今天我们来祥解有关（智慧安防工地）智慧工地安防系统报价,以下10个关于智慧安防工地的观点希望能帮助到您找到想要的答案。
美国安防系统一般多少钱
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最佳回答西科姆报价一般是根据场所性质、面积、探测器数量报价的，小系统（一般8个以下）也就300左右一个月，一年4000左右；费用一般是预付至少一年。
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门禁人脸识别系统安装多少钱一套
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最佳回答具体要看应用场合。以社区门禁为例，安装社区人脸识别门禁测温系统时，在硬件搭配方面会涉及到人脸识别通道闸、人脸识别测温终端、云平台服务器等，在系统方面需要针对社区的实际需求进行功能设定，如人员出入监控通知、人员体温检测、临时访客验证机制、不同楼宇之间的进出权限，流动人员登记管理，黑名单人员管理等，同时针对进出人员较多，进出时间点比较集中的门禁通道，还需要对系统进行特殊的优化和调整。
所以社区人脸识别门禁测温系统相比传统的门禁通道要更加复杂一些，安装一套社区人脸识别门禁测温系统系统的价格大概在5000~10000万元左右，具体还需要根据社区的住户规模、安装数量、需要的功能才能确定。
社区安装应用人脸识别门禁测温系统还是很有必要的，捷易科技社区人脸识别门禁测温系统采用云端管理平台，系统同时集成身份验证、体温检测、访客管理、门禁管理、权限管理等多个功能，这是一种全新的智能化管理系统，非接触式的刷脸通行与体温检查模式具有更高安全性，住户日常进出也更加便捷，管理者可通过云端管理平台的查询、分析、统计功能，实时掌握住户的信息，有效维护社区安全环境的同时也极大提高了人员管理效率，真正实现了“智慧社区”的信息化管理。
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什么是智慧工地
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2017年起，“智慧工地”逐步进入政策视野，此前则多为建筑施工企业出于自身需求开展的创新应用。尤其在国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》印发后，“智慧工地”的应用价值及现实意义渐成共识。
当前，针对“智慧工地”的顶层设计尚未明确，各地关于“智慧工地”的概念界定和路径设计也各有千秋。综合多地文件，可以将“智慧工地”理解为基于信息技术，围绕建筑工程项目全生命周期，建立支撑现场管理、互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统，实现信息技术与现场管理深度融合的新型施工管控模式。
要而言之，“智慧工地”旨在为工程施工项目装上“智慧大脑”，通过采集、集成和应用建筑施工数据，实现对于施工现场的信息化监管。
1、信息采集：打破“信息孤岛”
施工现场散落着类别多、数量大的信息，涉及政府监管部门、建设、施工、监理、设计和材料供应商等诸多主体，需服务于质量、安全、成本、工期等控制需要。
为改变传统工地中信息重复采集、信息交叉上报、信息冗余严重、信息更新滞后的信息管理现状，“智慧工地”充分利用互联网、物联网、传感器等先进信息化技术手段，提高数据获取的准确性、及时性、真实性和完整性，致力于满足项目管理者对现场作业过程所需数据的及时获取、共享和沟通。
针对现场管理中较为突出的“信息孤岛”现象（表现为功能上不关联互助、信息不共享互换、信息与业务流程和应用相互脱节），“智慧工地”着力打破信息之间的互联互通障碍，构建横向到边、纵向到底的信息交互关系，既在“信息孤岛”间架设桥梁、实现大数据融合，也为破除“信息壁垒”、填平孤岛重建奠定基础。
响应《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》针对施工类企业提出的“建立基于BIM的项目管理信息系统”号召，各地也要求逐步推进BIM技术，以降低信息在各环节传递过程中的衰减，实现信息的有效传递和共享。
2、系统集成：汇集多元力量
在优化信息采集的基础上，“智慧工地”还需将软件、硬件、技术和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使信息达到充分共享，在此基础上可以对施工现场的人、机、料、法、环等资源进行集中管理。
针对市场上施工现场管理信息系统多而杂的近况，“智慧工地”通过完善并集成项目管理、劳务管理、物资材料管理等系统，将施工现场所应用的各类小而精（杂）的专业化系统集成整合为各功能模块集成统一的系统平台。如《重庆市2020年“智慧工地”建设工作方案》明确智慧工地应具备人员实名制管理、危险性较大的分部分项工程安全管理、工程监理报告、工程质量验收管理、建材质量监管、工资专用账户管理6项元素，江苏省《关于推进智慧工地建设的指导意见》也明确智慧工地应涵盖现场应用、集成监管、决策分析、数据中心和行业监管等五个方面内容。
与此同时，“智慧工地”还有意提高BIM、LBS、VR、AR等技术应用软件和系统的集成程度，一方面提高信息技术集成应用能力，另一方面也有助于解决市场存在的软硬件集成难、系统选型难等问题。
3、数据应用：升级项目管理
信息的采集和系统的集成都是为了发挥大数据智能化对提升施工项目管理效能的价值。在前两步骤的基础上，“智慧工地”得以在数据应用环节发挥巨大潜能：“了解”工地的过去，“清楚”工地的现状，“预知”工地的未来。
对于各方建设主体而言，“智慧工地”有利于施工精细化管控的实现：通过集中获取、传递、处理、再生与利用项目信息，应用人员安全管理、施工进度监督、车辆未冲洗抓拍、现场设备监控等功能，能够提高施工现场决策能力和管理效率，助力项目管理“耳聪目明”，长远来看对于项目管理各方而言也是降低施工成本的创新选择。
