今天我们来聊聊[停车场行业资讯],以下8关于停车场行业交流的观点希望能帮助到您找到想要的结果。
投资一个立体式停车场得多少钱
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最佳答案目前这个行业鱼龙混杂,建议还是找有研发制造能力的大公司。最近我在珠海跟朋友参观了一个项目,叫“小蜂充电”,母公司是苏州的,武汉、深圳、无锡都有厂,杭州有研发中心。项目投资不高,3个7kW的交流桩,包安装投产,一万多点。正在考虑入场,百度网友为您回答。
上文就是道尔智控小编解答贡献者:(三生缘)回答的关于“投资一个立体式停车场得多少钱”的问题了,不知是否已经解决你的问题?如果没有,下一篇内容可能是你想要的答案,下面继续述说下文用户【红尘妖孽】分析的“智能停车场管理系统怎么设置”的一些相关问题做出分析与解答,如果能找到你的答案,可以关注本站。
智能停车场管理系统怎么设置
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最佳答案一,停车场系统使用的控制主板信号线不能与交流电源线同铺,你要尽量避免穿在同一个PVC管里。
二,停车场系统布线时需要避免电线的连接。如果必须有接头,接头也应采用焊接和焊接及防水处理。
三,停车场的停车场布线不宜过长,以免造成短路现象。当停车场系统布线时,必须对电缆进行标记,以方便以后的安装、调试和维护。
这里我重点提醒一下,如果是先走线,需要等世界安装设备接线调试,那么你穿好线之后一定要保护好接头,尤其是不要长时间裸露!
四,如果停车场的入口位于斜坡处,则需要将控制底盘安装在平坦的道路上或水泥浇注平台上。刷卡时建议尽量避开半坡起步。
五,在停车场布线前,应清理点管道孔。佩戴线缆时,应擦拭黄油或滑石粉。进入管口的电缆应保持平直。
做安全岛的时候,预留的管线需要用于管线。仅仅是尝试管道吗?最好预留钢丝,方便以后穿线!
六,地面感应线圈的安装一般可选用聚乙烯AWG16-22多芯高温保护线。不要使用聚氯乙烯绝缘电线。接地线圈的布线是切深10 cm,2x0.8m的地,切角成45对角。建议把地圈圈成一圈。一般放5-6层。每层线圈最好压紧。线圈内部不要有连接器。接地线圈的输出扭到通道上,距离越短越好,然后用干水泥封好。
我在这里也强调一下,不要在线圈下面有很强的电缆,或者不要在线圈旁边的井盖上打铁!
七,停车场系统布线时,根据情况适当调整各设备之间的距离。如果系统中没有设备,则不应铺设设备所需的线路。地方位置一样,地圈大小一样。
八,如果停车场管理收费系统安装在空调上,停车场系统布线时使用交流电源,不能与信号线和低压DC电源线穿在同一管槽内。同时,供电用交流电源线的尺寸要留足。
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配班经验交流分享
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最佳答案 加油站,对于我们每一位从事过这个行业的人来说,多多少少都有一些心酸和快乐,与之相比别的行业是无法体会到的,别急下面我慢慢和大家分享一下我们加油站的经验。
优质服务,量的提升。是我们这个行业每个人都十分关心的事情,因为服务和销量与我们的收入息息相关,大家也十分清楚量的提升是离不开优质的服务,下来和大家说说我们加油站是如何做到优质服务和销量提升的。
首先说说服务吧,我们一直坚持着公司的服务纲领不变的同时发挥着自己服务的优势,在冬天我们会为每一位进站加油的师傅送上一杯热茶或热水,或者给司机师傅的水杯里加满热水,对了还有更感动司机的呢,大家应该都知道大货车的小毛病多,而且很容易弄脏衣服和手,就在这一刻感人的一幕发生了,我站的加油员端着一盆热水走到司机师傅跟前说,师傅洗洗手吧,只见司机师傅连忙说道,,,司机师傅说到感觉到家了是的,出门在外这里就是你的家我们加油员说,司机走了,走的时候说以后只要我拉这条线上的货,就定点在你们加油站加油了。真的后来真的见到了这位师傅,而且他还带来了他们的伙伴,还有许多服务的事例,在这里我就不多说了,我们加油站一直坚持着中国石油的服务宗旨发挥着我们加油站的优势服务。
