质上传】，等待【信息审核】、【信息确认】后，注册完成。
国铁物资有限公司按照国铁集团“大统筹、大平台、大监管”物资管理工作要求，由中国铁路投资有限公司与18个铁路局集团公司合资组建，负责搭建全路统一的专业化、信息化、集约化、智能化采购交易管理服务平台，切实发挥集约化管理优势，提供规范精准高效的专业化服务。公司重点开展采购交易、业务管理、物流服务、物资处置与调剂、供应链金融和招商服务等业务。招标代理业务承继于中国铁路投资有限公司，拥有20余年招标代理经验，累计完成代理金额突破1万亿元。近年来，先后承担复兴号、和谐号动车组采购，铁路机车基地、动车组检修基地建设项目设备采购，动车组高级修、机车大修、客车厂修等服务项目采购，京沪、京广高铁等国铁干线勘察设计采购，京张高铁智能动车组设计方案征集，铁路12306客票系统开发建设招标，京沪高铁上市中介机构招标等项目。公司相继荣获招标代理机构诚信创优等级AAAAA单位、企业信用评价AAA级信用企业、2018年度中国货物项目招标代理机构10强、2018年度中国服务项目招标代理机构10强等荣誉称号。
以上就是道尔智控小编解答(与鲤)回答关于“国铁商城采购平台怎么注册”的答案，接下来继续为你详解用户（漫长）分析“青岛海达瑞采购服务有限公司怎么样”的一些相关解答，希望能解决你的问题！
青岛海达瑞采购服务有限公司怎么样
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最佳回答简介： 经青岛市工商行政管理局崂山分局核准，公司名称“青岛海尔半导体科技有限公司”已变更为“青岛海达瑞采购服务有限公司”。 公司注册资本1 亿1 千万元，其中青岛海尔股份有限公司持有98%股权；青岛家电工艺装备研究所出资持有2%股权。
法定代表人：陈录城
成立时间：2006-03-01
注册资本：11000万人民币
工商注册号：370212018074555
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：青岛市崂山区海尔工业园内
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