对于监管部门而言，一方面可通过“智慧工地”优化对于施工项目的微观管理，如《成都市智慧工地线上巡查管理办法（试行）》要求各区（市）县住建行政主管部门（含质量、安全监督机构）负责所监管项目智慧工地线上巡查工作，督促相关责任单位及时整改和处理巡查问题；另一方面可应用“智慧工地”更好实现“现场与市场”联动管理，落实“现场优秀、市场优选”原则，在建筑企业中普及“以现场促市场、以市场保现场”观念，优化对于建筑市场的宏观管理。
“智慧工地”是建筑业信息化、智能化和精细化的有效载体，也是推进建筑产业现代化的重要环节，其应用能够提升行业监管和企业综合管理能力、驱动建筑企业智能化变革、引领项目全过程升级。当然，其推广还需以智能技术与智能设备的普及使用为出发点，政策支持、措施保障、督导监管加以辅助。
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公司安装一套监控系统需要多少钱
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最佳回答首先，看你要装几个摄像头。录像机是用网络的还是采集卡的。用网络的贵点但是方便好用些。以五个摄像头为例，大概2600左右。这个是参考数，要看你买什么牌子的硬件了。
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天津家用安防监控多少钱
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最佳回答民用，监控自家车位。需要两个摄像头。奢侈。两个摄像头，1200左右，加录像机，以及车位离家距离有关系，一般不远的话加视频线，还有存储等等估计4000元应该能搞定！这个是一般价格，如果能更低就要慢慢磨了，应该也能低点。
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安防监控工程费
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最佳回答安防监控施工费收取要根据施工难度来判断：
1、如果安防监控施工没难度，则收取设备总额的10%
2、如果安防监控施工稍有难度的，则收取设备总额的12%
3、如果安防监控施工难度更高的则要看双方协商了，一般为设备总额的15%到20% 不等。
通常税金为设备总价加施工费的4.83%
最后合计设备费用、施工费和税金 就是总的费用了。
扩展资料
一般来讲，安防工程商或者安防监控施工队，在监控安装工程过程中，如果包工不包料，施工费用主要有以下计算方法：
1、按天数计算
按安防监控工程的工期，甲方每天固定给工程商或者施工队多少利润，双方事前通过合同或协议约定，然后在工程完工或逐日结算。
2、按点位计算
按照安防监控工程前端监控点位计算，也就是按监控摄像机的位置数量，乘以一个平均数，就是总的施工成本。有很多项目根据需要，在方案规划的时候就考虑被监控的区域是定点的摄像机还是带云台转动的？如高速球，红外高速球等等。
一般定点就安装半球或者枪式摄像机，动点都会安装云台解码器，镜头控制器，摄像机防护罩等等，或者会直接使用高速球来进行监控。因此，定点一般比动点的便宜。
3、按人工计算
有些小的安防监控项目，不需要很多人来施工，施工过程又比较短，工期短，三五个工人就能完成整个工程项目，这种情况很多公司就直接通过给施工人员按人员结算日工资，月工资等等。
4、按工程器材百分比计算
安防行业有个约定俗成，很多公司在报监控方案的似乎还，会直接就按照总体产品成本，乘以一定的工程商利润比例，还有就是税金也是按工程器材总额来计算的。
5、按双方协议的价格计算
甲乙双方，通过约定的其他价格协议计算。
参考资料来源：百度百科-文明施工费
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做一个智慧工地需要多少钱
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最佳回答2022数字化智慧工地管理系统一套大概多少钱？
为了提高工地的工业化智慧工地、数字化智慧工地、智能化智慧工地、绿色化智慧工地水平，不同的工程项目所面临的施工场景功能需求有所不同，从而选择的智慧工地管理平台的软件系统模块以及对应配置的硬件设备也会有所不同。所以想要获得准确的智慧工地管理平台系统的报价，需要找对应的智慧工地服务商，让服务商根据您的需求进行有针对性的系统软硬件的配置，从而使智慧工地管理系统软硬件设备与项目高效结合，起到降低成本、提高施工效率、预防危险发生的管理作用。
智能升降机
安固士科技专注于智慧工地研发，对工地的人员、设备、环境、物料等方面的管理有自己独到的见解并开发了一系列适合工地的管理系统，全方位解决工地的各项问题管理者节省管理成本、提高管理效率、减少安全事故，助力工程更圆满的完成。
上文就是道尔智控小编分享贡献者：（厌生）回答的关于“做一个智慧工地需要多少钱”的问题了，不知是否已经解决你的问题？如果没有，下一篇内容可能是你想要的答案，现在接着继续分折下文用户【青灯古酒】回答的“安防弱电怎么找工程商”的一些相关疑点做出分析与解答，如果能找到你的答案，可以关注本站。
安防弱电怎么找工程商
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最佳回答准备好招标文件、投标文件、答疑文件、施工合同、移交清单、变更联系单、竣工图纸备查，把施工合同及联系单整理好装订成册即《竣工结算资料》，上报结算总价=施工合同总价+联系单总价，上报给业主，可以要求业主在28天内审核工程量，在双方确认工程量结果后14天内，业主应向承包方支付相应工程款
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贵阳做智慧工地的公司
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最佳回答在项目管理上我有发言权，从业十年的老工程人，用过的软件挺多，成都做得比较好的有建融信帮，工地邦，吉工家等，那么来说说他们的区别吧；
建融信帮服务对象包括民工和企业，有人员管理、考勤管理，进度管理等功能，界面比较简单，操作也容易，比较人性化是农民工可使用小程序，解决了下载安装步骤；