对于销量来说,在这国际经济都不理想的时期,各个销售行业,业绩都下滑的时期,给石油行业带来的影响和冲击就更不用说了,想在这个时期保量增量,真的十分的不易呀!而我们加油站基本做到了,想知道我们是如何做到得吧?别急,我慢慢给大家说,当然想提升销量是离不开服务的,上面我也说到了好的服务给我留住客户甚至为我们带来了客户,从而保证了我的销量,提升了销量。当然提升销量只靠服务远远是不够的,还要靠我们优惠的待遇,其实这优惠政策每个加油站都有,而且不阶段优惠政策也有所不同,但是问题来了,司机师傅不知道这些。司机师傅能知道多少,有多少司机师傅知道就要看你的宣传力度有多大了,这几年来我们一直坚持着我们的办法去宣传,我们每个班在交班的前半个小时都要到服务区的停车场给司机宣传的活动优惠政策,几乎每次都能碰见老熟人,不用说他们自然会加满油箱再走,当然陌生的司机会很多,这时我们就会认真细心的为司机师傅讲解我们优惠政策,有时候有的司机师傅会说我休息一下就过去加油,还有的师傅说不好意思我在前面已经加满了下次吧,后来,说下次的那些师傅真的来了,他们还说上次你同事对我了,你们这里办油卡有优惠还送东西,对我们加油员连忙说道,师傅里面请,里面办理业务,同时还说里面还有很多商品,看看有你需要的吗等等,好了在这里我就不多了,最主要的还是坚持,就这样我们一直坚持着,一坚持就是几年。
我们知道,我们做的这些远远不够好,我们真诚的希望您能为我们提出您宝贵的建议,同时我们祝福所有在路上的司机师傅永远一路顺风。
2016年10月17日
高恒博班组
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智能停车场管理系统的意义和作用
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最佳答案一、停车场安全问题
停车场系统设备及技术落后,无法准确地记录车辆的详细信息,无法区分内部车辆和外来车辆,这样的停车场管理方式无形中给停车场带来很多安全隐患,无法对停车场进行有效监控和管理,包括出入口管理,内部管理,采集,存储数据和系统工作状态。
二、停车场的美观也很重要
停车场的入口不但是归家的第一眼,更是迎客的门面,一套完整的智能停车场系统能更大限度的方便业主和顾客,现如今,市场竞争激烈,无论对于物业还是停车场运营者细节服务非常重要,做好辅助性设施将会是竞争的一个重要手段。
三、停车场管理系统设备售后服务问题
停车场售后安装服务至关重要,很多厂家由于地域的限制、安装师傅的技能等造成交后,响应不及时,甚至没有售后服务,也有一些客户网购异地设备,售后服务主要是通过电话沟通处理,真正需要的时候,更是难觅服务人员身影,所以安装一套停车场系统除了考虑价格之外,服务才是最关键的因素。具体请咨询一下安贝驰
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如何开展停车位建设的规划
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最佳答案1、先进行实地调查,包括相关规划资料收集、交通量调查、停车场调查、停车时间调查等;
2、编制大纲,得出主要方案和结论,与甲方交流;
3、编制评审稿成果进行汇报,给你个结构目录,可以参考下:
1概 述1
1.1项目背景1
1.2规划范围与年限1
1.3规划指导思想与原则1
1.4规划目标与内容1
1.5规划依据2
2xxx城市停车设施现状与评价1
2.1xxx经济社会及城市交通现状1
2.2城市停车设施供给现状2
2.3停车特征调查与分析5
2.4停车场管理体制现状分析9
2.5停车场现状问题总结9
3xxx停车发展战略11
3.1城市总体规划解读11
3.2城市停车发展趋势分析11
3.3国内外城市停车发展经验12
3.4相关城市停车场规划建设和管理经验借鉴13
3.5中心城区层次划分14
3.6城市停车发展战略14
4停车需求预测17
4.1预测基础17
4.2停车需求总量分析17
4.3停车泊位总体需求预测18
4.4公共停车泊位需求预测21
5路外公共停车场布局规划22
5.1布局原则与技术准则22
5.2规划布局方法22
5.3规划布局类别及管理机理25
5.4相关规划的解读26
5.5公共停车场近中期规划27
5.6公共停车场远期规划34
5.7停车换乘设施(P&R)布局规划35
5.8公共交通停车场规划37
5.9货运停车场规划38
5.10景点停车场规划39
6路内停车规划42
6.1路内停车场的特点及作用42
6.2路内停车现状类型42
6.3路内停车规划原则42
6.4路内停车场布置方式43
6.5近中期规划44
6.6远期规划45
6.7路内停车管理措施45
7配建停车场标准制定47
7.1一般原则与准则47
7.2xxx建筑物分类48
7.3国内各城市配建指标48
7.4xxx建筑物配建停车指标的制定48
8自行车停车场规划52
8.1自行车停车场布局原则52
8.2自行车停车需求分析52
8.3自行车停车场建设标准52
8.4自行车停车场规模和配置规划53
9停车诱导系统规划55
9.1停车诱导管理系统的基本框架55
9.2停车诱导规划方案56
9.3停车诱导系统设计的资金来源方案56
10停车产业化研究57
10.1停车产业化范畴57
10.2国内外城市停车产业化发展借鉴57
10.3xxx停车产业化制约因素分析58
10.4xxx停车产业化发展实施建议58
11停车设施收费价格机制60
11.1停车收费现状及问题分析60
11.2国内外大城市停车收费经验借鉴60
11.3xxx停车收费方案61
12停车管理协调机制63
12.1停车管理现状分析63
12.2建立xxx公共停车管理体系63
12.3完善停车管理法规体系64
13近期建设规划65
13.1近期规划布局流程65
13.2近期停车设施建设计划65
13.3公共停车场建设政策建议66
13.4公共停车场的投资模式66
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物业公司停车场管理责任
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最佳答案物业管理是一种与房地产综合开发的现代化生产方式相配套的综合性管理,它是与因住房改革而出现的产权多元化格局相衔接的统一管理,是与建立市场经济体制相适应的社会化、专业化、企业化、经营型的管理。这种集高度统一的管理全方位多层次的服务、市场化的经营为一体,寓经营与管理于服务中的物业管理,其实是一种服务性的行业。
在实习中,我在管理处指导老师的热心指导下,积极参与物业管理相关工作,注意把书本上学到的物业管理理论 知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的物业管理理论,探求物业管理工作的本质与规律 。简短的实习生活,既紧张,又新奇,收获非常的大
物业管理属于第三产业,是一种服务性行业。同属第三产业,物业管理又具有自己特有的性质,即它是集管理、服务、经营于一体,并寓经营、管理于服务中的产业。为物业所有人与使用人提供优质、高效、周到的服务,使物业升值。恒佳物业管理公司想业主之所想业主之所急。其运作处于良好水平,收费率达到88%,业主满意度达到中上等水平。小区环境优美,绿化程度高,设施齐全完备,经常开展各项活动,丰富业主的业余生活,属于高品质小区。其经营目标是为业主创造一个“安全、温暖、快捷、方便、洁净”的生活小区。
本次我实习的主要工作是接待业主来访、故障申报以及投诉处理。其中,主要应该注意的是热情接待业主,并尽快的帮助业主解决实际问题。针对一些不属于物业负责范围内的问题,进行进一步分析,提出对策与解决方法,大大降低业主利益损失程度。过年前,在领导的指导下,对小区内的安全隐患进行了清除和排解。为小区业主提供了一个干净的环境,度过一个安全而又和谐的新年。同时,也对小区业主缴费情况进行录入与整理,保障每个业主的利益,也同时对一些恶意欠费的业主进行上门回访和问题的处理。
加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务“。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说”你好“,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