吉工家针对企业管理，有考勤管理功能，界面比较简单，但针对民工又是另一款软件，下载安装会带来不方便。部分功能与建融信帮和工地邦。
工地邦主要针对企业劳务用工方面，在工程管理其他方面较少，界面较简单，易操作。
个人拙见，仅供参考。
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智能化工程招标要求
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最佳回答智能化工程招标的具体流程一般包括以下内容：
招标投标的详细流程可以细分为多个步骤进行，通常情况下，一个完整的招标投标过程其工作顺序依次是：招标前准备、招标开始以及相关文件制作、资格预审、投标、开标、评标和中标。
一、招标人准备工作
1、项目立项
①提交项目建议书 主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
②编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交 主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求;项目实施的可行性及必要性;市场发展前景;技术上的可行性;财务分析的可行性;效益分析(经济、社会、环境)等。
2、建设工程项目报建 招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格
①有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
②有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
③如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证 招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件
1、编制资格预审文件 资格预审文件内容
资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件
①招标文件内容 招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
②编制招标文件注意事项。
明确文件编号、项目名称及性质。
投标人资格要求。
发售文件时间。
提交投标文件方式，地点和截止时间。 招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传，投标文件应交到什么地方，在什么时间。
投标文件的编制要求：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料 。
投标的语言。
投标文件的构成。
投标文件的装订。
投标文件的式样和签署。
投标报价。
投标有效期：招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后由于种种原因无法定标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止前要求投标人延长有效期。这种要求与答复必须是以书面的形式提交。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。
3、投标文件的密封递交
①投标人应按招标文件的要求进行密封和递交。譬如有时执行机构要求投标人将所有的文件包括“价格文件”，“技术和服务文件”，“商务和资质证明文件”密封在一起，有时根据需要也会分别单独密封自行递交，这根据实际情况而定，但必须在招标文件中明确。
②投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封情况进行检查。
4,、废标
属一下情形者作废标处理：
①投标文件送达时间已超过规定投标截止时间(公平、公正性)。
②投标文件未按要求装订、密封 。
③未加盖投标人公章及法人代表、授权代表的印章，未提供法人代表授权书 。
④未提交投标保证金或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不一致的。
⑤投标有效期不足的。
⑥资格证明文件不全的。
⑦超出经营范围投标的。
⑧投标货物不是投标人自己生产的且未提供制造厂家的授权和证明文件的。
⑨采用联合投标时，未提供联合各方的责任的义务证明文件的。
⑩不满足技术规格中主要参数和超出偏差范围的发布招标公告的等。
三、发布资格预审公告
1、编制资格预审公告内容包括：招标条件、项目概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的获取、投标人资格要求等。
2、发布媒介在工程交易中心的网站发布招标公告。招标公告在媒体或网站发布的有效时间为5个工作日。
四、资格预审
1、出售资格预审文件
2、接受投标单位资格预审申请
3、对潜在投标人进行资格预审
①接受资格预审文件
②组建资格预审委员会 由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的专门人员。
③评审程序
初步审查：资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
详细审查：营业执照、企业资质等级等 财务方面：是否有足够的资金承担本工程。投标人必须有一定数量的流动资金。 施工经验：是否承担过类似本工程项目，特别是具有特别要求的施工项目;近年来施工的工程数量、规模。人员：投标人所具有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否满足本工程的要求。
设备：投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。
澄清 审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给予解释说明。 范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明; 申请人的澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。