前台接待是管理处的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督巡查、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。在日常服务中,前台不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地向相关部门、施工单位反映业主需求,监督维修跟进工作,对维修完成情况进行回访,完成最后闭环。为提高工作效率,在持续做好人工沟通记录的同时,前台接待还要负责收费资料的统计存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持了原始资料的完整性
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
管理处接待来访设诉工作制度
为加强管理处与业主、住户的联系,及时为业主、住户排忧解难,提高社会效益,特建立接待来访投诉工作制度。
一、接待来访工作由客户服务中心负责,宣传接待投诉的办公地点、电话,让业主、住户来访投诉有门、信任管理处。
二、任何管理人员在遇到业主、住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,面带微笑,不得刁难,不得推诿,不得对抗,不得激化业主、住户情绪,并做到对熟人、陌生人一个样、对大人小孩一个样、忙时闲时一个样。
三、对住户投诉、来访中谈到的问题,客服人员应及时进行记录,须于当天进行调查、核实,并将结果和处理建议汇报办公室主任,由主任决定处理办法和责任部门。
四、责任部门在处理来访、投诉时,要热诚、主动、及时,要坚持原则,突出服务。不得推托、扯皮、推卸责任、为难业主、住户、或乘机索取好处、利益等,在处理完毕后应将结果回复业主、住户和管理处主任,做到事事有着落、件件有回音。
五、全体管理人员要认真负责做好本职工作,为业主、住户提供满意管理、服务,减少住户的投诉、批评,将业主、住户的不满消解在投诉之前。
物业管理实训心得
一、实习目的
会计是实践性很强的学科,作为未来社会的会计专业人员,应该培养较强的会计工作的实际操作能力。在经过两年半的专业学习掌握大量理论知识的前提下,将理论联系于实践,加深对工作流程和工作内容的了解,提高运用会计基本技能的水平,达到学以致用的目的,争取做到既锻炼了自己的实际操作水平,又培养了分析解决实际问题的能力,认识自身的优势和不足。同时了解社会,接触实际,学会为人处事和沟通,为成功走上工作岗位做好准备。因此,作为一名会计专业的学生,我怀着一种美好的憧憬,于2011年2月开始了相关的专业实习。
二、实习单位及岗位简介
我的实习单位是xxx有限公司,成立于XX年11月,是一家乡镇综合性私营企业,旗下有清华家电城、欢乐买超市、紫罗兰家纺等分支。
公司财务部设有一个会计(薛姨),一个会计助理(梅姐)和一个出纳。我的实习岗位是出纳,负责欢乐买超市,日常实务操作主要涉及日常现金的收付管理、前台收银柜的零钱兑换、工资的支付、往来业务的核算,包括以经济业务的发生为基础填制凭证,登记账簿,填写银行电汇单,记录银行对账单,编制出纳报告等。实习单位以半手工、半电算化方式进行会计核算的,采用的是科脉*启谋商业管理软件和速达财务软件。
三、实习内容及过程
第一次真正意义上的实习,心情既兴奋又紧张:兴奋的是我终于走出校园真正接触并处理真实的经济业务;紧张的则是初入岗位,自己会做不好。
上班的第一天,在会计的监督下,前任出纳和我做了交接工作。我将移交事项(主要就是库存现金、银行存款、出纳凭证、日记账、收款收据、印章)逐笔登记在移交清册上,然后逐项点清,最后三方签字盖章。随后,前任出纳又将保险柜的钥匙及工作台、室的钥匙交给我,并教我使用保险柜。在基本掌握之后,我立即更改保险柜密码。之后,梅姐教我使用单位的财务软件。首先修改了口令,然后才正式开始学习。虽然不是我在校期间学习的用友、金蝶软件,但处理起来大同小异,当初基本功学的很扎实,所以没多长时间就上手了。
接下来的几天,薛姨安排我浏览公司以前的凭证,并观察梅姐工作,了解工作的大致内容和过程。因为在校做过大量的练习,基础打得很好,所以根本就不愿意细看。也许正是因为这种自负的心态,才会在以后工作中出现问题:超市为购买裤子的顾客提供免费免裤脚的服务,开凭证时我不是不会,只是不知该记哪个会计科目。只好硬着头皮去问,薛姨虽然没说什么,但自己总要有觉悟。于是我又把以前的凭证拿出来,仔仔细细的看了一遍,熟悉企业账户的设置及使用,对于特殊的明细还专门做了记录,如进场费、摊位费等的归属;“营业外支出”账户在不同时期明细的使用等。
经过近一星期的观察,我终于“修成正果”,开始自己着手处理工作。一天工作的开始就是发放备用金,根据总额按不同面值和币值的比例发放到收银员手里,并由收银员在领用单上签字。而一天工作的结束就是晚上营业结束后收钱。超市有一个进销存的软件,和收银机的系统连在一起。先打印出当天的收银汇总表,收银员来交钱,首先清点数目,检查有无假币,然后开“xxx欢乐买收据”,出纳和收银员签字。交款完毕,和收银员收银汇总表进行核对,检查金额是否相符,短款由收银员负责赔偿。根据收据和汇总表做日销售损益表,填制记账凭证,登记账簿。一天的工作就此结束。
一早一晚的时间就是坐在办公室,随时为收银台兑换零钱和处理相关业务。每天都有经济业务发生,都要填制记账凭证,都要登帐。日记账看似简单,但真正操作起来很容易出错。为了避免出错,我登帐时都是加倍的小心再小心,帐登下来一点错误也没有。月末结帐,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,计算下来,还是按计算器按到手酸。我会先用铅笔写结果,然后再计算一遍,如果两遍结果一致,且账实相符,再往帐薄上填写。帐结完之后,我通常会把本月的帐从头到尾再算一遍。最后再用每一账页的合计数通过“上期期末数+本期借方发生额—本期贷方发生额=本期期末数”验算一遍,以确保计算正确。
月末还要集中录入凭证,先进入速达会计软件的录入记账凭证的界面,录入摘要,然后选会计科目,并在相应的会计科目的借贷录入金额,最后再检查各个要素准确无误后保存。录入期间,我发现了自己的不足,就是会计科目编号的识记。在录入科目时,如果你记得编号,直接输入即可自动显示。而我并不熟悉编号,只好按部就班,通过会计科目按钮一步一步找,很浪费时间。不过还好,公司业务不复杂,录入一些凭证后,我就记住了常用科目的编号,录入有了很大的提高。
实习期间,收款业务只涉及收银和出售会员卡,因此最常接触的应属付款问题。因为款项一旦付出,发生差错是很难追回的,难以追回的由我负责赔偿,所以在办理付款业务时特别的谨慎。支出每一笔资金的时候,我一定要知道准确的收付金额,明确收款人和付款的用途,对于不合理不合法的付款我是坚决不予以支付。付款时最重要的就是审核单据手续是否齐全,而重中之重就是查看签字是否齐全:首先要由店长清点核实货物,并签字,表明货物核实入库;然后,由经理签字表示同意付款;最后由会计签字确认。三个签字少一不可。公司的付款一般都是以现金结算,所以我都要求收款人当面清点确人。
每个月我都要定期将银行存款日记账与银行对账单核对,并作出银行存款余额调节表。这份工作是通过科脉*启谋软件完成的,将银行记录和银行发来的对账单输入到银行对账单库中,确定对账的科目和方式,按对账条件进行筛选,并将筛选的记录送入银行日记账未达账库中。最后在银行对账单库与日记账库之间进行记录的自动核对和核销,自动生成银行存款余额调节表。
3*15消费者保护日后,经理下达命令:超市进行全面盘点。单位采取见货盘点方式,各卖区长负责统计填写商品盘存表,我和梅姐轮流监察。盘点后,将盘存表输入财务软件生成盘存单,然后和后台库存表进行核对,电脑系统自动生成盘点损益表。结果少了价值好几十万的货物。经理大发雷霆,三天两头开会,最后决定责任到人,以后轮岗查小票,一个月盘点一次。
盘点产生的紧张气压一直延续到发薪日。每次核算工资,我都要忙一两天。单位实行点名制,早晚各一次,从而核实迟到、早退、请假的次数,在计算工资时扣款。此工作由店长负责统计汇总,之后由我据其核算工资情况:首先,要明确基础工资,基础工资据其工作时间的长短而有所增减。所以第一项任务就是整理员工上班期限。通过速达软件进入入职表,查看员工进入公司的时间和上交押金的情况(未交押金的员工不论工作期限一律按最低薪酬1200元/月)。押金情况没有记录要通过资金来源系统在“其他—员工集资”中查找。我将入职时间和押金情况整理在excel表中,保存并打印一份备案,方便查阅。其次,根据收银员当月各自的收银总额按n%的比例计算提成。然后,根据店长统计的情况核实代扣款项,并核算应代扣代缴的保险和个人所得税金额。最后,登记工资发放表,核算出净发金额。我按正确要求填写现金支票去银行提取现金,根据工资表的人员姓名,将实发工资款和工资发放清单放在每人的工资袋中。工资发放要求谁领谁签字,代领的签代领人的名字