方法 一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制。
审查报告 审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。 通过详细审查申请人的数量不足3个的，招标人重新组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
通过评审的申请人名单确定 通过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定确定。
4、发出投标邀请书
五、发售招标文件及答疑、补遗
1、出售招标文件
向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止，为五个工作日。招标人应当给予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
2、开标前工程项目现场勘察和标前会议
①踏勘 组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
②标前会议 所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
③补遗招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。
六、接收投标文件
接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。
七、抽取评标专家
在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表(具有中级相应的专业职称)参与评标。
八、开标
1、时间、地点
时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。
2、参会人员签到
招标人、投标人、公证处、监督单位、纪检部门等与会人员签到。
3、投标文件密封性检查
开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4、主持唱标。
5、开标过程记录，并存档备查。
九、投标文件评审
1、评标委员会组建
评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担任委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”。
2、评标准备
①工作人员及评委准备 工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概况、招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。
②根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
3、初步评审
①投标文件的符合性鉴定
②投标文件的有效性
③投标文件的完整性
④与招标文件的一致性
⑤对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人给予解释、澄清。
⑥废标的有关情况需与招标文件和国家有关规定相符合。
4、详细评审
①工作人员工作 评标辅助工作人员协助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。
②评审程序
技术评估 主要内容有施工方案的可行性、施工进度计划的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应的技能符合设计技术要求、对于投标文件中按照招标文件规定提交的建议方案做出技术评审 。
商务评估 主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。
投标文件的澄清 评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人回答，随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必须由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成部分。
5、评标报告
①报告内容 主要有基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。
②评标报告由评标委员会成员签字。
③提交书面评标报告并评标委员会解散。
6、举荐中标候选人
评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1~3人，并标明排序。
十、定标
对评标结果在市工程交易中心网站进行公示,公示时间不得少于三个工作日。
十一、发出建设工程中标通知书
1、发出中标通知书
2、谈判准备
①谈判人员的组成 。
②注重相关项目的资料收集工作。
③对谈判主体及其情况的具体分析 明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。
④拟订谈判方案。
十二、签约前合同谈判及签约
1、签约前合同谈判
在约定地点进行谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守激进，注意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角度讲问题，贯彻利他害他原则。
2、签约
招标人与中标人在中标通知书发出30个工作日之内签订合同，并交履约担保。
十三、退还投标保证金
招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。
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