除了工作,我还要做很多“小事”,比如:交话费、寄快件、计算核对银行借款利息、送存现金、编写出纳报告等等。虽然这些只是小的不能再小的“小事”,但亲历亲为的感觉很棒,通过付出自己的劳动完成每一件事都是很有成就感的。
一段时间下来,出纳工作基本已经熟练掌握,工作也得心应手,相对地空余时间就很多了。薛姨就会教我炒股等个人理财方面的东西,这才意识自己缺乏很多知识,要好好充电才行。真得很庆幸遇到这么好的老师。
四、实习总结及体会
在这短短的十周时间里,我每时每刻都告诫自己,我在公司里的表现不仅代表的是我个人的形象,还关乎着学校的声誉,所以我在各方面严格要求自己,我虚心请教的态度和扎实的实力、出色的表现赢得了公司的认可。
近三个月的实习生活,让我成熟了许多,个人能力也有了很大进步。我接触到了真正的账本、凭证,亲手进行了实际业务的处理,不仅培养了实际动手能力,增加了实际操作经验,还让我对出纳实务的认识从纯理性上升到实践。既开阔了视野,又增长了见识,真可谓上了非常珍贵的一课,让我对今后的学习有了更进一步的认识:学习更重要的是如何将学到的知识应用于实践,不应该局限于表面,深层的精髓不下苦功是难于取得的。
实习生活让我懂得,在社会这个大家庭里,人际关系至关重要,良好的人际能给工作带来顺利,带来机遇,带来成功。一株腊梅在墙角瘦瘦地绽放,仍能一庭暗香;一条小溪在山涧缓缓地流淌,仍是一河生命。万物都有所能,都有所归。在工作中把每个人都当作良师益友,把握住自己,那么就能收获真正的成功。
今后的工作还会遇到许多新的东西,这些东西会给我带来新的体验和体会。因此,我坚信:只要对自己充满信心,善于发现,勇于挖掘,有恒心、细心和毅力,一定会有更大的收获,到达成功的彼岸。我深信这段实习的经历为我踏入社会工作做了一次全面而充分的准备,会让我以更好的姿态融入社会,为真正施展我的才能、走上工作岗位打下坚实的基础。
物业管理实训心得
通过在雅荷城市花园的一个月实习工作中对于物业管理有了更深的认识,物业管理不仅仅是一种服务行业,它也是一个人性化的工作,在工作中我不仅学会了如何去与人交流,而且还对自身的修养有了一定程度的提高。
雅荷城市花园有着丰富的人力和物力资源,在人力资源方面,员工不仅仅是技术性的,他们更着重于去培养员工的素质,他们追求的不仅仅是服务的质量,而是在服务质量好的前提下再加上服务态度,服务效率,在日常的维修,维护巡检中,每天都会有专人去维修,维护以及检查。对于一些公共设施,设备的维护与管理,更是一步到位。在短短一个月的时间里,我学到了很多东西,但还有一些还是学的不到位,在实习中我主要深入到保洁,保安,绿化和客服,在各方面我都学到了很多对我有益的东西。
通过在雅荷城市花园的实习,我了解了他们以“科学的规范管理,优质高效的服务,安全文明的环境,持续发展的要求。”为管理服务方针,工作人员都本着“想业主之所想业主之所急,做业主之所需回顾实习,对我有很多的帮助,使我学会了很多的东西。实习中我不懂的就问,发现了什么问题就急时的向领导反应,使我对雅荷花园物业有了更深一层的了解,同时对管理处设施设备的管理,事物管理,保安管理,保洁管理,绿化管理有了初步的了解。
在实习中,我看到雅荷城市物业制定“一站式”物业管理服务制度,从根本上提高了小区物业管理的水平和服务质量,制定服务体系标准化,精细化,信息化,来实现高效率的服务质量。今年,公司还提倡员工开展“讲制度,讲品质,讲预算,讲协作。”的经营方针,从而提高服务的质量,效率,以及业主的满意度。
对于设备设施的管理,在实习中我看到物业部着重改善设备管理制度,对各类设施设备做好日常维修,维护和保养,每天定量的检查,巡视,并认真的做好记录,发现问题急时解决。雅荷物业拥有雄厚的人力和物力,包括一些管理和技术人才,结合物业法律法规,对在线员工进行定期培训,随着市场竞争的越来越激烈,知识技能的不断更新,公司会给每个员工提供各类型专业的学习,培训机会,雅荷物业同时还提倡在“工作中学习,从学习中工作”。每位员工都争做学习型员工,形成一种积极向上的好风气和赶超的竞争气氛,从而进一步提高了员工的素质和能力。
从实际出发,管理处制定严格的规章制度和岗位规程,工作标准,考核标准,考核办法。实行定性和量性结合,增强考核的可操作性,使员工有一种危机感,紧迫感,从而提高员工的工作积极性。
一个月的实习转眼即逝,在实习生活中,我学到了很多,同时也看到了自己哪些方面的不足,通过这次实习加深了我对物业管理知识更深一步的了解,让我认识到理论和实践相结合的重要性,还丰富了我的物业管理知识,同时也了解到物业管理工作的的重要性。
物业管理是一种微利的无形服务行业,也是一种全方位多方面的管理行业,所以在物业管理工作中要谨记物业管理无小事,要时刻把业主放在第一位,以业主的要求为中心,一切从业主的要求出发,在工作中要不断学习,创新,争取做一名优秀的管理人员。
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现场施工需要注意什么
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最佳答案停车场施工要做好规划、设计,这样做出来的停车场才是好的,我所认识的金九鼎技术就是承接停车场施工的,他们会做详细规划和设计,会把停车场设计的很智能。
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靠边停车的方法与技巧
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最佳答案停车位一般有两种,一种是靠边停车,一种是在停车场停车。在这两种情况下, 停车技巧 略有不同。相对来说,在停车场停车比较简单。无论是往车位里开,还是往里倒,新手只要把握好转弯角度,把车停在车位上相对容易。靠边停车是不同的。这类停车位一般位于辅道或非机动车道上,路面较为狭窄,机动车、非机动车、行人较多,路面状况较为复杂。这种情况下车主容易紧张,很难掌握停车要领。即使有人指挥,也经常有车主在车位边上走来走去,也就是不能把车平稳地停进车位。谈谈靠边停车的相关技巧。
一般来说,车主开车时需要寻找停车位。他们一旦看到停车位,就迫不及待地向右转,一头扎进停车位,当车头靠近路缘时,就把 方向盘 转向左边,希望通过这种方式把车开进停车位。这种方法也适用于连续两个空的车位,车主把车停在前车位应该不成问题。但是现实往往只有一个车位,前后都有车,这样停车的结果会是车的顶部在车位的右前角,而车尾还在车位外面。
其实在这种车位停车的关键在于右转时不要贪心。它分为以下步骤。
1.缓慢移动时,将方向盘向右转动约一圈半。当右前轮越过停车位外侧线的1/3~1/2时,迅速左转。
2.当汽车的前部接近前部汽车的后部时,挂上倒档,将方向盘向右转动,使汽车倒车。当从右 后视镜 看不到路牙时,迅速向左转动方向盘,接近极限位置,继续倒车。
3.当从左后视镜观察到后车左侧与后车左前角对齐时,转动方向盘并停止。这时你的车基本在车位后面,即使不直,也相距不远,前面还有一定的距离。
4.慢慢向前开,调整方向盘的角度,让车停在车位中间,前后留有一定的距离。
其实有一个比较简单的靠边停车的方法,就是先把车往前挪过停车位,和前面的车平齐。两辆车之间的距离取决于停车位的长度和路面的宽度。然后,将方向盘向右靠近死点位置向后转动,直到汽车右前角接近前车左后角,然后将方向盘向后转动。起初,方向盘的转动较慢。当汽车前部越过前车后保险杠时,向左转动方向盘并靠近死点。从左后视镜看时,后车左侧与后车左前角对齐,迅速向右转动方向盘,停车。剩下的,只要稍微修正一下,把车停在车位中间。
靠边停车时注意三点:
一是倒车过程中要注意后面的机动车、非机动车和行人。
第二,无论用哪种方法切入,都要注意转弯的,避免汽车右后侧或右前侧蹭到后车左前侧或前车左后侧。
第三,不要倒车,否则你很可能会被开出 交通违章 罚单。
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